包裝材料改善專案qi-閱讀頁
2025-05-15 22:42本頁面
【正文】 ，進行了確認，符合改善要求 4) 9月 2日統(tǒng)計各供應(yīng)商未做標(biāo)識前庫存情況，并將各供應(yīng)商標(biāo)識情況 與內(nèi)部相關(guān)部門溝通 5) 9/6日驗證，供應(yīng)商已全部導(dǎo)入標(biāo)識，可追溯。 2 在不增加公司成本的情況下，解決了包裝箱追溯標(biāo)識問題以及減少了公司內(nèi)部不增值的活動，提高了工作效率，方便了質(zhì)量控制 3 改善前：根據(jù) 8月份的不良品處理損失工時計算 八、成本分析 型號 供應(yīng)商規(guī)格型號 不良數(shù)量 人數(shù) 工時 不良數(shù)量 人數(shù) 工時 不良數(shù)量 人數(shù) 工時C S 6 P 包裝箱1 6 6 0 * 1 0 6 8 * 9 8 0 77 7 117 7 70 6 28C S 6 X 包裝箱1 9 7 5 * 1 0 6 8 * 9 8 0 / / / 24 7 / / /P W 包裝箱 11 6 / / / / / /紙包角 80 6 4 / / / / / /插槽 24 6 / / / 47 6 泡沫 84 6 / / / / / /上蓋 2 6 / / / 9 6 匯總工時： 預(yù)計每年 第三造紙廠7 、8 月份不良品處理人工時損失平均每月?lián)p失工時富利達 環(huán)湖備注：1 ）另外對于組件發(fā)往客戶處，若出現(xiàn)包裝材料質(zhì)量異常、客戶投訴是無法追溯到生產(chǎn)廠
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