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乳制品企業(yè)信息化建設(shè)方案-資料下載頁(yè)

2025-04-30 07:41本頁(yè)面
  

【正文】 余額; 可隨時(shí)方便查詢對(duì)客戶的銷售及發(fā)貨情況,如客戶訂單、提/送貨單等; 支持多幣種管理; 當(dāng)收到客戶付款后,可輸入系統(tǒng)并自動(dòng)沖減相應(yīng)客戶的應(yīng)收帳款,可自動(dòng)產(chǎn)生相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄并過(guò)入總帳; 從銷售訂單模塊導(dǎo)入發(fā)票及紅沖發(fā)票; 手工發(fā)票錄入、手工紅沖發(fā)票錄入; 發(fā)票調(diào)整; 稅碼管理; 在線查詢; 內(nèi)部應(yīng)收款項(xiàng)與內(nèi)部應(yīng)付款項(xiàng)對(duì)賬; 金稅系統(tǒng)接口: 客戶化開(kāi)發(fā)接口,將Oracle系統(tǒng)內(nèi)的發(fā)票,按照金稅系統(tǒng)要求,進(jìn)行整合,并導(dǎo)入金稅系統(tǒng)。(備注:金稅系統(tǒng)接口需要相關(guān)供應(yīng)商配合。此外如果惠天力使用的金稅系統(tǒng)不支持接口,則此項(xiàng)需求自動(dòng)取消。) 收款管理: 各類收款管理,包括現(xiàn)金,即期票據(jù)(支票、匯票等)、遠(yuǎn)期票據(jù); 收款核銷; 在線查詢。 客戶管理: 與銷售模塊客戶管理為同一業(yè)務(wù)。 客戶信用管理: 與銷售模塊客戶信用管理為同一業(yè)務(wù); 客戶信用信息設(shè)置,可設(shè)置客戶信用限額、信用復(fù)查日期、付款方式、增值稅代碼、開(kāi)戶銀行等重要信息; 自動(dòng)發(fā)貨預(yù)警; 當(dāng)客戶所購(gòu)物價(jià)款超出信用限額時(shí)可自動(dòng)產(chǎn)生警告及鎖定客戶訂單或提/送貨單。 銀行、銀行賬號(hào)、銀行單據(jù)管理: 明細(xì)管理銀行、銀行賬號(hào); 將所有收款業(yè)務(wù)的銀行單據(jù)號(hào)均在系統(tǒng)中明細(xì)管理。 對(duì)賬與催款: 每月可按客戶生成對(duì)賬單; 應(yīng)收賬齡管理: 生成帳齡分析報(bào)表及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)分析報(bào)表。 應(yīng)收賬過(guò)賬至總賬: 按照應(yīng)收賬業(yè)務(wù)類型,分類過(guò)賬至總賬:并打印”總賬憑證相對(duì)應(yīng)的應(yīng)收賬業(yè)務(wù)”報(bào)表,進(jìn)行相應(yīng)的憑證單據(jù)附件保管。 報(bào)表管理: 應(yīng)收賬統(tǒng)計(jì)報(bào)表。固定資產(chǎn)管理(FA): 管理要點(diǎn): Oracle資產(chǎn)管理模塊主要供財(cái)務(wù)部使用,其他部門(mén)使用的固定資產(chǎn)模塊功能集中為資產(chǎn)查詢功能; 固定資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)管理。 資產(chǎn)增加: 從應(yīng)付成批增加; 手工增加; 登記固定資產(chǎn)卡片; 支持固定資產(chǎn)增加、減少核算。 資產(chǎn)安全性: 不同分支公司采用不同的資產(chǎn)賬簿,實(shí)現(xiàn)安全性管理; 同一分支公司(同一資產(chǎn)賬簿)內(nèi)不同部門(mén)的資產(chǎn)查詢也實(shí)現(xiàn)安全性管理。 資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移: 跨分支公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移采用移出公司報(bào)廢,移入公司新建模式; 同一公司的不同部門(mén)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移采用資產(chǎn)地點(diǎn)及使用人變更記錄模式轉(zhuǎn)移。 資產(chǎn)報(bào)廢: 資產(chǎn)成批報(bào)廢; 單個(gè)資產(chǎn)報(bào)廢; 資產(chǎn)重估: 資產(chǎn)成批重估; 單個(gè)資產(chǎn)重估。 資產(chǎn)查詢: 建立資產(chǎn)組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)跨機(jī)構(gòu)的有安全性的垂直查詢管理。 資產(chǎn)折舊: 每個(gè)月運(yùn)行折舊程序進(jìn)行資產(chǎn)折舊。 折舊前可以先運(yùn)行預(yù)測(cè)報(bào)表,檢查資產(chǎn)操作的正確性。 在運(yùn)行折舊時(shí),關(guān)閉資產(chǎn)會(huì)計(jì)期,同時(shí)自動(dòng)打開(kāi)下一資產(chǎn)會(huì)計(jì)期。 資產(chǎn)過(guò)賬至總賬: 能racle塊導(dǎo)入發(fā)票及紅沖發(fā)票應(yīng)商管理為同一業(yè)務(wù))單獨(dú)產(chǎn)生一張545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454運(yùn)行折舊后,按資產(chǎn)模塊業(yè)務(wù)類型,分類產(chǎn)生總賬憑證。 報(bào)表管理: 資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表; 按類別、當(dāng)年增加、當(dāng)年減少提取報(bào)表。現(xiàn)金管理(CE): 現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬: 打印現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬能racle塊導(dǎo)入發(fā)票及紅沖發(fā)票應(yīng)商管理為同一業(yè)務(wù))單獨(dú)產(chǎn)生一張545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545454。 有電子數(shù)據(jù)的銀行對(duì)賬: 導(dǎo)入銀行對(duì)賬單; 自動(dòng)進(jìn)行銀行調(diào)節(jié); 生成銀行對(duì)賬調(diào)節(jié)報(bào)表。 無(wú)電子數(shù)據(jù)的銀行對(duì)賬: 定期打印報(bào)表,進(jìn)行手工對(duì)賬,并手工生成銀行對(duì)賬調(diào)節(jié)報(bào)表能racle塊導(dǎo)入發(fā)票及紅沖發(fā)票應(yīng)商管理為同一業(yè)務(wù))單獨(dú)產(chǎn)生一張555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555。 與銀行電子付款終端的對(duì)接; 應(yīng)付模塊付款業(yè)務(wù)完成后,定期打印付款清單,生成付款數(shù)據(jù),如果付款終端可以接受電子數(shù)據(jù),則由付款終端提供的銀行提供相關(guān)接口,完成最終的數(shù)據(jù)對(duì)接,如果付款終端沒(méi)有數(shù)據(jù)接口,則此項(xiàng)任務(wù)取消。銷售管理(OM): 客戶管理: 本次系統(tǒng)實(shí)施所管理的客戶僅為結(jié)算客戶; 明細(xì)管理客戶信息; 客戶類型/類別管理; 管理客戶新建、合并、中止等業(yè)務(wù)。 客戶信用管理: 管理各類客戶的信用額度,并自動(dòng)計(jì)算可用額度。 客戶價(jià)格管理: 管理各種價(jià)格清單。 銷售員管理: 管理銷售員信息。 折扣管理: 管理各種折扣清單。 訂單、訂單確認(rèn)、發(fā)送管理; 各種銷售訂單類型管理; 銷售合同中的關(guān)鍵信息作為銷售訂單進(jìn)行有效管理,銷售合同本身只作為附件進(jìn)行管理; 銷售訂單錄入、確認(rèn)管理; 與B2C業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口,將B2C的訂單導(dǎo)入銷售訂單管理系統(tǒng);(前提是B2C業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)輸出接口) B2B業(yè)務(wù)本期通過(guò)訂單管理錄入經(jīng)銷商訂單,來(lái)管理對(duì)經(jīng)銷商的銷售業(yè)務(wù)。 挑庫(kù)、發(fā)運(yùn)管理。 內(nèi)部公司間交易: 跨分支公司的內(nèi)部銷售/采購(gòu)業(yè)務(wù)管理。 退、換貨管理: 各種銷售退貨、換貨業(yè)務(wù)管理。 報(bào)表管理: 生成各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(備注:如果需要按惠天力特定需求定制,則開(kāi)發(fā)工作由漢得技術(shù)顧問(wèn)指導(dǎo)惠天力技術(shù)人員完成。)采購(gòu)管理(PO): 供應(yīng)商管理: 供應(yīng)商明細(xì)信息管理; 供應(yīng)商類型管理; 管理供應(yīng)商新建、關(guān)系、中止等業(yè)務(wù); 供應(yīng)商手工評(píng)估后的結(jié)果記錄。 采購(gòu)員管理: 管理采購(gòu)員; 管理采購(gòu)訂單操作人員。 采購(gòu)計(jì)劃: 通過(guò)配方管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理,客戶化開(kāi)發(fā)報(bào)表,自動(dòng)計(jì)算出生產(chǎn)計(jì)劃*配方管理庫(kù)存量的結(jié)果,作為初步的采購(gòu)計(jì)劃,然后人工判斷在途量、在制品量等,決定最終的采購(gòu)量。 請(qǐng)購(gòu)管理: 直接在系統(tǒng)中管理各類請(qǐng)購(gòu)單; 在系統(tǒng)中進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)單的電子流審批。 訂單管理: 從請(qǐng)購(gòu)創(chuàng)建訂單; 手工訂單的錄入; 在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單的電子流審批。 電子流審批: 職位、職位結(jié)構(gòu)及審批權(quán)限定義; 在供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)單的電子流分層審批; 在供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行訂單的電子流分層審批。 內(nèi)部公司間交易: 分支公司的內(nèi)部采購(gòu)/銷售業(yè)務(wù)管理。 采購(gòu)接收管理: 采購(gòu)接收管理。 質(zhì)量檢驗(yàn): 記錄管理質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果。 采購(gòu)入庫(kù)管理: 采購(gòu)入庫(kù)管理。 委托加工管理: 對(duì)委托加工進(jìn)行管理 退、換貨管理: 采購(gòu)?fù)素浌芾恚?采購(gòu)換貨管理。 報(bào)表管理: 生成各類采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(備注:如果需要按惠天力特定需求定制,則開(kāi)發(fā)工作由漢得技術(shù)顧問(wèn)指導(dǎo)惠天力技術(shù)人員完成。)庫(kù)存管理(INV): 倉(cāng)庫(kù)、子庫(kù)、貨位管理: 惠天力各下屬分支公司、各公司不同倉(cāng)庫(kù)、子庫(kù)、貨位,包括物理及邏輯各公司不同倉(cāng)庫(kù)、子庫(kù)、貨位的管理。 成本組管理: 根據(jù)惠天力庫(kù)存成本管理模式,進(jìn)行相應(yīng)的庫(kù)存成本管理。 物品分類、物品管理、物品批號(hào)管理: 根據(jù)惠天力物品管理特點(diǎn),進(jìn)行物品分類、物品管理、物品批號(hào)管理; 雙計(jì)量單位管理。 采購(gòu)入庫(kù),采購(gòu)?fù)素洺鰩?kù)管理: 采購(gòu)入庫(kù)管理; 采購(gòu)?fù)素洺鰩?kù)管理。 銷售出庫(kù),銷售退貨入庫(kù)管理: 銷售出庫(kù)管理; 銷售退貨入庫(kù)管理。 雜項(xiàng)出入庫(kù)管理: 樣品、贈(zèng)品、盤(pán)盈盤(pán)虧等庫(kù)存業(yè)務(wù)管理。 庫(kù)存組織間轉(zhuǎn)移管理: 跨不同分支公司、單一分支公司不同倉(cāng)庫(kù)間的庫(kù)存轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)管理。業(yè)務(wù)將由凱捷工程師指導(dǎo)伊利技術(shù)人員完成。)項(xiàng)及發(fā)生額的各類報(bào)表。585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858 庫(kù)存組織內(nèi)轉(zhuǎn)移管理: 同一倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)管理。業(yè)務(wù)將由凱捷工程師指導(dǎo)伊利技術(shù)人員完成。)項(xiàng)及發(fā)生額的各類報(bào)表。585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858585858 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理: 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理。 報(bào)表管理: 生成各類庫(kù)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 庫(kù)存策略: 制定合適的庫(kù)存策略。 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 成本管理 關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)的管理分析根據(jù)第一階段實(shí)施的詳細(xì)內(nèi)容,下面列出第一階段的實(shí)施計(jì)劃:名稱工期開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間哈爾濱惠佳貝食品有限公司ERP項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃173D2008/11/6 8:302009/7/15 17:30 項(xiàng)目準(zhǔn)備15D2008/11/6 8:302008/11/26 17:30 項(xiàng)目工作詳細(xì)計(jì)劃的制定3D2008/11/6 8:302008/11/10 17:30 項(xiàng)目管理和實(shí)施文檔模板的編制2D2008/11/11 8:302008/11/12 17:30 項(xiàng)目文檔策略制定、服務(wù)器的建立2D2008/11/6 8:302008/11/7 17:30 硬件到位、OS、Oracle系統(tǒng)安裝11D2008/11/10 8:302008/11/24 17:30 項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)1D2008/11/25 8:302008/11/25 17:30 ORACLE ERP產(chǎn)品概要介紹1D2008/11/26 8:302008/11/26 17:30 方案設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備9D2008/11/26 8:302008/12/8 17:30 標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)9D2008/11/26 8:302008/12/8 17:30 功能培訓(xùn)準(zhǔn)備2D2008/11/26 8:302008/11/27 17:30 財(cái)務(wù)模塊標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)5D2008/11/28 8:302008/12/4 17:30 供應(yīng)鏈模塊標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)5D2008/12/2 8:302008/12/8 17:30 業(yè)務(wù)調(diào)研21D2008/11/28 8:302008/12/26 17:30 業(yè)務(wù)調(diào)研準(zhǔn)備7D2008/11/28 8:302008/12/8 17:30 調(diào)研計(jì)劃的編制1D2008/11/28 8:302008/11/28 17:30 調(diào)研問(wèn)卷的編寫(xiě)\下達(dá)\收回6D2008/12/1 8:302008/12/8 17:30 詳細(xì)調(diào)研14D2008/12/9 8:302008/12/26 17:30 業(yè)務(wù)和需求調(diào)研7D2008/12/9 8:302008/12/17 17:30 高層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研2D2008/12/18 8:302008/12/19 17:30 調(diào)研及需求分析報(bào)告編寫(xiě)3D2008/12/20 8:302008/12/24 17:30 業(yè)務(wù)調(diào)研工作確認(rèn)2D2008/12/25 8:302008/12/26 17:30 詳細(xì)方案設(shè)計(jì)28D2008/12/29 8:302009/2/11 17:30 詳細(xì)方案26D2008/12/29 8:302009/2/9 17:30 財(cái)務(wù)詳細(xì)方案設(shè)計(jì)、討論15D2008/12/29 8:302009/1/16 17:30 供應(yīng)鏈詳細(xì)方案設(shè)計(jì)、討論15D2008/12/29 8:302009/1/16 17:30 客戶化清單編寫(xiě)、評(píng)估確認(rèn)3D2009/1/19
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