【正文】 圍繞完善和健全原有質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有的質(zhì)量活動進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，全面控制形成文件化，確保工程一次成優(yōu)。建立強(qiáng)有力的管理班子，以人為本，教育和激發(fā)全體職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，使職工懂得立足本職工作的重要性及其在項(xiàng)目質(zhì)量活動中的作用，對管理層要增強(qiáng)質(zhì)量意識、管理意識，改進(jìn)意識正確處理速度與質(zhì)量的關(guān)系，從而使全體職工樹立鮮明的質(zhì)量意識。采用質(zhì)量預(yù)控的科學(xué)方法，應(yīng)根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場情況及質(zhì)量要求，編制具體而詳細(xì)的質(zhì)量要求，提出分部分項(xiàng)工程的施工部署及技術(shù)措施、質(zhì)量措施、安全措施、資源和活動順序等，要做到技術(shù)上的先進(jìn)性，方法上的可操作性，管理上的嚴(yán)密性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，以確保質(zhì)量體系上的優(yōu)化和工程質(zhì)量的優(yōu)良；加強(qiáng)審圖工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主、設(shè)計(jì)聯(lián)系，教育班組嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量制度；現(xiàn)場工程師應(yīng)根據(jù)各分部分項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙要求，編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。 質(zhì)量目標(biāo)保障措施針對本工程的特點(diǎn)，我公司承諾將確保一次驗(yàn)收合格、并確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級目標(biāo)。從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的可行性、配合的實(shí)際性上制訂措施，確保本工程竣工質(zhì)量達(dá)到制定的目標(biāo)。圍繞質(zhì)量目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò)完善工程質(zhì)量保證體系，根據(jù)制定的達(dá)優(yōu)目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量保證體系和各級崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度。 施工質(zhì)量貫徹流程圖 現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施的流程控制(1) 施工過程管理流程控制(2) 材料采購過程的流程控制注銷不合格供應(yīng)商工作內(nèi)容Y開始采購計(jì)劃調(diào)整計(jì)劃確認(rèn)否NY選擇供應(yīng)商N(yùn)供應(yīng)商合格否主管經(jīng)理審批合格供應(yīng)商確認(rèn)采購合同簽訂和審批合同執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收不合格品合格否N退貨Y合格質(zhì)量追溯結(jié)束(3) 檢驗(yàn)與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)流程這里的產(chǎn)品是指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品（包括分項(xiàng)、分部工程）和成品，并包括了一般的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及最終的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。6. 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 總則工期是項(xiàng)目早見成效的關(guān)鍵，根據(jù)業(yè)主提供的施工總體工期安排，將編制出該項(xiàng)目的施工控制計(jì)劃，該計(jì)劃反映了招標(biāo)書中所列的工作范圍，同時根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，并充分考慮了交叉的工期，以保證工程計(jì)劃的完整。按現(xiàn)場施工進(jìn)度的需要，在征得業(yè)主的同意后，安排加班作業(yè)。必要的時候安排兩班甚至三班輪流作業(yè)。 施工總體布置及施工進(jìn)度計(jì)劃施工工期：根據(jù)合同計(jì)量。 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 總體控制計(jì)劃本工程施工特點(diǎn)是時間較為緊張，根據(jù)計(jì)劃工期的節(jié)點(diǎn)要求， 我公司將采用分段、平行、分層流水作業(yè)的方式，合理安排各工序作業(yè)時間，這一方式的優(yōu)點(diǎn)是施工進(jìn)度快，特別方便于在交叉作業(yè)的環(huán)境下施工，可滿足業(yè)主對施工進(jìn)度的要求。具體的合同控制計(jì)劃將在合同授予我公司后馬上編制，該計(jì)劃將分解出TCC承擔(dān)的各項(xiàng)工作的具體節(jié)點(diǎn)時間，并且反映出各項(xiàng)工作時間。該總體控制計(jì)劃將不斷更新的確保符合具體節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的要求以及增加或變更工作的要求。對合同控制計(jì)劃的調(diào)整須經(jīng)業(yè)主代表的確認(rèn)。在整個合同期間，該計(jì)劃將作為監(jiān)控工作進(jìn)度的基礎(chǔ)。 詳細(xì)施工計(jì)劃在合同控制計(jì)劃被業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)后，以合同計(jì)劃為基礎(chǔ)編制更為詳細(xì)的施工計(jì)劃，該施工計(jì)劃將按作業(yè)的邏輯順序編制。并應(yīng)定時按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以便與合同控制計(jì)劃相一致。根據(jù)合同控制計(jì)劃內(nèi)容，編制各專業(yè)的人力動員直方圖及進(jìn)度“S”曲線，并且在分包合同簽訂后報(bào)給業(yè)主供參考。人力動員直方圖及反應(yīng)實(shí)際進(jìn)度的“S”曲線應(yīng)按月進(jìn)行檢查和調(diào)整以便滿足詳細(xì)施工作業(yè)計(jì)劃要求。計(jì)算進(jìn)度是依據(jù)實(shí)際完成的實(shí)物量來統(tǒng)計(jì)的。只有構(gòu)成實(shí)際進(jìn)度的工作內(nèi)容才能納入進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)體系。對進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)要包括各項(xiàng)工作內(nèi)容以及它們必要的試驗(yàn)、返修等工作?，F(xiàn)場項(xiàng)目部每周舉行一次聯(lián)調(diào)會，且每月還要開一次會，參加人員主要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃工程師、各專業(yè)工程師以及參戰(zhàn)的各施工隊(duì)的項(xiàng)目隊(duì)長。派出駐現(xiàn)場總代表1人和稱職的技術(shù)人員4人?，F(xiàn)場總代表應(yīng)代表賣方負(fù)責(zé)按進(jìn)度計(jì)劃解釋設(shè)計(jì)、催交設(shè)備、指導(dǎo)安裝、調(diào)試和試生產(chǎn)，并參與裝置的性能考核。在會上要通報(bào)上周或上月進(jìn)度情況，質(zhì)量及安全記錄，人、材、機(jī)的投入等，并且具體安排本周和下周的工作。計(jì)劃會（調(diào)度會）由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，由計(jì)劃工程師通報(bào)到目前為止各專業(yè)的計(jì)劃完成情況，上月或上周質(zhì)量及安全情況。檢查現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃是否存在偏離，如有偏離分析偏離的原因并制定相應(yīng)糾正措施（包括增加資源投入等），并下達(dá)本周和下周計(jì)劃。其它針對某些具體問題的專題會將不定時舉行。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和計(jì)劃工程師將參加由業(yè)主召集的定期和不定期會議，匯報(bào)具體進(jìn)度及反映存在的問題，解決存在的困難等。7. 調(diào)試、測試和驗(yàn)收、驗(yàn)收我們將派具有豐富安裝調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，及工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)安裝和檢驗(yàn)安裝情況和監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場試車和調(diào)試工作，以確保所有設(shè)備在1個月內(nèi)調(diào)試完畢，并能正常運(yùn)行。設(shè)備的驗(yàn)收將在設(shè)備抵達(dá)現(xiàn)場后，開箱時我們將請業(yè)主代表或監(jiān)理進(jìn)行初步驗(yàn)收，在通過環(huán)保檢測合格后，才能最終驗(yàn)收并交付使用。 試運(yùn)行根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)范的要求除臭設(shè)備出廠前將進(jìn)行全面的性能測試、檢驗(yàn)和對缺陷的更正。除臭設(shè)備的測試將符合招標(biāo)文件有關(guān)條款的規(guī)定。設(shè)備安裝完成后，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，將進(jìn)行空載試車和滿載試驗(yàn)，在各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)滿足合同條款中的要求，并經(jīng)質(zhì)檢、安全部門驗(yàn)收通過后方可交付使用。設(shè)備試運(yùn)行將請業(yè)主代表或監(jiān)理的監(jiān)督下進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將及時負(fù)責(zé)整改。試運(yùn)行將在手動和自動控制模式下測試整個系統(tǒng)的組件。8. 服務(wù)及培訓(xùn)產(chǎn)品的制造和檢測均有質(zhì)量記錄和檢測資料，為了保證產(chǎn)品的高可靠性和先進(jìn)性，系統(tǒng)的選材均選用國內(nèi)或國際優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。 現(xiàn)場服務(wù)人員的所供設(shè)備安全、正常投運(yùn)。本工程施工、安裝、試車、試運(yùn)行和性能考核期間，我公司派出駐現(xiàn)場總代表1人和稱職的技術(shù)人員4人。現(xiàn)場總代表應(yīng)代表負(fù)責(zé)按進(jìn)度計(jì)劃解釋設(shè)計(jì)、催交設(shè)備、指導(dǎo)安裝、調(diào)試和試生產(chǎn)，并參與裝置的性能考核。我公司負(fù)責(zé)合同裝置的工藝、儀表、電氣、分析等人員的培訓(xùn)工作，使業(yè)主操作人員能夠熟練進(jìn)行操作，保證裝置的正常開車。產(chǎn)品交貨期，盡量按用戶要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可特別組織生產(chǎn)、安裝，力爭滿足用戶需求。 產(chǎn)品交貨時，我公司向用戶提供下列文件： ① 技術(shù)保養(yǎng)維修手冊； ② 安裝總圖； ③ 外購件說明書及制造廠家，提供易損件、備件清單，并附送一定量的備件 。系統(tǒng)投運(yùn)后，我公司將對本項(xiàng)目建立用戶檔案，并定期指派工程技術(shù)人員回訪，正常情況下每年4次，協(xié)助業(yè)主做好運(yùn)行管理與維護(hù)工作。若業(yè)主需要，任何時間內(nèi)，我公司將在1小時內(nèi)響應(yīng)用戶詢問的事項(xiàng)，如有需要，將在24小時內(nèi)派員抵達(dá)業(yè)主現(xiàn)場，提供咨詢和服務(wù)。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參考