包裝材料改善專案qi-資料下載頁
2025-04-30 22:42本頁面
【正文】 包裝箱1 9 7 5 * 1 0 6 8 * 9 8 0 / / / 24 7 / / /P W 包裝箱 11 6 / / / / / /紙包角 80 6 4 / / / / / /插槽 24 6 / / / 47 6 泡沫 84 6 / / / / / /上蓋 2 6 / / / 9 6 匯總工時(shí)： 預(yù)計(jì)每年 第三造紙廠7 、8 月份不良品處理人工時(shí)損失平均每月?lián)p失工時(shí)富利達(dá) 環(huán)湖備注：1 ）另外對(duì)于組件發(fā)往客戶處，若出現(xiàn)包裝材料質(zhì)量異常、客戶投訴是無法追溯到生產(chǎn)廠商的。2 ）同一車間會(huì)有不同的供應(yīng)商送貨，產(chǎn)線為了批次控制和廠商區(qū)分，需要進(jìn)行繁瑣的管理4686 次/ 月 6 36包裝材料異常產(chǎn)線追溯工時(shí)統(tǒng)計(jì)不良每月定期處理次數(shù)（依據(jù)不良品處理臺(tái)賬平均計(jì)算）每次追溯供應(yīng)商需要人工時(shí)由于不利追溯導(dǎo)致追溯錯(cuò)誤，需要反復(fù)供應(yīng)商確認(rèn)工時(shí)預(yù)計(jì) 預(yù)計(jì)損失工時(shí)總計(jì)（年度）八、成本分析 改善后： 1）包裝材料可以做到有效標(biāo)識(shí)和追溯 2）避免不增值的工作，消除浪費(fèi) 3）減少產(chǎn)線管理，提供工作效率 4）避免之前的人工時(shí)損失，依據(jù)財(cái)務(wù)提供的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)成本 預(yù)計(jì)節(jié)約成本（ 1288+468） H*） 5) 提高追溯的管理，對(duì)公司管理和交付到客戶處帶有無形的效益 謝謝！
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