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某縣砂石料場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-30 23:40本頁(yè)面
  

【正文】 。第七章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》;《中華人民共和國(guó)水污染防治法》;《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》;《中華人民共和國(guó)固體污染防治法》;《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB89781996;《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB1234890;《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB162971966等。采砂過(guò)程中造成采砂點(diǎn)附近河水渾濁;粗砂、卵石不當(dāng)棄置會(huì)造成河道阻塞,影響行洪,可能改變水流方向,影響堤岸及水工建筑的安全;河道采挖及運(yùn)輸砂石設(shè)備及車(chē)輛漏油會(huì)造成河水水質(zhì)污染;采砂、運(yùn)輸、裝車(chē)、堆砂石等過(guò)程產(chǎn)生噪聲會(huì)對(duì)沿河、砂場(chǎng)周邊、車(chē)輛運(yùn)輸路線沿途居民產(chǎn)生影響;干燥季節(jié)車(chē)輛運(yùn)輸沿線可能會(huì)造成揚(yáng)塵污染;砂場(chǎng)廢水濁度較高,不經(jīng)沉淀直接回流河道會(huì)造成附近水域濁度增高,污染水質(zhì)。 限制采砂范圍,并不得進(jìn)行岸坡垂直開(kāi)采,在可能危及堤岸的區(qū)域不準(zhǔn)采砂; 規(guī)范采砂行為,砂石不準(zhǔn)棄于河道,不得侵占兩岸草地; 采砂船、挖掘機(jī)及運(yùn)輸車(chē)輛等產(chǎn)生的垃圾等污物必須分類(lèi)收集,并送至規(guī)定地點(diǎn)妥善處理;加強(qiáng)管理,防止采挖及運(yùn)輸砂石設(shè)備及車(chē)輛漏油,如發(fā)生漏油,必須及時(shí)清理,妥善處置。儲(chǔ)砂場(chǎng)平面布置合理規(guī)劃,砂石的臨時(shí)堆放場(chǎng)設(shè)置要合理,不能侵占周?chē)莸丶捌渌慈〉迷S可使用的土地,不能堆放岸邊,堵塞河道,并及時(shí)妥善的綜合利用; 砂場(chǎng)工作人員生活污水和生活垃圾要妥善處置;砂場(chǎng)廢水需經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后用于綠化。 砂場(chǎng)、運(yùn)輸路線容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)和場(chǎng)所灑水降塵,車(chē)輛適量裝載,加蓋篷布以防止河砂撒落路面,污染路面,產(chǎn)生揚(yáng)塵。 采砂船、挖掘機(jī)、裝載機(jī)和運(yùn)輸車(chē)輛等產(chǎn)生噪聲,采取加強(qiáng)管理、夜間禁止運(yùn)行等辦法減輕噪聲影響。 將運(yùn)輸路線上灑落的河砂,儲(chǔ)砂場(chǎng)上的粗砂、亂石及時(shí)清理干凈,并加以綜合利用,運(yùn)行期滿后,砂場(chǎng)應(yīng)清理并恢復(fù)植被。 環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)組織對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程全過(guò)程跟蹤監(jiān)控,防止發(fā)生污染和破壞環(huán)境的行為;并組織運(yùn)營(yíng)期滿后對(duì)采砂河道、儲(chǔ)砂場(chǎng)和運(yùn)輸路線等項(xiàng)目所涉及的場(chǎng)所進(jìn)行驗(yàn)收。根據(jù)《某砂石料場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》,通過(guò)對(duì)評(píng)價(jià)區(qū)環(huán)境狀況的調(diào)查分析以及擬建項(xiàng)目建成后對(duì)環(huán)境影響分析,得出以下結(jié)論:項(xiàng)目采砂范圍、儲(chǔ)砂場(chǎng)和運(yùn)輸路線的選址選線,砂場(chǎng)的平面布置是基本合理的,擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施是有效的,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程和運(yùn)營(yíng)期滿后對(duì)環(huán)境造成的影響不大,同時(shí)對(duì)XX目前因河道采砂造成的環(huán)境污染和生態(tài)破壞狀況的改變起到十分重要的作用。綜上分析,擬建項(xiàng)目從環(huán)境保護(hù)的角度考慮,項(xiàng)目是可行的。第八章 項(xiàng)目組織與管理項(xiàng)目成立由XX發(fā)改委、財(cái)政局、水務(wù)局、環(huán)保局有關(guān)主管負(fù)責(zé)人和企業(yè)法定代表人為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)。某砂料廠成立項(xiàng)目辦具體組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)銷(xiāo)售部、辦公室、安檢部。生產(chǎn)技術(shù)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備檢修等方面的工作;財(cái)務(wù)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)核算等工作;辦公室負(fù)責(zé)供電供水、綠化衛(wèi)生等方面的工作;安檢部負(fù)責(zé)組織、配合相關(guān)部門(mén)做好安全管理工作,并對(duì)員工做好安全知識(shí)培訓(xùn)和教育等工作。生產(chǎn)及設(shè)備檢修等河南縣優(yōu)干寧鎮(zhèn)澤曲河砂石料場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目總經(jīng)理河南縣優(yōu)干寧鎮(zhèn)澤曲河砂料廠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)技術(shù)部財(cái)務(wù)銷(xiāo)售部辦 公 室安 檢 部項(xiàng) 目 部建設(shè)期管理產(chǎn)品銷(xiāo)售及核算等供電供水及綠化等安全管理及培訓(xùn)等圖81:組織機(jī)構(gòu)示意圖項(xiàng)目勞動(dòng)定員23名,其中管理和技術(shù)人員7名,生產(chǎn)工人16名。部分職位由項(xiàng)目單位原有員工擔(dān)任,因此項(xiàng)目新增定員17名。表81:勞動(dòng)定員與勞動(dòng)工資表序號(hào)部門(mén)名稱(chēng)班制定員(人)新增勞動(dòng)定員及工資新增定員(人)基本工資(元)年工作時(shí)間(月)預(yù)測(cè)工資(萬(wàn)元)年合計(jì)年平均年平均 附加1總經(jīng)理 1  12   2技術(shù)員 11 12 3安全員 1  12   4出納 1  12   5會(huì)計(jì) 1  12   6管理人員 22 12 7電工 11 12 8裝載機(jī) 22 12 9挖掘機(jī) 11 12 10司機(jī) 66 12 11生產(chǎn)工人 64 12 合 計(jì) 2317   實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制:以企業(yè)法人代表為項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本項(xiàng)目負(fù)總責(zé),做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。實(shí)行招投標(biāo)制:對(duì)項(xiàng)目主要設(shè)備購(gòu)置進(jìn)行招投標(biāo)。實(shí)行工程監(jiān)理制,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。實(shí)行竣工驗(yàn)收制:項(xiàng)目建成后必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后方可交付使用。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案工作,從項(xiàng)目籌劃到工程竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文字資料要嚴(yán)格按規(guī)定收集、整理、歸檔。項(xiàng)目資金管理方式:本項(xiàng)目資金管理按照有關(guān)財(cái)經(jīng)律和項(xiàng)目計(jì)劃使用和管理,設(shè)立專(zhuān)賬,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目建成后,要建立健全各種運(yùn)行和管理制度,制定完善的運(yùn)行管理制度、工藝流程和技術(shù)規(guī)范,保證項(xiàng)目正常運(yùn)行,長(zhǎng)期發(fā)揮效益。主要措施:企業(yè)嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度要求運(yùn)行,各級(jí)管理人員和職工責(zé)、權(quán)、利明確。管理人員實(shí)行專(zhuān)業(yè)化,并一專(zhuān)多能,競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立崗位責(zé)任制度,員工實(shí)行定崗、定員、定編。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,既要確保公司的利益,同時(shí)也要將客戶的利益擺在重要地位,用合同管理方式將公司與客戶有機(jī)地結(jié)合起來(lái),共同發(fā)展。財(cái)務(wù)管理在資金運(yùn)行中要按照有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等規(guī)定使用和管理資金。做到精心組織,定期審核,杜絕浪費(fèi),確保資金的安全運(yùn)行和合理使用。 營(yíng)銷(xiāo)管理建立完善的營(yíng)銷(xiāo)管理制度,做好市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確了解產(chǎn)銷(xiāo)信息,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略
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