【正文】 材質(zhì)不影響水質(zhì)，管道內(nèi)表面光滑，阻力損失小等因素，以免造成漏水，費水等耗能的后果。管道管材選擇重量輕、機械強度大；金屬管材的外表面抗腐蝕性好。管道宜采用管溝敷設(shè)，以利于保證管道安裝、維護及修理?！晁?7地面雨水設(shè)計為重力流內(nèi)排水。在建筑物旁設(shè)初期雨水棄流池和貯水池，收集屋面雨水，用做澆灑綠地和道路用水。廠區(qū)內(nèi)道路雨水盡量流向綠地和滲水磚，雨水滲入地下涵養(yǎng)水源。 電氣節(jié)能措施合理設(shè)置降壓變電所位置，盡量將降壓變電所位置設(shè)置靠近負(fù)荷中心，減少配電電線纜長度，減少配電線路上的電能損耗用現(xiàn)場和集中補償?shù)姆椒?，提高功率因?shù)，降低變壓器無功率，安裝抑制諧波設(shè)備。用低損耗節(jié)能干式變壓器，選擇合理的變壓器容量，使其達到經(jīng)濟運行（負(fù)荷率 65%—80%），減少電能損耗和轉(zhuǎn)護工作量。合理確定電纜截面，減少低壓配電系統(tǒng)的線路損耗電量，配電線路采用單相供電時，考慮三相平衡。用高效電動機，大容量電動機采用變頻或軟啟動方式或高壓電動機。照明采用集中、分散和自動相結(jié)合的控制方式，確定合理的照度值，充分利用天然光。用具有節(jié)能效果的新系列高、低壓器，以取代功耗大的老產(chǎn)品，如：用 RTRT15（NT）系列取代 RTO 系列熔斷器，用 ADAD 系列新信號燈取代原 XDXDXD5 等老系列信號燈，選擇帶節(jié)電裝置的交流接觸器等。 綠化節(jié)能措施48對建筑周圍環(huán)境進行設(shè)計，綠化將對廠區(qū)氣候條件起著十分重要的作用，它能調(diào)節(jié)改善氣候，調(diào)節(jié)碳氧平衡，減弱溫室效應(yīng)，減少城市的大氣污染，減低噪聲，遮陽隔熱，是改善廠區(qū)微小氣候，改善建筑室內(nèi)環(huán)境，節(jié)約建筑能耗的有效措施。盡量保留原有樹木，保持生態(tài)環(huán)境。周圍特別是道路沿線種植樹木，起擋風(fēng)降噪作用。本項目為達到節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)，在建筑熱工設(shè)計、采暖與通風(fēng)的節(jié)能設(shè)計方面，嚴(yán)格熱行國家的相關(guān)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，通過采用積極選用高效節(jié)能的設(shè)備、材料和技術(shù)方案等節(jié)能措施，達到國家相關(guān)的節(jié)能要求。本項目不采用國家明令禁止或淘汰的落后工藝、設(shè)備，在節(jié)能措施中積極采用新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，達到節(jié)能效果。49第十章 組織管理及項目進度 組織管理根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，設(shè)組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，實行理事長負(fù)責(zé)制的法人治理公司。人員應(yīng)具有一定的文化程度，技術(shù)管理人員要具備較高的知識水平和必要的管理經(jīng)驗。按照肉牛育肥標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)殖要求，進行統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一防檢疫。確保項目科學(xué)運營，規(guī)范化管理。 組織結(jié)構(gòu) 組織機構(gòu)設(shè)置為保證項目的順利實施，確保投資效果良好，實現(xiàn)生產(chǎn)、增效、增收的目標(biāo)，公司將加強項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司法人任組長，負(fù)責(zé)對項目建設(shè)的全面管理和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項目建設(shè)的各項具體實施工作。實行項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以便保證項目建設(shè)順利進行。工作職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目、人員、資金的落實，起保證監(jiān)督作用。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員由領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位委派專兼職人員組成，負(fù)責(zé)項目的總體規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備與工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、竣工驗收和資金、物資的管理工作，以及項目的組織、指揮、協(xié)調(diào)，并與具體實施項目的部門、單位、個人簽訂項目承包實施合同，督促檢查項目實施的進度計劃，保質(zhì)保量完成項目的實施。同時制訂獎懲措施，對超額完成任務(wù)的進行獎勵，對完不成任務(wù)、偷工減料影響工程質(zhì)量的進行處罰。50在項目領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面實行責(zé)任目標(biāo)管理，每項工程都要在項目第一負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對項目實行統(tǒng)一規(guī)劃，以責(zé)任承包方式落實到項目實施單位。項目施工單位做出詳細(xì)施工方案，明確項目目標(biāo)、實施進度、質(zhì)量技術(shù)保證等內(nèi)容，報項目領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行；項目中的土建工程、設(shè)備的采購，都要以公開招標(biāo)的方式承建或購買，并實行合同管理及工程監(jiān)理制；項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織有關(guān)部門和人員，根據(jù)工程安排，分階段對工程進行驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格工程堅決不予驗收，拒絕撥給項目經(jīng)費，并根據(jù)責(zé)任合同和經(jīng)濟合同，對相關(guān)負(fù)責(zé)人追究相應(yīng)的責(zé)任。加強項目建設(shè)全過程的管理，推行“五項”制度。一是實行項目法人責(zé)任制，由項目法人對項目的資金籌措、建設(shè)實施實行全過程負(fù)責(zé)；二是推行招投標(biāo)制，遵循公開、公正、公平和誠實信用、擇優(yōu)定標(biāo)的原則，對主要土建工程、電線路工程、設(shè)備與管材的采購，實行公開招標(biāo)；三是實行項目監(jiān)理制，通過公開招標(biāo)形式擇優(yōu)確定監(jiān)理單位，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證工程質(zhì)量和進度；四是實行合同制，項目勘察設(shè)計、施工、采購和工程監(jiān)理都要依法訂立合同，明確各自責(zé)任；五是實行項目檔案管理。項目自立項開始要建立檔案，所有項目文件、會議記錄、圖片資料、監(jiān)測數(shù)據(jù)、實施方案、資金使用等要整理歸檔。加強資金的使用管理，不擠占挪用項目建設(shè)資金，不擅自變更建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模。項目建成后按國家的有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格的竣工和驗收。51項目組織機構(gòu)圖 勞動定員公司新增勞動定員 43 人。其中：生產(chǎn)人員 35 人。技術(shù)人員 5 人；管理人員 2 人；輔助人員 1 人。 勞動安全與衛(wèi)生根據(jù)國家有關(guān)勞動保護與安全衛(wèi)生的要求，工藝流程及生活輔助設(shè)施等設(shè)計均按標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計。對生產(chǎn)中的“三廢”均作了相應(yīng)的處理，使之符合國家環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)車間選用通風(fēng)設(shè)備，使車間的空氣保持清潔，以保證職工的總經(jīng)理財務(wù)部養(yǎng)殖場 銷售部病防檢疫采購部安全防火副總經(jīng)理 副總經(jīng)理市場信息 回收部52身心健康；各種設(shè)備設(shè)置自動停機危險報警等裝置；各種電器設(shè)備均相應(yīng)設(shè)置了保護裝置，接地線和避雷裝置； 養(yǎng)殖衛(wèi)生防范主要措施 按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化養(yǎng)殖技術(shù)的要求，對垃圾收集站、生活用房、飼養(yǎng)人員的衣物、生產(chǎn)專用工器具、種肉牛養(yǎng)殖車間等均要定期進行清洗消毒，嚴(yán)格消毒制度，有效地控制微生物含量，預(yù)防疫病發(fā)生。建立相應(yīng)預(yù)防疫病的技術(shù)保障及檢驗檢疫措施。 路面，裸露地面綠化。 健康檔案，并定期體檢，體格不合格者不得上崗。 管理體系，結(jié)合該廠具體情況制定衛(wèi)生制度，加強對員工安全生產(chǎn)教育和衛(wèi)生健康教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。 技術(shù)培訓(xùn)職工來源：從當(dāng)?shù)厣鐣险惺站哂懈咧形幕潭鹊那嗄隇楹贤?，季?jié)工從當(dāng)?shù)卣惺?，?jīng)培訓(xùn)后上崗。必須身體健康，無傳染病。高級技術(shù)人才從外地專聘。上崗前人員培訓(xùn)按崗位不同進行培訓(xùn)。每個受訓(xùn)人員必須對所要操作設(shè)備的原理、調(diào)試以及養(yǎng)殖管理有全面系統(tǒng)的掌握，并對整個工藝全過程有較深的了解。采 取 多 種 形 式 ， 飼 養(yǎng) 技 術(shù) 、 疫 病 防 治 、 飼 草 料 加 工 等 知 識 培 訓(xùn) ， 通過 多 種 形 式 與 高 等 院 校 、 技 術(shù) 推 廣 部 門 建 立 穩(wěn) 定 的 協(xié) 作 關(guān) 系 ， 共 同 開 發(fā)和 推 廣 新 技 術(shù) 。53 項目實施進度2022 年 3 月，項目可研編制，上報審批，落實項目資金；2022 年 4 月—2022 年 5 月，項目招投標(biāo)，簽定施工合同，落實項目開工前期工作；2022 年 6 月——2022 年 8 月，組織項目實施；2022 年 9 月，組織驗收，交付使用。項目建設(shè)進度表工作內(nèi)容 2022 年 2022 年3 4 5 610 1112 1 2 3 48 9項目審批、立項、編制可研工程設(shè)計、招投標(biāo)、準(zhǔn)備建設(shè)項目施工階段竣工投入使用驗收 54第十一章 項目招投標(biāo) 招投標(biāo)形式 該項目根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定組織進行招標(biāo)、投標(biāo)。一般項目招標(biāo)范圍為建筑工程、設(shè)備購置及安裝工程。招標(biāo)方式為公開招標(biāo)。招標(biāo)組織形式擬采用委托招標(biāo)方式，委托其有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)代理招標(biāo)。 投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序該建設(shè)項目內(nèi)容質(zhì)量要求高，根據(jù)建設(shè)項目分項規(guī)模和建設(shè)要求，凡需公開招標(biāo)的項目，在招投標(biāo)過程中應(yīng)遵守如下程序： 項目經(jīng)上級部門批復(fù)同意后，項目承辦單位在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。 投標(biāo)人少于 3 個時，應(yīng)當(dāng)重新進行招標(biāo)。本項目不接受聯(lián)合招標(biāo)。 開標(biāo)時委托招標(biāo)代理單位主持，邀請所有投標(biāo)人參加，由招標(biāo)人委托公正機構(gòu)檢查并公證。 評標(biāo)按照《中華人民共和國招投標(biāo)管理法》的規(guī)定和程序進行。 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，該通知書具有法律效力。自中標(biāo)通知書發(fā)出 30 日之內(nèi)，項目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書面合同，同時，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。55項目招標(biāo)方案表　 招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式　 全部招 標(biāo) 部分招 標(biāo) 委托招 標(biāo) 自行招 標(biāo) 公開招 標(biāo) 邀請招 標(biāo)不采用招標(biāo)方式 備注勘察 √ √ √ 　 　 　設(shè)計 √ √ √ 　 　建筑工程 √ √ 　 √ 　 　 　安裝工程 √ 　 √ 　 √ 　 　 　監(jiān)理 √ √ √ 　 　設(shè)備 √ √ 　 √ 　 　 　重要材料 　其他 　 　 　 　 　 　 　 　 評標(biāo)委員會的人員組成和資質(zhì)要求 評標(biāo)委員會由項目發(fā)包單位及相關(guān)部門代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方而的專家組成。評標(biāo)委員會采用單數(shù)制，但最低不少于 5 人，并且技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。中標(biāo)者的得票不得低于半數(shù)。 評標(biāo)委員會成員在副高（副教授）級以上，從事本專業(yè)至少在 5 年以上。評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)客觀公正的履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任。56第十二章 項目總投資及資金來源 投資估算依據(jù)本項目投資估算編制是按國家及自治區(qū)有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，國家計委及建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》和投資項目《可行性研究指南》為依據(jù)編制的。建筑安裝工程費用是按內(nèi)蒙古自治區(qū)《建設(shè)工程綜合預(yù)算定額》及當(dāng)?shù)鼗鶅r調(diào)整文件、費率文件為依據(jù)編制的。設(shè)備及器具購置費用按使用生產(chǎn)廠家現(xiàn)行價格加運雜費估算。 建設(shè)工程安裝費用按設(shè)備總投資的比例估算。固定資產(chǎn)投資基本預(yù)備費按固定資產(chǎn)總投資比例估算。其它費用有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 投資估算 建設(shè)投資項目建設(shè)投資為 萬元，占總投資的 %，其中：建設(shè)工程投資為 萬元，占總投資的 ％：設(shè)備及安裝投資為 萬元，占總投資的 ％；土地使用費為 萬元，占總投資的 %；其他投資為 萬元，占總投資的 ％。 流動資金流動資金 萬元，占總投資的 ％。 項目總投資項目總投資 萬元。 其中：建設(shè)投資 萬元；57流動資金 萬元。 資金來源及構(gòu)成單位自籌。58第十三章 效益分析 經(jīng)濟效益分析 銷售收入銷售（營業(yè)）收入 萬元。 總成本費用總成本包括外購原材料、外購燃料及動力、工資及福利費、修理贊、折舊費、攤銷費、財務(wù)費用和其他費用。外購原材剩及燃動費均按含稅價格計算。項目總成本 萬元；經(jīng)營成本 萬元。 經(jīng)濟指標(biāo)分析年利潤總額為 萬元。稅后利潤總額為 萬元。 財務(wù)指標(biāo) 內(nèi)部收益率本項目全部投資內(nèi)部收益率為 %；財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元；投資回收期 年。經(jīng)測算內(nèi)部收益率大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，財務(wù)凈現(xiàn)值大于零，財務(wù)指標(biāo)反映本項目具有較強盈利能力。 投資利潤率投資利潤率為 ％，反映項目盈利水平很高。59 銷售利潤率銷售利潤率為 ％，反映企業(yè)的經(jīng)營方向符合市場的需求。 盈虧平衡分析BEP 生產(chǎn)能力利用率=固定成本/（銷售收入可變成本稅金及附加） =() = %盈虧平衡總產(chǎn)量=10000%=3782 頭銷售收入盈虧平衡點=%= 萬元。從以上各項財務(wù)指標(biāo)分析，該項目在財務(wù)上可行。 社會效益分析通過本項目的建設(shè)，為****肉牛業(yè)整體可持續(xù)健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，促進****養(yǎng)殖業(yè)跨越式發(fā)展，對推動****畜牧業(yè)的進一步發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。本項目建設(shè)地點在向陽峪鎮(zhèn)樂昌村，********畜牧業(yè)有限公司建設(shè)的規(guī)模養(yǎng)殖場輻射帶動周邊 200km 范圍內(nèi) 2022 戶養(yǎng)殖戶，調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)戶非糧食生產(chǎn)業(yè)的收入，改善農(nóng)民經(jīng)濟收入結(jié)構(gòu)。項目的建設(shè)可以加快****乃至內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)高檔牛肉的生產(chǎn)，提高****優(yōu)質(zhì)高檔牛肉在國內(nèi)市場上的競爭能力和市場占有率，逐步改變我國高檔牛肉長期依賴進口的狀況。由于優(yōu)質(zhì)高檔肉牛生產(chǎn)的價值和效益都比較高，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高檔肉牛生產(chǎn)，不僅可以提高****肉食品的品質(zhì)，而且還因為產(chǎn)業(yè)化的運作模式帶動廣大牧民增收。項目建成后，新增就業(yè)人員 43 人，直接帶動家庭人口達 129 人左右，僅工資性收入人均增收 36920 元；項目實施可新增利潤 萬元，帶動全村人均增收 2331 元，60同時可帶動架子牛每頭增收約 700 元，可增收 萬元，帶動人均增收 933 元，僅兩項帶動農(nóng)村人均純增收 3264 元。項目方案策劃中遵循了“可持續(xù)發(fā)展”的道路，環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施“同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)”的方針，對養(yǎng)殖過程產(chǎn)生的廢棄物實施強制性無害化處理，有利于對環(huán)境的保護，有利于創(chuàng)造綠色、和諧的社會環(huán)境。項目實施后，可輻射帶動當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。同時本項目可帶動獸藥、飼料、交通運輸、文化旅游、餐飲以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快促進社會發(fā)展。 生態(tài)效益分析 通過項目建設(shè)，可達到草原保護的目的，項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，草場沙化趨勢得到有效控制，草場生產(chǎn)力水平提高 80%以上，草畜矛盾得到緩解。項目建成后，可以增加廣大牧民的環(huán)境保護意識，改善人們生存和發(fā)展的環(huán)境質(zhì)量，堅持以草定畜，通過舍