【正文】 0 人；分為 2 組，每組 6 人工期 2 天Ⅲ構件張拉備注預應力張拉工作應當在總包提交的混凝土強度達到設計值的 100％之后進行（一般需要養(yǎng)護 7－10 天時間） ，張拉進度與總包單位協(xié)商確定。預應力梁的張拉要保持同步、對稱。端部處理工序可跟在張拉工序后進行，不需要單獨占用工期。工程量 孔道灌漿及端部封堵 主梁 4 根；預應力束 16 束；張拉端 16 個；技術工人 4 人；分為 2 組，每組 2 人。勞動力普通工人 10 人；分為 2 組，每組 5 人。 工 期 2 天Ⅳ灌漿及端部 備 注 該工序不單獨占用工期。需要說明的是，上述工序中僅第Ⅰ項屬主導工序，需要單獨占用一定施工時間，其余工序都可穿插進行，不占用主導工序的時間。另外，每一道工序所占用的時間可根據(jù)總承包商的要求適當進行調整，總之，只要合理地安排流水施工，預應力工序的進度將完全取決于總體的進度安排，我們將保證預應力工序本身不會影響總體工期。 施工進度保證措施保證工期的管理措施(1)建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經理、技術員、質檢員、安全員均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作。(2)嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制度嚴厲的獎罰制度，對工期有重27 / 35大影響的工序實行重獎重罰。(3)在總進度計劃控制下，堅持、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要即時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。(4)及時召開工程例會，由項目經理主持，各施工班組參加，總結工作完成情況，協(xié)調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。(5)對影響工程的關鍵工序，項目經理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業(yè)，確保關鍵工序按時完成。保證工期的技術 從技術措施入手是保證工期最直接有效的途徑，為此必須高度重視以下三個方面因素的影響：(1)設計變更因素 設計變更因素是進度執(zhí)行中最大的變動因素，其中包括設計方案修改、變更或補充，因此必須做到以下兩點：① 項目經理部要通過理解圖紙與設計意圖，進行自審、會審和與相關單位交流，采取主動態(tài)度，最大限度地實現(xiàn)事前預控。② 預應力設計人員要隨時跟蹤工程的進展情況，對其中關鍵環(huán)節(jié)做好技術交底。同時要及時服務現(xiàn)場，隨時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。(2)資源配置因素①勞動力配置。在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質的配備和管理，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期，可根據(jù)總包施工情況進行 24 小時作業(yè)。②材料配置。按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。③機械配置。為保證本工程的按期完成，我們將配置足夠的中小型機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好機械設備的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。28 / 35④資金配備。根據(jù)施工實際情況編制資金流動計劃，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，同時要合理地利用和支配企業(yè)流動資金，使施工能順利進行。⑤后勤保障。后勤服務人員要做好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題。(3)技術因素①實行工種流水作業(yè)，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。②發(fā)揮技術力量雄厚的優(yōu)勢，及時解決現(xiàn)場問題。③應用計算機等現(xiàn)代化的管理手段為本工程服務。第七節(jié) 材料供應計劃 預應力主材的選購主要預應力材料的選購計劃如下表：材 料 名 稱 規(guī) 格 驗 收 標 準鋼絞線 1860MPa 級、1x7,d= 低松弛 《預應力混凝土用鋼絞線》GB/T52242022DZM15－5群錨 I 類DZM151P 擠壓錨 I 類《 預 應 力 筋 用 錨 具 、 夾 具 和 連 接 器 》 GB/T143702022；《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502042022波紋管 φ50, φ70壁厚 《預應力混凝土用金屬螺旋管》JG/T30131994 材料的進場驗收 1．錨具按有關規(guī)定進場驗收，驗收方式根據(jù)《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502042022 的第 條進行，每 2022 套錨具作為一批進行檢查和驗收，檢驗項目包括：(1)外觀檢查，錨具的包裝合乎規(guī)定，錨板及夾片表面無裂紋，外觀尺寸符合產品標準；(2)夾片及錨環(huán)的硬度檢驗；29 / 35(3)錨具靜載錨固性能試驗，鋼絞線－錨具組裝件的錨固效率系數(shù)要求大于或等于 ，延伸率大于或等于 2％。 2．鋼絞線進場后抽樣送檢，每 60 噸作為一批驗收，材料的極限強度和延伸率須符合規(guī)范的有關規(guī)定。第八節(jié) 機械設備計劃本工程主要施工機械設備如下表：施工機械設備表設備名稱 型 號 數(shù) 量 備 注五十鈴客貨兩用車 噸 1 輛 施工設備、錨具和施工輔材的 運輸吉普車 噸 2 輛 人員及小材料的運輸油 泵 ZB50,ZB500 8 臺 用于張拉作業(yè)雙缸開口千斤頂 1 臺 用于作業(yè)面較小部位補張扁錨多頭千斤頂 1 臺 用于局部區(qū)域張拉千斤頂YCW－250 6 臺擠壓機 JY－45 3 臺 擠壓錨的制作灌漿泵 UB3 2 臺 有粘結孔道灌漿拌漿機 PJO2 2 臺 搗拌水泥凈漿卷管機 2 臺 卷制波紋管穿束機 2 臺 穿設有粘結預應力束電焊機 － 4 固定預應力筋矢高及墊板螺旋卷制機 2 臺 制作螺旋筋切割機 － 6 個 鋼絞線下料角磨機 － 20 個 張拉后切割多余鋼絞線30 / 35預應力張拉設備在使用前，應送權威檢驗機構，對千斤頂和油表進行配套標定，并且在張拉前要試運行，保證設備處于完好狀態(tài)。 第九節(jié) 文明安全及環(huán)保施工 安全生產、文明及環(huán)保施工總目標 本工程的安全生產總目標為：杜絕重大傷亡事故、輕傷安全事故控制在 3％以內，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）；文明環(huán)保施工總目標為：創(chuàng)建“文明工地”、“樣板工程”和“綠色環(huán)保場所”。 安全生產、文明及環(huán)保施工管理體系及保證措施安全生產、文明及環(huán)保施工管理體系(1)縱向管理體系 施 工 現(xiàn) 場 成 立 總 包 單 位 領 導 下 的 以 項 目 經 理 為 主 的 安 全 、 文 明 環(huán) 保 施 工 領 導小 組 。 項 目 經 理 為 該 分 包 工 程 安 全 生 產 、 文 明 施 工 的 第 一 責 任 人 ， 項 目 部 設 立 項目 經 理 和 安 全 監(jiān) 督 員 ， 統(tǒng) 一 抓 各 項 安 全 生 產 、 文 明 施 工 管 理 措 施 的 落 實 工 作 。 各生 產 班 組 建 立 相 應 的 安 全 生 產 管 理 小 組 ， 設 立 兼 職 安 全 員 ， 配 合 安 全 監(jiān) 督 員 的 工作 。(2)橫向管理體系項目各職能部門都要參與安全生產和文明環(huán)保施工的管理工作，全體管理和技術人員都要牢固樹立“百年大計，安全第一”的思想。安全生產保證措施(1)制定項目的安全生產責任制，工地現(xiàn)場設專人負責有關預應力施工的安全。(2)施工前，由項目負責人進行安全教育和安全考核，成績合格方可上崗。(3)在整個施工過程中，由安全負責人定期對全體施工人員進行具體施工要求安全交底和安全檢查。(4)項目上制定詳盡的安全管理條例和獎懲制度，各班組由兼職的安全負責人定期組織安全學習和教育。31 / 35(5)張拉人員要嚴守張拉操作規(guī)程，張拉時千斤頂后嚴禁站人。(6)嚴禁穿拖鞋上班，進入現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空臨邊作業(yè)必須系安全帶。(7)加強防火教育，杜絕火災隱患。(8)規(guī)范用電管理，所有閘箱、電纜和用電機具必須達到安全用電的標準，做到人走斷電。(9)盡量避免上下交叉作業(yè)，嚴防高空墜物傷人。(10)所有施工機械必須由專人負責保管，并且要常保養(yǎng)、常檢查、常維修，使其保持良好的工作狀態(tài)；設備要由專人操作，必須嚴格遵守操作規(guī)程，防止一切可能的機械傷害。 消防措施 1．積極配合總包單位的工作，設立消防員，經常性的進行防火檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的火災隱患。 2．按要求配置滅火器材并合理布置。 3．現(xiàn)場禁止使用明火，動火作業(yè)必須履行安全監(jiān)督員審批制度。 4．工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路都必須由專業(yè)電工按規(guī)定架設，任何人不得私拉電線。 環(huán)境保護措施防止對大氣的污染 灌漿用的水泥安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時防止遺漏、飛揚，卸運時采取輕裝輕放措施。防止施工噪音污染我公司在施工現(xiàn)場遵照《中華人民共和國施工場界噪音限值》 （GB1252390）要求指定如下降噪措施：切割機、張拉機具白天時噪音限值為 60 分貝，夜間時為 40 分貝。廢棄物管理措施施工現(xiàn)場設立專人負責施工下腳料及廢棄物的回收工作，做到不散撒，不混32 / 35放，不滯留施工操作面，及時清理，臨時堆放及時回收。 第十節(jié) 竣工資料 施工過程中，要保留好全部施工資料，待全部預應力梁張拉、灌漿及端部封堵完成之后，預應力分包工程結束，要向甲方提交預應力分包工程的竣工報告，同時根據(jù)要求提供驗收所需的全套資料，主要包括： 1．預應力施工組織設計方案及審查意見； 2．鋼絞線原材料質量證明書； 3．鋼絞線進場檢驗報告； 4．錨具出廠合格證； 5．錨具硬度檢驗報告； 6．錨具—鋼絞線組裝件性能試驗報告； 7．張拉設備標定報告； 8．隱蔽工程驗收記錄； 9．預應力筋的張拉記錄； 10．預應力孔道灌漿記錄； 11．灌漿水泥凈漿試塊強度檢驗報告； 12．預應力工程施工日志； 13．預應力工程竣工總結報告。第十一節(jié) 用戶服務的保證措施 用戶服務目標“技術先進、質量一流、服務周到、信譽至上”是我公司用戶服務宗旨。 工程施工階段服務目標在工程施工及管理的全過程中，完成對總包的合同承諾是最基本的前提,同時要積極主動、優(yōu)質高效地為各方進行潛在的服務，協(xié)助各方完成與工程相關的具體工作，以達到工程預定的工程質量目標。33 / 35 工程竣工后服務目標保證建筑安裝工程的安全和使用功能要求，對建筑物進行全面的維護和功能性服務，實施無用戶投訴工程。 相關文件 《中華人民共和國建筑法》 ； 《建筑工程質量管理條例》 ；北京市相關文件；建設部第 80 號令等； 保修期限在正常使用條件下，房屋建筑工程的最低保修期限為：預應力結構屬主體結構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；保修期自竣工驗收合格之日起計算。 用戶服務標準以用戶的完全滿意為最終的服務標準，創(chuàng)建“施工過程預控、維修期全面保證、長期延伸服務”的交付后服務工作新體制。服務守則 服務熱情周到，信息交流暢通，反應快速準確，質量保證完善。