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農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施方案-資料下載頁

2025-04-30 07:54本頁面
  

【正文】   過秤臺(tái)新建  合計(jì)  主要購置青貯收割機(jī)1臺(tái),投資5萬元;鍘草機(jī)1臺(tái),;叉機(jī)1臺(tái),;拉運(yùn)車2臺(tái),投資3萬元;大型秤1臺(tái),投資5萬元;。設(shè)備投資明細(xì)見下表53。設(shè)備投資明細(xì)表53序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量(臺(tái)、件、套)單價(jià) (元/臺(tái)、件、套)投資額(萬元)備注1主體工程(生產(chǎn)設(shè)施)   YY180型青貯收割機(jī)1500005 9ZC5鍘草機(jī)116000 SKIE63叉機(jī)175000 5t拉運(yùn)車2150003 SCSC大型秤1500005稱重地磅2輔助工程(輔助設(shè)施)         3其它工程(其它設(shè)施)          合計(jì)   引進(jìn)、試驗(yàn)、示范與推廣飼料玉米與青貯飼料玉米新品種2個(gè),投資4萬元;;。(詳見下表54)??萍即胧┩顿Y明細(xì)表54序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容簡要工作量投資額(萬元)主要作用單位計(jì)劃數(shù)1技術(shù)引進(jìn)     青貯技術(shù)      ……     2技術(shù)示范                  3技術(shù)培訓(xùn)    技術(shù)明白紙飼料玉米生產(chǎn)青貯技術(shù)份2000宣傳培訓(xùn) 培訓(xùn)班飼料玉米生產(chǎn)青貯技術(shù)人次400宣傳培訓(xùn)4新品種引進(jìn)示范   4 新品種引進(jìn)引進(jìn)牧草與青貯玉米新品種 24示范推廣新品種5其他    前期工作費(fèi)     合計(jì)    經(jīng)測定需要流動(dòng)資金投資15萬元。該項(xiàng)目承建單位自籌資金36萬元。2013年9月17日,合作社召開了全體成員大會(huì),并形成決議,由社員以貨幣資金投入36萬元,與成員簽訂了蔬菜產(chǎn)銷合同,實(shí)行統(tǒng)一良種.,項(xiàng)目統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一加工合同購銷責(zé)任制。;設(shè)備配套 ;流動(dòng)資金15萬元。 財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 財(cái)政資金主要用途申請農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)政補(bǔ)助資金共計(jì)72萬元,財(cái)政無償資金主要用于青貯飼料池、曬場、生產(chǎn)路面硬化、高壓線路架設(shè)等生產(chǎn)設(shè)施建設(shè);先進(jìn)技術(shù)與新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范及培訓(xùn)等。實(shí)行項(xiàng)目縣級(jí)報(bào)帳撥款制度,先建設(shè),后報(bào)帳(詳見表55)。財(cái)政資金使用明細(xì)表55單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目投資其中:財(cái)政投資備注1土建工程  青貯池  晾曬場  過秤房  路面硬化  高壓線路架設(shè)  過秤臺(tái)   2設(shè)備投資  青貯收割機(jī)  鍘草機(jī)  叉機(jī)  拉運(yùn)車  大型秤  3科技投資  技術(shù)引進(jìn)   技術(shù)示范   技術(shù)培訓(xùn)  新品種引進(jìn)示范  其他   4其他費(fèi)用   前期工作費(fèi)   5流動(dòng)資金    合計(jì)   財(cái)政資金管理與使用嚴(yán)格按照財(cái)政部第60號(hào)令《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》、《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法》(財(cái)辦[2006]39號(hào))、《山東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》(魯財(cái)農(nóng)發(fā)綜[2013]21號(hào)等文件中規(guī)定的關(guān)于財(cái)政資金的管理規(guī)定和投資范圍,管好用好財(cái)政資金。實(shí)行項(xiàng)目縣級(jí)報(bào)賬撥款制度,先建設(shè),后報(bào)帳。申請扶持的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)政資金,主要用于青貯飼料池、曬場、生產(chǎn)路面硬化、高壓線路架設(shè)等生產(chǎn)設(shè)施建設(shè);先進(jìn)技術(shù)與新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范及培訓(xùn)等。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,區(qū)財(cái)政局將對項(xiàng)目資金實(shí)行“專人、專戶、專帳”管理,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)法人制、公示制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、財(cái)政資金縣級(jí)報(bào)賬撥款制。資金到位后,嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度投放。區(qū)審計(jì)局對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行跟蹤審計(jì),按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分階段對項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),確保項(xiàng)目資金用在項(xiàng)目建設(shè)上。 自籌資金的使用和管理自籌資金主要用于生產(chǎn)配套設(shè)施、生產(chǎn)管理費(fèi)、生產(chǎn)資料購置及水電管理費(fèi)用等。項(xiàng)目實(shí)施單位將對自籌資金實(shí)行“專人、專戶、專帳”管理,區(qū)級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)抓好項(xiàng)目建設(shè)自籌資金的督促、到位與落實(shí),財(cái)政、審計(jì)部門定期審計(jì)、監(jiān)督,確保按項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和工程實(shí)施進(jìn)度完成。 自籌資金使用明細(xì)表56表54 單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目投資自籌資金備注1土建工程  青貯池  晾曬場  過秤房   路面硬化   高壓線路架設(shè)   過秤臺(tái)  2設(shè)備投資  青貯收割機(jī)  鍘草機(jī)   叉機(jī)  拉運(yùn)車  大型秤   3科技投資   技術(shù)引進(jìn)   技術(shù)示范   技術(shù)培訓(xùn)   新品種引進(jìn)示范   4其他費(fèi)用  前期工作費(fèi)  5流動(dòng)資金   合計(jì) ?。ǜ潘悖┘案潘銜擁?xiàng)目規(guī)??偼顿Y包括土建及配套工程投資、設(shè)備采購?fù)顿Y、科技推廣與培訓(xùn)費(fèi)和前期工作經(jīng)費(fèi)等。總投資108萬元。見表57。項(xiàng)目投資總預(yù)算表57單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目估算價(jià)值比例(%)建筑工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用    %主體工程(生產(chǎn)設(shè)施)    %青貯池     %晾曬場     %過秤房     %青貯收割機(jī)     %鍘草機(jī)     %叉機(jī)     %拉運(yùn)車     %大型秤     %輔助工程(輔助設(shè)施)     %路面硬化     %高壓線路架設(shè)     %過秤臺(tái)     %其它工程(其它設(shè)施)      安裝      2工程建設(shè)其他費(fèi)用    %前期工作費(fèi)    %技術(shù)培訓(xùn)    %新品種引進(jìn)    % 其他      3預(yù)備費(fèi)       基本預(yù)備費(fèi)       漲價(jià)預(yù)備費(fèi)      4建設(shè)投資小計(jì)    %5建設(shè)期利息      6流動(dòng)資金     %7總投資合計(jì)    % 比例(%)     第六章 項(xiàng)目建成后管理合作社實(shí)行法人負(fù)責(zé)制,建立了管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)技術(shù)部、基建部、營銷部、辦公室(財(cái)務(wù)部);人員結(jié)構(gòu):理事1人,副理事4人,會(huì)員105人,技術(shù)人員(包括外聘)6人,市場銷售人員4人。繼續(xù)實(shí)行產(chǎn)地、生產(chǎn)、貯運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測;擴(kuò)大生產(chǎn)銷售,拓寬銷售渠道,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量品牌的提升,遵照質(zhì)量安全第一的經(jīng)營原則,確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。生產(chǎn)管理繼續(xù)嚴(yán)格按照飼料玉米生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理,并按照農(nóng)產(chǎn)品管理辦法,財(cái)務(wù)管理、銷售管理等按照合作社章程執(zhí)行。鞏固項(xiàng)目成果的同時(shí),在進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,加長產(chǎn)業(yè)鏈條,把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。項(xiàng)目完成后為保障項(xiàng)目成果的進(jìn)一步鞏固和發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力,組建人員管理,配備情況見下表61。項(xiàng)目完成后管理人員配備表61崗位設(shè)置人員數(shù)量職責(zé)分工備注管理人員4人全面管理。生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員23人生產(chǎn)及新技術(shù)引種示范推廣,技術(shù)服務(wù)及劃片生產(chǎn)管理等。營銷人員4人蔬菜的收儲(chǔ)、信息收集、產(chǎn)品包裝、銷售、品牌市場開發(fā)。財(cái)務(wù)人員2人財(cái)務(wù)管理合計(jì)33人附 錄1附表2附圖(縣域)圖3附件
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