【正文】 日常安全檢查每周一次；各工區(qū)每日檢查一項單位工程，施工隊每日進(jìn)行一次檢查；各班組每日每班組進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查；非定期檢查視工程情況而定。安全生產(chǎn)檢查要以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容，一查各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識，是否真正樹立了“安全第一”的思想；二查施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理是否到位；三查規(guī)章制度是否健全，重點查在施工現(xiàn)場落實情況；四查職工和勞務(wù)工的勞動紀(jì)律；五查施工現(xiàn)場事故易發(fā)點的隱患，重點是制定有效措施，認(rèn)真整改。安全檢查必須填寫《安全檢查工作記錄》 ，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要下發(fā)《隱患整改通知書》 ，提出整改要求，要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，及時復(fù)查。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如果有危及人身安全的險情應(yīng)立刻27 / 77停止施工，處理合格后方可繼續(xù)。對情節(jié)嚴(yán)重，且拒不執(zhí)行監(jiān)督要求的，視情況給以責(zé)任單位和個人處以罰款。對難以立即整改的問題，要實施監(jiān)護(hù)等措施，并及時向上級報告。開工前的安全檢查。主要包括：施工組織設(shè)計是否有安全技術(shù)措施，安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度是否建立，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否均持證上崗等。日常的安全檢查。各級安檢人員日常巡回安全檢查。檢查重點：隧道施工（塌方、突水涌泥、放射性危害預(yù)報） 、橋梁施工、石方爆破、火工品庫房設(shè)置及管理（購買、運輸、存儲、領(lǐng)取、使用、回收等程序） 、施工用電、機(jī)械設(shè)備、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、高空作業(yè)、起吊運輸、預(yù)應(yīng)力張拉等。其它安全檢查。進(jìn)行工程復(fù)工安全檢查，春、夏季的防汛抗洪、防暑、防雷電、防爆炸檢查，冬季施工安全檢查，應(yīng)急救援物資儲備安全檢查。項目安全檢查要有重點，做到邊查邊改。同時推行項目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。 對查出的事故隱患及事故苗頭，立即下發(fā)《隱患整改通知書》 ，并督促其盡早消除隱患。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及員工人身安全的，須立即停止作業(yè)。（3） 、安全防護(hù)制度為了保護(hù)職工在施工過程中的安全和健康，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和勞動社會保障部《關(guān)于勞動防護(hù)用品管理規(guī)定》 ，結(jié)合公司及局項目經(jīng)理部規(guī)定，加強職工勞動防護(hù)用品管理。勞動防護(hù)用品是根據(jù)工程項目地理條件、氣候條件、環(huán)境因素等條件，為保護(hù)職工在勞動過程中的安全與健康而發(fā)放的非福利待遇的防護(hù)用品。工區(qū)要按職工（包括外部勞務(wù)人員）工作崗位、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)種類發(fā)給相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。對從事多種作業(yè)的職工，防護(hù)28 / 77用品的發(fā)放應(yīng)按其在工作時間內(nèi)勞動條件最差的工種發(fā)放，但必須保證安全生產(chǎn)的需要。勞動防護(hù)用品的配置由工區(qū)按要求制定計劃、定時采購、組織發(fā)放、專人管理。工區(qū)要建立健全防護(hù)用品檢查制度。對特種防護(hù)用品要在使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、失效應(yīng)及時維修或停止使用。各種勞動防護(hù)用品都具有時效性，在使用過程中應(yīng)按照產(chǎn)品說明和要求使用。（4） 、安全評比考核獎懲制度１、項目經(jīng)理部結(jié)合實際，建立安全生產(chǎn)激勵機(jī)制。項目經(jīng)理部與施工隊及相關(guān)人員簽定安全包保責(zé)任狀，年終對達(dá)標(biāo)的單位按包保獎勵條款實施獎勵；及時兌現(xiàn)安全先進(jìn)班組和先進(jìn)個人安全獎勵；凡未實現(xiàn)安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀目標(biāo)的，按責(zé)任狀條款給予經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故，按照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。２、日常安全檢查獎罰措施⑴、獎勵：①在業(yè)主和項目部安全大檢查中被通報表揚的工班，獎勵 10000元。②對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)工地的工班，獎勵 20220 元。⑵、處罰：① 發(fā)生重大傷亡事故的工地經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。② 在**公司大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金 20220 元，在監(jiān)理大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金 10000 元。③ 在監(jiān)理工程師出具整改通知書，必須按規(guī)定日期整改好，然后報出具部門復(fù)查驗收，若不按期整改或不整改者處 2022 元的罰款（獎罰款由安質(zhì)部開收付憑證，收付款由財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理） 。④ 日常檢查發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，按照項目經(jīng)理部制定的《違章處罰29 / 77細(xì)則》進(jìn)行處罰。 （5） 、勞動保護(hù)制度貫徹執(zhí)行各項勞動保護(hù)法律、法規(guī)、條例和規(guī)定，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全生產(chǎn)衛(wèi)生等方面的問題，不斷改善勞動條件。及時向職工同志宣傳黨和國家勞動保護(hù)政策及公司安全衛(wèi)生規(guī)章制度，對職工群眾進(jìn)行遵章守紀(jì)和勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識的教育。做好新進(jìn)職工，調(diào)換崗位職工，特殊工種職工的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。配合衛(wèi)生管理部門做好新職工從業(yè)前的衛(wèi)生健康檢查，對從事或接觸有毒有害作業(yè)人員實行定期健康檢查，建立健康檔案。做好職工因工傷殘和職業(yè)病的鑒定工作，對確認(rèn)不宜繼續(xù)從事原工種工作的，應(yīng)及時調(diào)離，妥善安置。以科學(xué)方法不斷改進(jìn)技術(shù)措施，改善職工的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)施，保障職工的安全健康。嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定，改善女職工的勞動保護(hù)設(shè)施，做好女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期、更年期的特殊保護(hù)工作。根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條件，按有關(guān)規(guī)定為職工配備必須的勞動用品，對特殊防護(hù)用品應(yīng)定期進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按規(guī)定使用、保養(yǎng)、報廢。在搞好勞動用品發(fā)放的同時，要對使用情況進(jìn)行調(diào)研工作，及時改進(jìn)，改善?？刂萍影嗉狱c，確需加班加點的，應(yīng)控制時間和人數(shù)。對上級有關(guān)部門提出的意見及時改進(jìn)，保證勞動保護(hù)工作的實施。 （6） 、安全活動制度 搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，30 / 77增強職工安全意識和自我保護(hù)能力，班前活動是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。 ：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口五臨邊”防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行 有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。 ，主要查上崗人員的勞動保護(hù)情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。 ，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。 ，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。 ，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。 ，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，單一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。 “三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。 、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。（7） 、安全例會制度項目部、各工區(qū)以及各施工單位必須建立健全安全生產(chǎn)例會制度，定期分析安全狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制定對策，并組織實施。31 / 77周度安全分析。施工單位、監(jiān)理單位每周應(yīng)定期召開一次安全分析會，分析當(dāng)月施工安全的情況，對存在的問題和安全隱患，查找原因，制定整改措施，落實責(zé)任人，落實整改完成時間，并進(jìn)行跟蹤檢查。月度安全分析。施工單位、監(jiān)理單位每月應(yīng)定期組織一次施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)的安全大檢查，并形成安全檢查記錄，對檢查出來的問題，各工區(qū)安全管理人員認(rèn)真填寫安全檢查記錄、安全隱患整改記錄，明確整改人、整改時間、整改措施。整改完成后由工區(qū)安質(zhì)人員把整改反饋報告報分部安質(zhì)部進(jìn)行復(fù)查后，報監(jiān)理單位備案。季度安全分析。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并進(jìn)行不定期的勞動安全專項檢查。季度安全生產(chǎn)檢查后，組織召開施工單位主管安全項目負(fù)責(zé)人、安質(zhì)部長、總監(jiān)參加的安全例會，分析季度施工現(xiàn)場安全總體情況，并對現(xiàn)場安全存在的問題，提出整改措施和具體要求，由工區(qū)安質(zhì)部負(fù)責(zé)認(rèn)真落實。年度安全分析。施工單位年度末組織召開年度安全工作會議，對本年度安全工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)、鞭策落后。在安全工作方面得到業(yè)主及監(jiān)理單位表揚比較多的工區(qū)，分部將進(jìn)行對工區(qū)獎勵，同時對安全管理工作做的較差的工區(qū)，分部將對工區(qū)進(jìn)行處罰。各工區(qū)每月召開安全分析會后應(yīng)形成書面資料于次月 3 日前報分部安全質(zhì)量部門，安全分析會的執(zhí)行情況將作為安全考核評比的重要依據(jù)之一。監(jiān)理單位每月召開的安全分析會議，形成的安全整改書面資料。各工區(qū)對存在的問題，要認(rèn)真按照整改要求認(rèn)真落實，工區(qū)安質(zhì)部要跟蹤落實整改情況。（8） 、安全保衛(wèi)（治安）制度 為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，特制定本制度。 安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實責(zé)任制，經(jīng)理、工區(qū)長是項目的32 / 77安全保衛(wèi)工作責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對本項目的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。 項目部及下屬工區(qū)、施工隊?wèi)?yīng)成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。 項目設(shè)安全辦公室，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。下屬工區(qū)、施工隊設(shè)專職或兼職的安全保衛(wèi)責(zé)任人，切實負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。 經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育。對新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。（9） 、消防安全管理制度現(xiàn)場或非指定吸煙場所任何人都不能吸煙。食堂爐灶應(yīng)禁防“死灰”復(fù)燃，應(yīng)該將“死灰”再用水澆一遍。煤油爐不能使用汽油作燃料。氣瓶內(nèi)要存有余氣，氣瓶要戴安全帽，氧氣瓶口不能沾上油脂。日光燈開長了也會起火，不能亂拉電線、亂接電源。氧氣瓶“八大忌”（1）忌倒立；（2）忌沾油脂；（3）忌火烤；（4）忌爆曬；（5）忌將氣用盡；（6）忌劇烈撞擊；（7）忌混合運輸；（8）忌超檢驗期使用。消防器材要有防雨、防凍措施。消防設(shè)施要定期檢查、試驗、發(fā)現(xiàn)失效立即更換。滅火機(jī)必須保持靈敏有效。消防水帶、砂桶、斧、鍬、鉤子等消防器材應(yīng)放在明顯、易取的地方。1任何人不得任意移動、挪作他用。（10） 、其他有關(guān)安全制度爆破器材安全管理制度33 / 77為規(guī)范爆破器材的安全管理，加強爆破器材的驗收、保管、發(fā)放、使用等各個環(huán)節(jié)的程序化操作，確保存放和使用安全，特制定本規(guī)定。第六章 項目施工安全技術(shù)措施第一節(jié)　專項施工安全技術(shù)措施一、結(jié)構(gòu)安全為保證墩臺身施工的安全，模板拼裝前需進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計和檢算。一般規(guī)定如下：模板及其支架設(shè)計應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆混凝土的自重、側(cè)壓力和施工過程中所產(chǎn)生的荷載及風(fēng)荷載；模板及其支架設(shè)計應(yīng)盡量構(gòu)造簡單，裝拆方便，便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求；按模板承受荷載的最不利組合對模板進(jìn)行檢算；制定模板安裝及拆除的程序和方法。二、墩臺身施工安全防護(hù)在墩臺身施工中，必須制訂安全操作規(guī)則和安全檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行，隨時檢查，并有必要的安全保護(hù)設(shè)施以避免發(fā)生各類事故。模板進(jìn)場后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收、試拼裝。模板安裝前要審查設(shè)計審批手續(xù)是否齊全，結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工說明中的荷載、計算方法、節(jié)點構(gòu)造是否符合實際，是否有安裝拆除方案。特殊、復(fù)雜的模板安裝應(yīng)按設(shè)計和施工說明循序拼裝，模板及其支架必須采取有效的防傾覆臨時固定措施。安裝作業(yè)高度超過兩米時必須搭設(shè)腳手架平臺，不得站在下34 / 77層模板上安裝上層模板，中途停歇應(yīng)將已就位的模板固定牢固。模板安裝時上下應(yīng)有人接應(yīng)，嚴(yán)禁拋擲，且不得將支架搭在模板上，也不得將模板與支架或操作平臺聯(lián)成一體。已安裝好的模板上的實際荷載不得超過設(shè)計值，已承受荷載的支架和附件，不得隨意拆除或移動。垂直吊運模板時應(yīng)設(shè)專人指揮，統(tǒng)一信號，密切配合，吊運散裝模板時必須碼放整齊，待捆綁牢固后方可起吊。五級風(fēng)以上應(yīng)停止吊運作業(yè)。模板拆除：混凝土達(dá)到規(guī)定強度后方能拆除模板；拆除模板應(yīng)依據(jù)設(shè)計規(guī)定的順序和方法進(jìn)行，無規(guī)定時可按先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板及支架的順序進(jìn)行；拆除的模板必須隨拆隨清理，以免釘子扎腳、阻礙通行發(fā)生事故；拆除時下方不能有人，防止砸傷；模板拆除不能硬撬，導(dǎo)致大片散落；用吊車拆模時應(yīng)待模板松動并栓牢方可移除，不得硬拉硬拽。第二節(jié)　各特種作業(yè)的安全要求爬架的安全操作要點(1)清理爬架操作架上的雜物，將重物吊離爬架。(2)檢查提升設(shè)備、懸掛點及保險繩。(3)將提升葫蘆掛在墩身已澆節(jié)段模板的吊點上，同時將其與爬架吊點系好，掛好保險繩和保險葫蘆。(4)將四榀爬架分開，專人負(fù)責(zé)拆除附墻螺栓，頂緊頂升腳輪，使附墻脫離墩身砼面，拉動提升葫蘆使爬架均勻爬升。(5)爬架就位后，收回頂升腳輪，使爬架附墻，穿上附墻螺栓并擰緊。(6)先爬升順橋向爬架、后爬升側(cè)橋向爬架，四榀爬架分別爬升就位固定后，將其相互限位連成整體。35 / 77(7)爬架提升完后，把爬架轉(zhuǎn)角進(jìn)行封閉，并按要求安裝跳板且固定。爬模操作要點（1）工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈掛在身上，以免掉落傷人。工作時要集中思想。（2）安裝與拆卸 5 米以上的模板，應(yīng)搭設(shè)腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，防止上下在同一垂直面操作。（3）高空復(fù)