【導讀】螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薆袆肂艿薂裊膄薅袀襖芇莇螆襖荿薃螞袃聿莆薈膁薁蒄羈芃莄螃羀羃薀蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄腿莃蒂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薆袆肂艿薂裊膄薅袀襖芇莇螆襖荿薃螞袃聿莆薈膁薁蒄羈芃莄螃羀羃薀蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄腿莃蒂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薆袆肂艿薂裊膄薅袀襖芇莇螆襖荿薃螞袃聿莆薈膁薁蒄羈芃莄螃羀羃薀蝿罿膅莂蚅羈芇蚈薁羈莀蒁衿羇聿芃螅羆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃肅肆芀袂肂羋蒅螈肂莁莈蚄肁肀薄薀肀膃莇袈聿芅薂螄膈莇蒞蝕膇肇薀薆螄腿莃蒂螃莁蠆袁螂肁蒁螇螁膃蚇蚃螀芆蒀蕿螀莈芃袈衿肈蒈螄袈膀芁蝕袇節(jié)蒆薆袆肂艿薂裊膄薅袀襖芇

　　

【正文】 工的膳食飲水。供應符合衛(wèi)生要求。 （一）食堂設施齊全、環(huán)境清潔、食品儲藏生熟分開，廚房內不準住人，設置儲藏室、冰柜等。廚房內 有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。 （二）按照城市臨時公廁要求，修建現(xiàn)場廁所，有專人負責廁所內清潔工作，及時掃清，定期滅蚊、滅蠅。 （三）現(xiàn)場辦公樓及宿舍全部采用整潔美觀的活動房。配置防溫隔熱、 照明等設施。床鋪采用標準雙層單人床，房內留有充足的生活空間，必要的生活設施。制定宿舍管理制度，開展文明宿舍評選活動。 六、施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責任制。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。焊割工持證上崗。木工間設禁煙牌、易燃物及時清理，確保與明火有足夠的距離。民工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐 等明火設備。 七、做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，做到工地內是文明施工者，工地外是文明市民。 第三節(jié) 減少擾民，降低環(huán)境污染和噪音的措施 一、基礎土方外運時，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，種植土進場時，空車回出前也進行對車輪掃凈，嚴防污染市容。 二、施工中采用先進的施工機具設備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關環(huán)保工作。 三、必須嚴格遵守浙江省建設廳（ 1997） 282 號文件規(guī)定，進行各項環(huán) 境指標的控制。 四、因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應及時修復，現(xiàn)場廢料、垃圾應及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。 五、現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，盡量減少在露天燒電焊和預制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，盡量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染，不能影響附近居民生活和休息。 第八章 保證工程質量的措施 第一節(jié) 質量承諾 一旦我方中標，我方承諾的質量目標為：優(yōu)良。 第二節(jié) 組織保證 為保證這一質量目標的實現(xiàn)， 我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項目經理和項目班子進行施工，配備經驗豐富的專業(yè)技術人員和技工，狠抓質量、進度、安全三條主線，確保工程保質保量地完成。 質量保證體系詳見附圖。 第三節(jié) 文件和資料控制 我方在文件資料控制方面，嚴格控制對工程質量有影響的所有文件。嚴格按圖施工，及時進行聯(lián)系單的收發(fā)工作，由項目工程師負責將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進行修改，以便施工人員能夠準確及時的按聯(lián)系單修改進行施工，避免錯誤施工。質量員應及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準確 性、及時性。 第四節(jié) 物資采購質量控制 材料的質量和供應是影響工程質量及進度的一個重要環(huán)節(jié)，我方將嚴格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復驗。對構成工程實體，并對工程質量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格分承包方中選擇。對工程質量有一定影響的物資，如砂、石料、磚等一般物資，按合同要求和有關規(guī)定，就近對合格分承 包商選擇控制。對工程質量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購途徑，防止假冒偽劣產品，查廠名、地址、商標牌號、生產日期、外觀規(guī)格等。預算員按項目經理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質量部門的質量要求編制材料月供應計劃，交項目經理審批后付諸實現(xiàn)。材料部門根據施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進行。 第五節(jié) 過程控制 一、施工進度控制 （一）管理原則 抓好開工前準備工作和竣工掃尾，用網絡技術控制工程 進度，苦干、巧干爭速度。 （二）管理辦法 抓好開工前準備工作，及時組成項目管理班子，分工負責，重點抓好臨時設施及內業(yè)準備工作。 應用網絡計劃控制工程進度，在分階段控制網絡的基礎上，認真細致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務單，同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進度情況，及時利用計算機調整網絡計劃。 抓好各施工班組隊伍的施工進度，在保證工人生活和確保勞動安全保護的前提下，適當延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。當某種工作緊張，可組織其他工種班 組幫助其進行搶工。 建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結束后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當前工作情況，安排第二天工作，并進行各種交底，隨時總結和調整管理辦法。定期召開由建設單位及各有關單位參加的工程協(xié)調會議，解決相互配合中存在的問題。 做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作，如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。 集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調，增加成品保護人員，制訂有效的成品保護措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃 尾勞動效率，同時加強這一階段的質量檢查。 選派一專多能的機修、電工及其它機械操作工，保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。 利用各種方法激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費及其它日常開支。 二、施工質量技術保證措施 在施工過程中要加強技術和質量管理，落實各級人員崗位責任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經理為核心的質量管理體系，健全三級質量檢查網，做到定崗位、定責任、定標準，確保施工中的各個質量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。 （一）施工圖紙會審 施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審 程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會議，由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設計的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀要，并由設計方提出變更資料。 （二）技術交底 技術交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔負的施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準及應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等，項目經理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術交底包括設計人員向施工單位交底，技 術人員向班組交底等。技術交底的主要要求是：以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據，編制技術交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量為目的。 （三）測量、計量和試驗設備控制 在施工過程中使用的測量、計量和試驗設備必須具有合適的量程和準確度，要按《檢測、測量和試驗設備