【正文】 電阻不大于1Ω。建筑物電源入口處做總等電位聯(lián)結(jié)。（4）噪聲治理該項目在設(shè)備選型上均采取了噪聲小的先進(jìn)設(shè)備，廠房為全封閉型，并設(shè)置機(jī)械室，將部分排風(fēng)裝置及除塵裝置設(shè)置在機(jī)械室內(nèi)。較大的生產(chǎn)設(shè)備均有保護(hù)罩，起到了良好的降噪效果?？諌簷C(jī)、真空泵、水泵等噪聲較大的設(shè)備采取防震、隔震吸音、隔聲內(nèi)墻措施并設(shè)置了操作間，減少了噪聲對操作人員的危害。 建筑消防 建筑分類和耐火等級依據(jù)《民用建筑設(shè)計通則》和《建筑設(shè)計防火規(guī)范》本項目建筑等級為一級，耐火等級為二級。 消防通道本項目總平面設(shè)計中，建筑物周圍設(shè)有符合消防要求的環(huán)行消防車道，保證火災(zāi)發(fā)生時，消防車輛能夠到達(dá)適合位置，滿足消防要求。 消防控制中心本項目首層設(shè)消防控制室，單獨(dú)設(shè)置直接對外出口，其主要功能為接受火災(zāi)自動報警，發(fā)出火災(zāi)信號和安全疏散的指令廣播，監(jiān)控消防電梯、消防水泵、自動防火卷簾等各類防火設(shè)施。 消防給水設(shè)計范圍：室內(nèi)外消防系統(tǒng)設(shè)計。設(shè)計原則：以防為主，防消結(jié)合。 消防安全本項目各類廠房按二級耐火等級設(shè)計，建筑物之間留有足夠?qū)挾鹊南劳ǖ?，按?guī)定的各項防火間距進(jìn)行布局，按消防部門要求，配備充足的滅火器及消防栓，并由消防員負(fù)責(zé)管理。另外電氣安裝要按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，倉庫、車間不設(shè)明插座，并采用防火、防爆燈具，采取有效措施防止觸電、工傷事故，同時定期對職工進(jìn)行安全消防知識教育和培訓(xùn)。第九章 項目組織管理與人力資源 項目組織管理 組織機(jī)構(gòu)本項目由**制造有限公司投資興建，為更好地推動本項目實(shí)施，項目組建單位將對本項目進(jìn)行專業(yè)化、企業(yè)化管理。建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式，管理實(shí)行統(tǒng)一計劃，集中管理，分工負(fù)責(zé)，分級實(shí)施的管理體制，確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行，企業(yè)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。董事長/總經(jīng)理經(jīng)營部辦公室生產(chǎn)部技術(shù)部財務(wù)部質(zhì)檢部副總經(jīng)理總經(jīng)理助理總部總工 項目管理形式成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容，按專業(yè)按建設(shè)期分解進(jìn)度，進(jìn)行管理?？山㈨椖糠职?zé)任制，明確獎懲辦法，促進(jìn)項目早日投產(chǎn)。 工作時間全年工作天數(shù)：330天，每天工作時間：24小時。項目運(yùn)營后，在生產(chǎn)期間，生產(chǎn)車間實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，辦公室人員為單班制。 人力資源 勞動定員生產(chǎn)車間實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，每班工作8小時，輔助生產(chǎn)人員可根據(jù)情況實(shí)行一班制或兩班制。項目定員300人，其中管理人員10人，專業(yè)技術(shù)人員30人，工人250人，其它服務(wù)人員10人。 勞動力來源高級管理人員如總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、高級技術(shù)人員、管理人員由董事會委派；中級管理人員、各生產(chǎn)車間經(jīng)理、生產(chǎn)領(lǐng)班及技術(shù)骨干來源主要有三個渠道：一是由企業(yè)中挑選進(jìn)行培訓(xùn)；二是從同行業(yè)中聘請；三是從應(yīng)屆專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生中直接選拔。不足部分向社會公開招聘，擇優(yōu)錄取。 人員培訓(xùn)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，為保障項目建成后生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在項目投產(chǎn)前，對所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并請有關(guān)專家授課，使生產(chǎn)工人掌握本崗位生產(chǎn)工藝過程并能熟練操作，所有人員熟悉各崗位了職責(zé)、技能和任務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)后，經(jīng)生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)事故處理知識考試，考試合格后方可上崗操作。項目運(yùn)行后，企業(yè)將有計劃選派優(yōu)秀技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修，加強(qiáng)技術(shù)人才的提高和貯備，不斷增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)先進(jìn)性和科學(xué)性、提高企業(yè)的開發(fā)創(chuàng)新能力。第十章 土地利用 依據(jù)《中華人民共和國土地管理法》《1997—2010年全國土地利用總體規(guī)劃綱要》國土資源部7號令《建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法》《**省土地利用總體規(guī)劃》[冀國土發(fā)（2001）19號]《**縣土地利用總體規(guī)劃》 項目規(guī)劃選址該項目擬建地址位于**省**縣**鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)，交通便利，地勢基本平坦，場地呈矩形，地面無附屬物，周圍產(chǎn)業(yè)氛圍良好。項目選址符合整體規(guī)劃建設(shè)要求。 用地方案及指標(biāo) 用地規(guī)模：項目規(guī)劃總用地46666㎡（折合70畝）。 用地類型：本項目占用土地為城市規(guī)劃的建設(shè)用地，項目用地規(guī)模合理，符合**市**縣土地利用總體規(guī)劃。 建筑規(guī)模：項目總建筑面積48316㎡。 土地利用指標(biāo)：建構(gòu)筑物占地面積29416㎡，綠化面積為7500㎡，其：投資強(qiáng)度：容積率： 建筑系數(shù)：%辦公、生活區(qū)占地比例：％綠化率：16%第十一章 項目實(shí)施進(jìn)度計劃與招標(biāo)方案 項目實(shí)施進(jìn)度計劃本項目建設(shè)期22個月，計劃2010年3月開始施工，2011年12月竣工。具體劃分見下表：施工進(jìn)度表 月份名稱2010年3月—2011年12月12410221項目備案初設(shè)及施工圖設(shè)計設(shè)備考察及訂購?fù)两ㄊ┕て谌藛T培訓(xùn)設(shè)備安裝及調(diào)試試生產(chǎn)、生產(chǎn) 招投標(biāo)建議：擬對本項目的勘察設(shè)計、施工、設(shè)備采購及監(jiān)理等進(jìn)行招標(biāo)。：建議采用委托招標(biāo)方式，委托有招標(biāo)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。：擬采用公開招標(biāo)方式。第十二章 投資估算與資金籌措 投資估算依據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）；《投資項目可行性研究指南》（計辦投資[2002]15號）；《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》（財建[2003]394號）； 承辦單位提供的有關(guān)材料及近期阜城縣實(shí)施的類似項目的實(shí)際造價； 設(shè)備購置費(fèi)包括設(shè)備原價和運(yùn)雜費(fèi)，設(shè)備原價為廠家近期報價或詢價；安裝工程費(fèi)根據(jù)項目需要并按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定和概算指標(biāo)進(jìn)行計算； 建筑工程費(fèi)根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，根據(jù)當(dāng)?shù)仡愃乒こ?，按單方造價進(jìn)行估算； 工程其他費(fèi)用按照國家現(xiàn)行有關(guān)文件和建設(shè)單位提供的當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行政策規(guī)定估列。祥見投資估算表附表。 投資費(fèi)用分析總投資由固定資產(chǎn)投資和流動資金組成，本項目總投資為11600萬元，分為三期投資，一期投資5600萬元，二期投資3000萬元，三期投資3000萬元：；；；工器具及備件費(fèi)：；其他費(fèi)用 ；；；。本項目總投資11600萬元：其中自籌資金4600萬元，申請銀行貸款7000萬元。按投資費(fèi)用構(gòu)成劃分如下：投資費(fèi)用構(gòu)成比例序號項目名稱投資（萬元）占比例1建筑工程費(fèi)%2設(shè)備、工器具、備品備件購置及安裝工程費(fèi)%3其他費(fèi)用%4基本預(yù)備費(fèi)%5建設(shè)期利息%6流動資金%　合計%第十三章 財務(wù)評價根據(jù)國家發(fā)改委建設(shè)部[2006]1325號文《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》及現(xiàn)行的財稅、銀行等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評價。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 生產(chǎn)規(guī)模根據(jù)考察預(yù)測和公司發(fā)展規(guī)劃，本項目確定產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模如下：年產(chǎn)15000萬支碳弧氣刨碳棒項目。 計算期及生產(chǎn)負(fù)荷項目計劃建設(shè)期22個月，生產(chǎn)期10年，計算期按12年計，生產(chǎn)期第一年生產(chǎn)負(fù)荷按80%計算，以后各年均按100%計算。 產(chǎn)品成本費(fèi)用（1）主要原、輔材料按到廠價格計算，動力按企業(yè)現(xiàn)行價格計算，外購原材料、燃料動力費(fèi)為9100萬元。（2）工資及福利費(fèi) 全廠設(shè)計定員300人，年工資及福利費(fèi)總額合計為360萬元。（3）折舊及攤銷房屋、按50年計提折舊；殘值率按5％計，按15年計提折舊，殘值率均按5%計，其他固定資產(chǎn)費(fèi)用按50年折舊。（4）修理費(fèi)%。（5）銷售費(fèi)用本項目年銷售費(fèi)用按銷售收入的2%計算，正常銷售費(fèi)用為300萬元。（6）其他費(fèi)用年其他費(fèi)用包括其他管理費(fèi)用、其他銷售費(fèi)用、其他財務(wù)、其他制造費(fèi)用等，其他費(fèi)用為50萬元。（7）銷售收入及稅金根據(jù)財務(wù)評價的計價原則，結(jié)合本行業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀及未來發(fā)展預(yù)測，本項目確定產(chǎn)品正常年銷售收入為15000萬元。產(chǎn)品需交納增值稅，增值稅按銷售收入的4％計列，城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加分別為增值稅的7％％計列。項目正常年銷售稅金及附加為663萬元。（8）利潤總額及分配，繳納25%的所得稅。 財務(wù)評價在現(xiàn)金流量表中，以全部投資均為自有資金進(jìn)行現(xiàn)金流量分析。財務(wù)內(nèi)部收益率：%（稅后）財務(wù)凈現(xiàn)值（IC=12%）：（稅后）投資回收期：（含建設(shè)期2年）項目投資利潤率：%項目總成本利潤率：% 不確定性分析以達(dá)產(chǎn)年生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)：計算結(jié)果表明，%，企業(yè)就可保本，故本項目風(fēng)險較小。從以上分析可以看出：本項目具有較好的財務(wù)指標(biāo)，內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資利稅率均高于行業(yè)基準(zhǔn)值，投資回收期低于基準(zhǔn)回收期，從不確定性分析看，項目具有一定的抗風(fēng)險能力和市場競爭能力。第十四章 結(jié)論與建議 項目研究概況**制造有限公司年產(chǎn)15000萬支碳弧氣刨碳棒項目，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品用途廣泛，市場前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益可觀。隨著國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，其市場潛力較大。 結(jié)論與建議。，方案優(yōu)化，技術(shù)可行。該項目的建設(shè)符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策，符合**縣總體規(guī)劃和相關(guān)政策，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著，建議盡快實(shí)施。47