年產(chǎn)1000萬(wàn)㎡安全環(huán)保型輸送帶及1000萬(wàn)米鋼絲編織膠管可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-30 13:18本頁(yè)面
【正文】 設(shè)排氣扇排放。生產(chǎn)過(guò)程中冷卻用水為密閉循環(huán)使用，無(wú)污染產(chǎn)生。廢渣一是生活垃圾，由環(huán)衛(wèi)部門直接運(yùn)送垃圾處理廠，進(jìn)行處理。二是輸送帶生產(chǎn)中每天產(chǎn)生25共計(jì)廢帶頭；鋼絲編織膠管及鋼絲繩阻燃輸送帶生產(chǎn)中全年產(chǎn)生廢鋼絲4噸。廢鋼絲頭全部由廢品回收公司收購(gòu)，廢膠邊頭全部回收加工后再利用。采用以上方法，對(duì)“三廢”及噪聲進(jìn)行治理，符合國(guó)家環(huán)衛(wèi)部門要求的“三同時(shí)”原則，對(duì)廢渣能做到廢物綜合利用。所有排放物均低于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠達(dá)到預(yù)期的效果。大面積綠化，凈化空氣。對(duì)項(xiàng)目廠區(qū)及道路綠化，嚴(yán)格按照XX省政府辦公室魯政發(fā)【2005】27號(hào)文件精神，綠地率控制在15%以內(nèi)。廠址處于城區(qū)西南部，廠區(qū)的建設(shè)，符合城市發(fā)展整體性規(guī)劃布置，搞好廠區(qū)綠化，提高綠化覆蓋率，對(duì)周邊環(huán)境也是有極大的改善和提高。污染物的治理措施蒸汽利用集中供熱，無(wú)工業(yè)鍋爐煙塵排放。冷卻水循環(huán)利用，基本無(wú)工業(yè)廢水排放。PVG塑化生產(chǎn)產(chǎn)生少量廢煙氣，采用煙氣回收凈化裝置。輸送帶生產(chǎn)無(wú)廢渣排放。 本項(xiàng)目用于環(huán)境保護(hù)的投資為 萬(wàn)元。10勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 不利于人的身體健康容易引發(fā)安全事故，造成人身傷害橡膠加工設(shè)備等傳統(tǒng)設(shè)備，一般本身均有密封罩安全防護(hù)罩，在是生產(chǎn)中要加強(qiáng)安全檢查及操作規(guī)程教育。 生產(chǎn)中使用少量汽油溶劑，其揮發(fā)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的350mg/m3的要求，但對(duì)汽油等溶劑庫(kù)房要嚴(yán)加保管，以免引起火災(zāi)。對(duì)較大設(shè)備及建筑物均設(shè)避雷針，對(duì)有關(guān)設(shè)備設(shè)防靜電接地系統(tǒng)。 室外消防系統(tǒng)按要求布置完善的室外消防系統(tǒng)，室外與室內(nèi)消防管網(wǎng)之間形成環(huán)狀結(jié)構(gòu)，并直接與消防給水管線相連，設(shè)置消防栓（用水15升/秒個(gè)）間距在120米以內(nèi)，保護(hù)半徑小于或等于150米。 室內(nèi)消防系統(tǒng)按一般防火標(biāo)準(zhǔn)安裝消防栓（墻上式火栓），布置間距大于30米。設(shè)置干粉滅火器和CO2滅火器每組不少于2只，兩組之間在30米以內(nèi)。 干粉滅火器、CO2滅火器、消防栓1組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置本項(xiàng)目屬股份制企業(yè)，隸屬XX大工橡膠股份有限公司，按國(guó)家計(jì)委［1996］673號(hào)印發(fā)的關(guān)于《實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的通知和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，設(shè)立項(xiàng)目法人。項(xiàng)目法人為韓建寧。 的組織方案和體系本項(xiàng)目公司設(shè)董事會(huì)，決定公司一切重大事宜并監(jiān)督工廠管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)和管理工作，實(shí)行董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理1人，副經(jīng)理5人。工廠日常經(jīng)營(yíng)管理工作由總經(jīng)理和負(fù)責(zé)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的副經(jīng)理組成。公司內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部等12部 科 室。 全廠各班及輔助生產(chǎn)部門均為 班制生產(chǎn)（根據(jù)需要實(shí)行兩班制），每班工作8小時(shí)，每年工作 天，職能管理部門為單班制生產(chǎn)。 勞動(dòng)定員數(shù)量。 公司在達(dá)產(chǎn)年的人員當(dāng)量為 人。其人員構(gòu)成如下：人員組成表序號(hào)人員類別人數(shù)（人）占總?cè)藛T百分比（%）備注1直接生產(chǎn)工人2管理人員3技術(shù)人員4間接生產(chǎn)工人合計(jì)技能素質(zhì)要求。對(duì)管理人員和技術(shù)人員要求有較強(qiáng)的行政管理能力，技術(shù)管理能力，又有協(xié)作精神和開(kāi)拓進(jìn)取精神。生產(chǎn)工人應(yīng)具有高中學(xué)歷或?yàn)閷ｉT技術(shù)學(xué)校畢業(yè)人員。 根據(jù)我國(guó)法律、法規(guī)和有關(guān)人員制度，公司與雇工簽訂能體現(xiàn)每個(gè)雇工個(gè)人素質(zhì)的勞動(dòng)合同，所有雇員的薪酬應(yīng)反映每個(gè)雇員的職能、責(zé)任、工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并在國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力。工資標(biāo)準(zhǔn)表一覽表序號(hào)區(qū)分定員(人) 年工資（萬(wàn)元/年）金額1普通工人3004502管理人員5031503技術(shù)人員105505福利費(fèi)（41%）4合計(jì)360654 本項(xiàng)目全員生產(chǎn)勞動(dòng)率為 臺(tái)/，在國(guó)內(nèi)處于先進(jìn)水平。 本廠人員來(lái)源： 由全國(guó)各大中專院校畢業(yè)生中招聘，這些人員具有新的知識(shí)結(jié)構(gòu)，通過(guò)一段時(shí)間培訓(xùn)，將成為公司的基本力量。社會(huì)招聘。一是同行業(yè)中招聘下崗職工，二是同行業(yè)中招聘管理和技術(shù)人員。對(duì)操作工人上崗前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格生產(chǎn)技能培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，自動(dòng)化設(shè)備操作人員培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格后方可上崗，其他人員也應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合格后單獨(dú)上崗作業(yè)，按計(jì)件工資，體現(xiàn)效率，按勞分配原則，記取勞動(dòng)報(bào)酬。32 黑龍江省投資項(xiàng)目咨詢網(wǎng) 可行性研究報(bào)告編寫服務(wù)1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目建設(shè)工期為一年該項(xiàng)目以生產(chǎn)線為單元進(jìn)行建設(shè)，預(yù)計(jì)第一條生產(chǎn)線建設(shè)周期為八個(gè)月即可投產(chǎn)，以后的生產(chǎn)線單元建設(shè)周期會(huì)縮短，每建成一條生產(chǎn)線即可投產(chǎn)，采取邊建設(shè)邊投產(chǎn)的方式，該項(xiàng)目全部完工時(shí)間為2014年12月。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 季度工作內(nèi)容2008年2009年2010年123412341234前期工作土建工程設(shè)備購(gòu)置安裝調(diào)試試運(yùn)行正常生產(chǎn)13投資估算本工程估算(1)建筑工程費(fèi)(2)設(shè)備購(gòu)置費(fèi) (3)設(shè)備安裝工程費(fèi)(4)工程建設(shè)其他費(fèi)用(5)基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。流動(dòng)資金:根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，本項(xiàng)目各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的周轉(zhuǎn)天數(shù)和年周轉(zhuǎn)次數(shù)見(jiàn)下表序號(hào)周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)資數(shù)備注1234567(概算法)本項(xiàng)目貸款 萬(wàn)元，項(xiàng)目的建設(shè)期利息為 萬(wàn)元。項(xiàng)目流動(dòng)資金按擴(kuò)大指數(shù)數(shù)，經(jīng)估算，項(xiàng)目需流動(dòng)資金 7000萬(wàn)元。 1融資方案資金籌措方案資金構(gòu)成及來(lái)源本項(xiàng)目總投資由XX大工橡膠股份有限公司自籌，部分流動(dòng)資金由職工自愿入股和申請(qǐng)銀行短期貸款。2投資使用計(jì)劃與資金籌措根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目流動(dòng)資金投入按逐年達(dá)產(chǎn)的比例進(jìn)行計(jì)算。附圖、附表、附件（一） 附圖 廠址位置圖 工藝流程圖項(xiàng)目總平面布置圖地質(zhì)勘察、儲(chǔ)量報(bào)告（二）附表（三）附件棗莊市規(guī)劃局關(guān)于本項(xiàng)目選址意見(jiàn)書；棗莊市國(guó)土資源局本項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)的函；棗莊市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于本項(xiàng)目環(huán)境影響的批復(fù)文件； 項(xiàng)目資本金的承諾證明及銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目貸款的承諾函。33
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