【導(dǎo)讀】螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薆袆肂艿薂裊膄薅袀襖芇莇螆襖荿薃螞袃聿莆薈膁薁蒄羈芃莄螃羀羃薀蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄腿莃蒂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薆袆肂艿薂裊膄薅袀襖芇莇螆襖荿薃螞袃聿莆薈膁薁蒄羈芃莄螃羀羃薀蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄腿莃蒂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薆袆肂艿薂裊膄薅袀襖芇莇螆襖荿薃螞袃聿莆薈膁薁蒄羈芃莄螃羀羃薀蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄腿莃蒂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薆袆肂艿薂裊膄薅袀襖芇

　　

【正文】 工的膳食飲水。供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 （一）食堂設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、食品儲藏生熟分開，廚房內(nèi)不準(zhǔn)住人，設(shè)置儲藏室、冰柜等。廚房內(nèi) 有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。 （二）按照城市臨時公廁要求，修建現(xiàn)場廁所，有專人負(fù)責(zé)廁所內(nèi)清潔工作，及時掃清，定期滅蚊、滅蠅。 （三）現(xiàn)場辦公樓及宿舍全部采用整潔美觀的活動房。配置防溫隔熱、 照明等設(shè)施。床鋪采用標(biāo)準(zhǔn)雙層單人床，房內(nèi)留有充足的生活空間，必要的生活設(shè)施。制定宿舍管理制度，開展文明宿舍評選活動。 六、施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責(zé)任制。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。焊割工持證上崗。木工間設(shè)禁煙牌、易燃物及時清理，確保與明火有足夠的距離。民工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐 等明火設(shè)備。 七、做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。 第三節(jié) 減少擾民，降低環(huán)境污染和噪音的措施 一、基礎(chǔ)土方外運(yùn)時，車輛不超載，運(yùn)出前進(jìn)行拍土，對車輪進(jìn)行沖洗，種植土進(jìn)場時，空車回出前也進(jìn)行對車輪掃凈，嚴(yán)防污染市容。 二、施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。 三、必須嚴(yán)格遵守浙江省建設(shè)廳（ 1997） 282 號文件規(guī)定，進(jìn)行各項環(huán) 境指標(biāo)的控制。 四、因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。 五、現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，盡量減少在露天燒電焊和預(yù)制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，盡量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強(qiáng)光污染，不能影響附近居民生活和休息。 第八章 保證工程質(zhì)量的措施 第一節(jié) 質(zhì)量承諾 一旦我方中標(biāo)，我方承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。 第二節(jié) 組織保證 為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項目經(jīng)理和項目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量地完成。 質(zhì)量保證體系詳見附圖。 第三節(jié) 文件和資料控制 我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴(yán)格按圖施工，及時進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進(jìn)行修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工，避免錯誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確 性、及時性。 第四節(jié) 物資采購質(zhì)量控制 材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進(jìn)場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時復(fù)驗(yàn)。對構(gòu)成工程實(shí)體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格分承包方中選擇。對工程質(zhì)量有一定影響的物資，如砂、石料、磚等一般物資，按合同要求和有關(guān)規(guī)定，就近對合格分承 包商選擇控制。對工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購?fù)緩?，防止假冒偽劣產(chǎn)品，查廠名、地址、商標(biāo)牌號、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預(yù)算員按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實(shí)現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計劃及時將施工所需的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進(jìn)行。 第五節(jié) 過程控制 一、施工進(jìn)度控制 （一）管理原則 抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程 進(jìn)度，苦干、巧干爭速度。 （二）管理辦法 抓好開工前準(zhǔn)備工作，及時組成項目管理班子，分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好臨時設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務(wù)單，同時編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備和勞動力進(jìn)場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進(jìn)度情況，及時利用計算機(jī)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。 抓好各施工班組隊伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活和確保勞動安全保護(hù)的前提下，適當(dāng)延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工作緊張，可組織其他工種班 組幫助其進(jìn)行搶工。 建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結(jié)束后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進(jìn)行各種交底，隨時總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開由建設(shè)單位及各有關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會議，解決相互配合中存在的問題。 做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。 集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加成品保護(hù)人員，制訂有效的成品保護(hù)措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃 尾勞動效率，同時加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。 選派一專多能的機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場機(jī)具能得到及時修理。 利用各種方法激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費(fèi)及其它日常開支。 二、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。 （一）施工圖紙會審 施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審 程序?yàn)椋菏┕し较仁煜?、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙、設(shè)計特點(diǎn)及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，并由設(shè)計方提出變更資料。 （二）技術(shù)交底 技術(shù)交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底，技 術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。 （三）測量、計量和試驗(yàn)設(shè)備控制 在施工過程中使用的測量、計量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按《檢測、測量和試驗(yàn)設(shè)備