【正文】 員的傷亡、事故搶救和各級領導及有關人員趕赴現場組織事故搶救的有關情況等。、記錄、應急救援過程中環(huán)境監(jiān)測報告等的相關事項。6 信息發(fā)布明確事故信息發(fā)布的部門，發(fā)布原則。事故信息應由事故現場指揮部及時準確向新聞媒體通報事故信息。7 后期處置在公司質量環(huán)安部的指導下事故工廠對事故污染物進行處理、事故后果影響的消除，生產管理部和二級單位負責生產秩序恢復、公司事故調查組負責事故善后賠償，應急指揮部對搶險過程和應急救援能力進行評估及應急預案的修訂以達到持續(xù)改進。8 保障措施 通信與信息保障事故發(fā)生后公司調度中心（應急聯動分中心）接到報警后與公司應急指揮部網絡人員及相關單位和部門采用電話聯系的方式立即進行聯系，若第一時間不能聯系的請求華誼集團應急聯動中心進行聯系。公司應急指揮部人員聯系電話號碼不得任意變更，發(fā)生變更應立即電告公司應急聯動中心以便保持信息的聯絡暢通。公司應急指揮部成員電話號碼和相關單位人員聯系電話詳見附件。 應急隊伍保障和應急物資裝備保障公司應急保障隊伍分為專業(yè)和兼職隊伍，專業(yè)隊伍有消防化救、醫(yī)療衛(wèi)生、緊急搶險、應急檢測等，兼職隊伍有義務消防員等。消防器材、現場消防設施、應急救援箱等由公司消防專業(yè)維護，醫(yī)療器材、救護車輛由衛(wèi)生門診部維護。搶險設備堵漏夾具等由機械公司制作和維護。、撤離事故現場的警戒和人員緊急疏散、撤離由公司監(jiān)審保衛(wèi)部、創(chuàng)業(yè)公司保安隊等人員組成，按分級管理原則，由公司監(jiān)審保衛(wèi)部負責統(tǒng)一指揮協(xié)調，、撤離方案詳見附件三。（環(huán)境檢測）及時反映事故中危險化學品對大氣環(huán)境的影響程度，為公司應急指揮部提供準確的環(huán)境檢測數據，迅速采取措施有效控制污染源。公司發(fā)生事故必須迅速采取應急搶險，正確的搶險處置方法，能夠把經濟損失和對人員、事故態(tài)勢、環(huán)境的危害減少到最低程度，由機械公司負責對事故泄漏點進行搶險堵漏. 應急物資裝備保障和事故應急搶修方案詳見附件五。為確保企業(yè)突發(fā)性事故的醫(yī)療救援工作能迅速、有效的組織、實施，把事故對人員的傷害減少到最低程度，對事故中受傷人員必須進行積極的現場救護、救治。由創(chuàng)業(yè)公司衛(wèi)生門診部負責事故受傷人員的現場應急搶救. 應急物資裝備保障和事故應急醫(yī)療衛(wèi)生救援方案詳見附件六。事故發(fā)生后化學危險品泄漏及火災殘留物對事故應急人員會產生傷害，消防化救人員及時趕赴現場進行對事故現場和應急人員進行有效洗消，把事故損失降到最低，保護人員防止中毒,。 經費保障本應急專項經費來源主要來自安全專項資金、使用范圍為公司應急裝備的添置、應急預案的演練、員工的應急培訓等，由公司安全生產委員會對應急專項資金進行監(jiān)督管理以保障應急狀態(tài)時生產經營單位應急經費的及時到位。9 培訓與演練 培訓：本預案制訂后實施后，所有應急救援指揮領導小組成員，各專業(yè)救援隊成員應認真學習本預案內容，明確在救援現場所擔負的責任和義務。由應急救援領導小組對救援專業(yè)隊成員每年進行至少兩次的應急培訓，學習救援專業(yè)知識和有可能出現的新情況的處理辦法。每個人都應做到熟知救援內容，明確自己的分工，業(yè)務熟練，成為重大事故應急救援的骨干力量。由應急救援指揮部成員對所有員工每年進行至少一次的應急響應培訓，了解事故應急預案響應條件，能夠在現場第一時間做出判斷事故大小，是否符合事故應急預案響應條件，以便下一步工作的順利進行。根據我公司有可能出現的事故情況，由環(huán)安部印制宣傳材料，向周邊工廠的員工和社區(qū)居民發(fā)放，了解相關的應急響應知識。 演練環(huán)安部每年根據全年演練計劃，編制全年應急處置預案的演練計劃，各部門按照演練計劃要求組織實施各項專項預案的演練活動。演練可以分為專項演練和全面演練。專項演練：針對某項應急行動的演練。全面演練：針對公司綜合應急預案中全部或大部分內容進行演練，檢驗公司應急組織運行的能力。每年不少于二次。由公司主要負責人負責組織，環(huán)安部負責組織實施。演練活動結束后應對演練的效果進行評價，并提交演練記錄，應急預案指揮部領導負責對演練進行評價。對演練過程中發(fā)現的問題，應即使進行整改或改進。每年由上級集團（公司）組織相關部門專家對本應急預案進行檢查維護。對需改進的方面進行修訂補充并發(fā)布修改后的應急預案予以貫徹。10 獎懲在事故應急救援工作中有立功表現或在應急救援工作中消極對待和有違法行為的按上海氯堿化工股份有限公司員工獎懲條例進行獎罰，涉嫌違法犯罪的移送司法機關處置。11 附則 術語和定義下列術語和定義適用于本預案。 應急預案 emergency response plan 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。 應急準備 emergency preparedness 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。 應急響應 emergency response事故發(fā)生后，有關組織或人員采取的應急行動。 應急救援 emergency rescue 在應急響應過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。 recovery 事故的影響得到初步控制后，為使生產、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。 應急預案備案本應急預案報閔行區(qū)安全生產監(jiān)督局、上海華誼（集團）公司安環(huán)部備案。 維護和更新應急預案維護基本要求：本應急預案在進行預案的演習后總結和評審提出改進意見時應及時進行修訂維護。應急預案更新的符合以下基本要求本預案將予以更新：216。 當涉及本預案的國家和地方法律、法規(guī)進行重大修訂；216。 公司組織機構、職能部門進行大調整；216。 按管理文件3年有效時間； 制定與解釋本應急預案由公司質量環(huán)安部負責制定與解釋。 應急預案實施本應急預案自公司總經理批準發(fā)布之日起施行。 附件附件一： 應急指揮部成員及上級部門有關人員通訊錄應急指揮部職務姓名公司行政職務手機號碼總指揮何 剛總經理13801687478副總指揮岳 群副總經理13601847418副總指揮張鈞鈞助理總經理13061773900現場指揮吳明偉質量環(huán)安部經理應急聯動中心主任13061601219現場指揮屈憲章生產管理部經理13816138550現場指揮王林造華勝化工廠常務副廠長13501932070現場指揮高衛(wèi)平聚氯乙烯廠廠長13501818485現場指揮林 鐘電化廠廠長13501695847現場指揮李 軍天原化工廠廠長13501925162現場指揮徐志忠機械公司總經理13501804767成員俞兆鈞公司工會主席13501821597成員張建平公司辦公室主任13003133082成員劉國璋創(chuàng)業(yè)公司總經理13701945092成員朱建國監(jiān)審保衛(wèi)部經理13371960508成員張衛(wèi)東市場營銷部經理13901985045成員趙志豐采購部經理13501940669成員周 雄生產部助理經理兼調度中心主任應急聯動中心副主任13032107965成員陳菊仙質量環(huán)安部助理經理13916000525成員劉 群生產管理部助理經理13061620680成員顧云平宣傳部部長 13501711207成員趙 陽質量環(huán)安部檢測中心主任13501940644成員王 雷質量環(huán)安部HSE主管13003115773成員褚順良消防中心主任13166180883成員陸建明消防中心助理主任13916447886成員周鏞華物流公司總經理13621727021成員李 俊創(chuàng)業(yè)公司門診部主任13817645269附件二： 對外聯系方式及責任部門序號單位、部門、姓名聯系電話傳真號碼責任部門1.華誼（集團）應急聯動中心545646502.華誼（集團）值班室644584873.華誼安環(huán)部64453316644551304.上海市安監(jiān)局23115336危化處5.上海市環(huán)保局231111116.閔行區(qū)環(huán)保局648800007.上海市消防局63512119*3600企消處8.閔行區(qū)防火監(jiān)督處648801199.上海市民防辦64723456應急救援處10.閔行區(qū)民防辦6412550511.上海市衛(wèi)生局64377022職業(yè)衛(wèi)生督查12.閔行區(qū)衛(wèi)生局64988067職業(yè)衛(wèi)生督查13.上海市疾病預防控制中心62758710職業(yè)衛(wèi)生科14.閔行區(qū)疾病預防控制中心64923180職業(yè)衛(wèi)生科15.化工職業(yè)病防治院62672200職業(yè)衛(wèi)生科16.上海市公安局24023482治安總隊內保處17.閔行區(qū)公安局34074800治安支隊18.上海市化工區(qū)應急響應中心6712091119.吳涇鎮(zhèn)政府6452362020.新建村村長1582125303421.梅隴鎮(zhèn)政府6497000022.雙溪村書記6434272723.三愛富氟化學品廠6434470224.吳涇化工廠6434304025.焦化有限公司6434364926.吳涇熱電廠64340154 附件3 事故現場警戒與人員緊急疏散、撤離方案1 目的和適用范圍為在發(fā)生較大事故時能迅速、有效地進行搶險救災及防止災害擴大，最大限度減少事故對人員生命財產的損失和危害，特制定本辦法。適用于突發(fā)性災害事故區(qū)域的現場警戒和交通管制，防止無關人員及車輛等進入事故區(qū)域，并做好事故現場保護和人員的緊急疏散及撤離。2 職責管理2．1 事故現場警戒人員、交通管制人員及疏散、撤離指揮人員由公司保衛(wèi)監(jiān)察部、創(chuàng)業(yè)公司保安隊、閔行保安二分公司的人員組成，按分級管理原則，由公司保衛(wèi)監(jiān)察部負責統(tǒng)一指揮協(xié)調，保衛(wèi)監(jiān)察部經理為總負責，并按職責分工組織實施現場警戒、交通管制及人員疏散、撤離。2．2 現場警戒：由公司保衛(wèi)監(jiān)察部治安口、創(chuàng)業(yè)公司保安隊、閔行保安二分公司人員組成，負責人為公司保衛(wèi)監(jiān)察部治安口主管。主要任務是劃分事故區(qū)域警戒范圍，組織協(xié)調有關警戒力量，進行事故現場警戒、現場保護和人員緊急疏散等。2．3 交通管制：由公司保衛(wèi)監(jiān)察部交通口、紀檢監(jiān)察口、創(chuàng)業(yè)公司保安隊、閔行保安二分公司人員組成，負責人為公司保衛(wèi)監(jiān)察部交通口主管。按照設置的事故區(qū)域警戒范圍確定車輛?？奎c，指揮出入事故區(qū)域的人員和車輛。2．4 人員緊急疏散、撤離：由公司保衛(wèi)監(jiān)察部武裝口、治安口護船隊、公司預備役民兵組織組成，負責人為公司保衛(wèi)監(jiān)察部武裝主管，按照設置的事故區(qū)域警戒范圍，盡快確定疏散、撤離路線，指揮人員的緊急疏散和撤離。3 管理內容和方法 處置方法和程序 保衛(wèi)監(jiān)察部110接報警中心實行24小時執(zhí)機制度，在接到公司事故指揮部、消防化救中心、公司生產調度室或其他部門及個人的事故緊急報警電話后，立即召集有關人員趕赴現場（夜間及雙休日第一時間通知部值班人員趕赴現場）同時啟動保安門襟應急聯動按鈕，開啟所有自動大門方便消防車等特種車輛通行。保安門衛(wèi)在看到保安門襟應急聯動聲光報警燈閃后，拉起紅白帶設置警戒線。 了解災害事故的性質和程度。 劃分事故區(qū)域警戒范圍： 以事故現場為中心，通過設置二道警戒防線將事故現場由外至內劃分為三個區(qū)域：即群眾安全區(qū)、現場指揮區(qū)和現場救災區(qū)。 第一道防線一般以廠區(qū)圍墻為界，設置紅白帶警戒線，之外為群眾安全區(qū)，禁止無關人員及外來無關車輛入內。 第二道防線設置在發(fā)生事故的裝置外圍，設置紅白帶警戒線，之內為救災區(qū)，只允許消防化救人員和有關操作人員及特種車輛進入。第一至第二道防線之間為指揮區(qū)，只允許現場指揮部人員、上級有關領導及車輛進入。 按上風向確定現場指揮部作業(yè)點及車輛停放點。 人員的緊急疏散和撤離： 按風向、現場情況和警戒區(qū)域設置緊急疏散、撤離線路。 當發(fā)生事故場所危及人員安全，指揮現場人員按撤離路線撤離至安全區(qū)域。 當發(fā)生的事故波及周圍社區(qū)、單位時，啟動閔行區(qū)應急救援網絡，請求閔行區(qū)武裝部預備役民兵應急救援網絡的支援，并配合地區(qū)組織周邊單位和社區(qū)人員的緊急疏散、撤離。 檢查調整警戒范圍 現場警戒區(qū)域視事故災害程度和突發(fā)情況及時進行調整。 現場警戒、指揮點及停車點隨風向的改變應及時進行調整。 檢查調整交通管制 主干道嚴禁車輛亂停亂靠，確保交通暢通。 聚氯乙烯廠區(qū)中央大道、北大道、南大道，電化廠二道門內中央大道、北大道、南大道等主干道路只允許?？刻胤N車輛。 其它有關車輛的?？奎c：西區(qū)為聚氯乙烯廠外景東路、廠內辦公樓停車場及有關支路，東區(qū)為電化廠辦公樓停車場及二道門外有關支路。嚴禁堵塞消防通道。 警戒物資器材的配置 每個保安門崗配備紅白帶2根，并按指定位置掛起。 關鍵保安大門崗位內配備車輛停車指示燈各2根。 報警、通訊聯絡方式 公司內部報警電話：生產調度中心：3300 3333 3322 3323消防化救：119 110接報警中心：110 急救電