【正文】 換號(hào)后要及時(shí)備案，保證隨時(shí)通訊暢通。發(fā)生事故時(shí)如廠長(zhǎng)不在時(shí)，由副廠長(zhǎng)代替，以此類推，應(yīng)急工作人員聯(lián)系電話見(jiàn)附件。各專業(yè)應(yīng)急救援組由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌建并建立組織機(jī)構(gòu)，對(duì)應(yīng)急救援人員配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備和個(gè)體防護(hù)設(shè)備，定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和演練，不斷提升其應(yīng)急救援能力，并邀請(qǐng)專家指導(dǎo)把關(guān)。如部門負(fù)責(zé)人發(fā)生變化，由接任者負(fù)責(zé)履行其職責(zé)。廠內(nèi)必須配備一定的應(yīng)急設(shè)備和防護(hù)用品，以便在發(fā)生安全事故時(shí)，能快速、正確的投入到應(yīng)急救援行動(dòng)中，以及在應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，做好現(xiàn)場(chǎng)洗消及對(duì)人員和設(shè)備的清理凈化。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各工序應(yīng)配備應(yīng)急設(shè)施（備）與物資見(jiàn)附件。所有應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)有專人管理,保證完好、有效、隨時(shí)可用。公司建立應(yīng)急設(shè)備、器材臺(tái)帳，記錄所有設(shè)備、器材名稱、型號(hào)、數(shù)量、所在位置、有效期限，及管理人員姓名，聯(lián)系電話。應(yīng)隨時(shí)更換失效、過(guò)期的藥品、器材，并有相應(yīng)的跟蹤檢查制度和措施。由公司辦公室實(shí)施后勤保障應(yīng)急行動(dòng)，負(fù)責(zé)滅火器材、藥品的補(bǔ)充、黃沙、麻袋、交通工具、個(gè)體防護(hù)用品等物資設(shè)備的調(diào)用。公司每年按國(guó)家相關(guān)文件的規(guī)定提取安全措施費(fèi)用，在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測(cè)、應(yīng)急救援物資采購(gòu)、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。財(cái)務(wù)審計(jì)部應(yīng)對(duì)安全措施費(fèi)用列專項(xiàng)財(cái)務(wù)帳頁(yè)，?？顚Ｓ茫坏门灿?。在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，公司的車輛、治安服務(wù)由應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。利用現(xiàn)有的交通資源，請(qǐng)求交通部門提供交通支持，保證及時(shí)調(diào)運(yùn)有關(guān)應(yīng)急救援人員、裝備和物資。公司辦公室負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理，加強(qiáng)對(duì)重要物資和設(shè)備的保護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)疏散群眾。必要時(shí)請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓簿謪f(xié)助事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理。 由安全管理部提供事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)資料，如各種危險(xiǎn)化學(xué)品物化特性等資料。充分利用現(xiàn)有的技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源，提供在應(yīng)急狀態(tài)下的技術(shù)支持。公司醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作中的醫(yī)療衛(wèi)生保障，實(shí)施醫(yī)療救治，并根據(jù)事故造成人員傷亡特點(diǎn)，組織落實(shí)專用藥品和器材。接到指令后要迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施醫(yī)療救治。 公司辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍和有關(guān)物資的準(zhǔn)備工作。9 應(yīng)急預(yù)案管理（1）培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部年初制定應(yīng)急突發(fā)事故培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)人員、內(nèi)容、方式、要求及頻次。（2）培訓(xùn)方式采取內(nèi)培和邀請(qǐng)相關(guān)專家外培的方式，開(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式和方法采取面授、函授以及實(shí)際模擬等多種形式。（3）培訓(xùn)內(nèi)容主要包括應(yīng)急預(yù)案中的內(nèi)容，應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，各種應(yīng)急器材、防護(hù)用品的使用，自救、互救方法、逃生技能的培訓(xùn)。（4）培訓(xùn)要求培訓(xùn)要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，確保人員、時(shí)間和培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束，要對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。 （5)培訓(xùn)頻次應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)：每半年至少一次進(jìn)行應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)。職工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)：每年至少一次進(jìn)行職工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)。周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)的宣傳：由安全管理部負(fù)責(zé)，給周邊單位發(fā)送應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)的宣傳單。（1）演練類型功能演練：針對(duì)某些應(yīng)急器材的使用進(jìn)行演練；綜合演練：模擬事故應(yīng)急處置進(jìn)行演練。（2）演練計(jì)劃：由安全管理部制定年度事故應(yīng)急演練計(jì)劃。（3）演練組織者：分管安全副總經(jīng)理。（4）演練頻次：每年組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)演練，每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。（5）演練參加人員：每次演練全體員工均參加。（6）演練評(píng)估：演練應(yīng)做好演習(xí)記錄，安全管理部組織參演人員對(duì)預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)估。（7）演練總結(jié)：安全管理部對(duì)預(yù)案演練作出總結(jié)。對(duì)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決方案，并進(jìn)行修訂、完善。 制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的。（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。（3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的。（4）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的。（5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。（6）應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的。（7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)安監(jiān)部門專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，公司報(bào)北方凌云工業(yè)集團(tuán)有限公司（上級(jí)單位）和石家莊市安監(jiān)局備案。本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。由公司安全管理部負(fù)責(zé)制定及解釋。10 附件附件1：應(yīng)急通信方式一覽表附件2：消防器材一覽表附件3：應(yīng)急物資一覽表附件4：周邊關(guān)系圖附件5：總平面布置圖 附件6：危險(xiǎn)目標(biāo)分布圖 附件7：應(yīng)急指揮部位置圖附件8：疏散路線指示圖附件9：消防器材布置圖（紙質(zhì)版）附件10：危險(xiǎn)化學(xué)品事故報(bào)告及跟蹤督導(dǎo)參照表附件11：信息接收、處理、上報(bào)記錄表公司應(yīng)急通訊方式一覽表序號(hào)姓名職務(wù)固定電話手機(jī)平時(shí)應(yīng)急時(shí)1李增良總經(jīng)理總指揮83092168137301077522龍善宇副總經(jīng)理副總指揮83092186159326577153臧 衛(wèi)安全管理部部長(zhǎng)應(yīng)急辦公室主任83092511182031159714吳英進(jìn)運(yùn)營(yíng)保障部長(zhǎng)后勤保障組組長(zhǎng)8309718615614385841王科會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)后勤保障組成員8309267915003114939楊磊采購(gòu)員后勤保障組成員8309211313012156600李榮貴采購(gòu)員后勤保障組成員83092626132304421155武國(guó)祥安全管理部副部長(zhǎng)事故現(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)8309265313014348181韓 杰黨群綜合部部長(zhǎng)事故現(xiàn)場(chǎng)處置組長(zhǎng)8309719113081038125彭婷婷安全監(jiān)察員現(xiàn)場(chǎng)處置組員8309262818903319497閆立峰安全監(jiān)察員現(xiàn)場(chǎng)處置組員83092628135133866856羅 強(qiáng)公司辦公室主任疏散引導(dǎo)組8309712718633900675馬守華保衛(wèi)疏散引導(dǎo)組員8309712513315110610袁立新保衛(wèi)疏散引導(dǎo)組員83097125153691613207羅 強(qiáng)公司辦公室主任安全救護(hù)組組 長(zhǎng)8309712718032098135韓龍辦公室安全救護(hù)組成員8309219518633911267吳玉鵬工會(huì)安全救護(hù)組成員8309214018633895697外部救援單位及聯(lián)系電話單 位聯(lián)系電話火警119公安110急救中心120石家莊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局031187852561西馬村031188361315北邑村031180852206派出所031188084698煉油廠醫(yī)院031185162719器材類型數(shù)量規(guī)格型號(hào)配備位置保管人員聯(lián)系電話備注4公斤108MFZ4一聯(lián)合王其鑾138321192254公斤104MFZ4二聯(lián)合高飛158332195214公斤44MFZ4三聯(lián)合白春征139301268774公斤208MFZ4四聯(lián)合樊月仙180322804274公斤92MFZ4物流區(qū)侯雪梅139301268784/8公斤12/4MFZ4油化站/開(kāi)閉所侯雪梅139301268785公斤8二氧化碳滅火器廠區(qū)趙強(qiáng)13930195686室內(nèi)消防栓1SN65油化站侯雪梅13930126878室內(nèi)消防栓23SN65物流廠房區(qū)域侯雪梅13930126878室內(nèi)消防栓27SN65一聯(lián)合王其鑾13832119225室內(nèi)消防栓24SN65二聯(lián)合高飛15833219521室內(nèi)消防栓11SN65三聯(lián)合白春征13930126877室內(nèi)消防栓52SN65四聯(lián)合樊月仙18032280427地下消防栓13SN65/100廠區(qū)袁立新15633008680序號(hào)應(yīng)急物資數(shù)量存放位置責(zé)任人聯(lián)系方式1消防斧20個(gè)預(yù)備役應(yīng)急庫(kù)房袁立新156330080862防火頭盔20個(gè)預(yù)備役應(yīng)急庫(kù)房袁立新156330080863防火靴20雙預(yù)備役應(yīng)急庫(kù)房袁立新156330080864防火鐵鍬20把預(yù)備役應(yīng)急庫(kù)房袁立新156330080865防火鐵掃把20把預(yù)備役應(yīng)急庫(kù)房袁立新156330080866手電筒30個(gè)預(yù)備役應(yīng)急庫(kù)房袁立新156330080867衛(wèi)生急救箱1套預(yù)備役應(yīng)急庫(kù)房袁立新156330080868擔(dān)架2個(gè)預(yù)備役應(yīng)急庫(kù)房袁立新156330080869急救藥品10種預(yù)備役應(yīng)急庫(kù)房袁立新1563300808610對(duì)講機(jī)15套預(yù)備役應(yīng)急庫(kù)房袁立新1563300808611碘鎢燈20個(gè)預(yù)備役應(yīng)急庫(kù)房袁立新1563300808612防毒面具50個(gè)熱表公司李鵬輝15128128223附件9：消防器材布置圖（紙版）附件10：危險(xiǎn)化學(xué)品事故報(bào)告及跟蹤督導(dǎo)參照表信息報(bào)送單位：　　　　　　　　　　　　　　　領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)：　　　　　　信息來(lái)源及概況事故經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)述 獲悉方式（信息來(lái)源）獲悉時(shí)間年　月 日 時(shí) 分現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人及電話上報(bào)總局時(shí)間年　月　日 　時(shí) 　分　聯(lián)系電話事故基本情況事故發(fā)生時(shí)間 年　月　日 　時(shí)　 分危化品名稱事發(fā)環(huán)節(jié)生產(chǎn)□ 廢棄處置□儲(chǔ)存□ 經(jīng)營(yíng)□運(yùn)輸□ 使用□事故類型 火災(zāi)□ 爆炸□ 中毒□ 窒息□ 泄漏□ 污染□ 灼燙□ ……事故單位名稱注冊(cè)地址上級(jí)單位及電話事發(fā)地所在行政區(qū)事故地點(diǎn)區(qū)域及波及范圍人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失情況事故區(qū)域總?cè)藬?shù)疏散人數(shù)剩余人員中生還人數(shù)搶救生還受傷人數(shù)重傷自行脫險(xiǎn)輕傷被困人數(shù)被困位置死亡人數(shù)直接經(jīng)濟(jì)損失（萬(wàn)元）現(xiàn)場(chǎng)情況及搶救進(jìn)展危化品化學(xué)性質(zhì)及危險(xiǎn)性?；穬?chǔ)存及泄漏情況搶救工作組織領(lǐng)導(dǎo)及救護(hù)力量配備（救護(hù)隊(duì)來(lái)源、數(shù)量及人數(shù)等）情況事故搶救方案及實(shí)施進(jìn)展情況現(xiàn)場(chǎng)控制、污水等事故處置廢棄物品的處理情況環(huán)境監(jiān)測(cè)、污染情況及應(yīng)對(duì)措施其它需說(shuō)明的情況事故責(zé)任經(jīng)濟(jì)類型國(guó)有及國(guó)有控股□ 集體及集體控股□ 私營(yíng)及私營(yíng)控股□ 港澳臺(tái)商投資及控股□　外商投資及控股□　　……主要產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)能力等情況單位基本情況生產(chǎn)儲(chǔ)存廢棄處置企業(yè)發(fā)生事故裝置的設(shè)計(jì)能力設(shè)計(jì)單位及資質(zhì)施工單位及資質(zhì)安全專篇制定、“三同時(shí)”審查履行情況場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)情況許可持證情況生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)合法□　 非法□ 違法□ 工藝、技術(shù)、主要裝置和設(shè)施情況經(jīng)營(yíng)使用企業(yè)許可持證情況經(jīng)營(yíng)性質(zhì)合法□　非法□ 違法□ 儲(chǔ)存情況“一書(shū)一簽”情況場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)情況工藝、主要裝置及主要產(chǎn)品運(yùn)輸企業(yè)承運(yùn)單位營(yíng)運(yùn)性質(zhì)合法□　 非法□　 違法□ 承運(yùn)資質(zhì)情況通行證辦理情況規(guī)定路線執(zhí)行情況車輛檢測(cè)、檢驗(yàn)情況駕駛員資質(zhì)情況押運(yùn)員資質(zhì)情況核載實(shí)載情況托運(yùn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)合法□　 非法□　 違法□ 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可持證情況包裝標(biāo)簽規(guī)范情況包裝物、容器質(zhì)量和用前檢查情況近期安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法情況及企業(yè)落實(shí)整改情況其它需要說(shuō)明的情況事故原因初步分析及查處情況相關(guān)責(zé)任人控制情況賬目、賬戶及其資料查封情況事故調(diào)查開(kāi)展情況事故原因初步分析（直接原因、間接原因）其他需要說(shuō)明的情況使用說(shuō)明：1．事故報(bào)告采用文字?jǐn)⑹龇绞?，該表所列要素，?yīng)在事故信息中予以體現(xiàn)。2．在事故報(bào)告時(shí)限內(nèi)難以掌握的要素，繼續(xù)跟蹤督導(dǎo)，及時(shí)續(xù)報(bào)說(shuō)明。3．表中未涉及的細(xì)節(jié)，在上報(bào)事故時(shí)視具體情況自行補(bǔ)充。附件11：信息接收、處理、上報(bào)記錄表信息接收、處理、上報(bào)記錄表單位名稱單位地址聯(lián)系人聯(lián)系電話事故類型發(fā)生時(shí)間事故發(fā)生區(qū)域事故傷亡情況事故發(fā)生情況概述處理措施