【導讀】長期以來，由于檸條缺乏利用價值，維護管理不夠，左右的檸條枝桿12萬噸。分選出含蛋白較高熱值較低的嫩枝條、葉。保守的按照噸枝桿加工1噸顆粒燃料計算，每年可。生產生物質燃料5萬噸。部來源于本企業(yè)。項目總投資11500萬元。投資1416萬元、林地流轉6000萬元、流動資金2354萬元。源局新能源投資6500萬元；元/噸之間，我們按850元/噸計算，5萬噸年銷售收入為4250萬元；按照目前市場上同類產品的價格比較，該產品保守出廠。價應該在800元/噸。4萬噸的年銷售收入為3200萬元；長期以來為了解決生態(tài)問題，國家投入了大量的資金，大量。次平茬管護，否則它就會枯萎直至死亡。到了農民的放牧，于是人為破壞的現(xiàn)象也是屢禁不止。護的積極性，從而增加了農民的收入。就目前90萬畝檸條地的直接。收益就是6000萬元，可使1000戶農民戶均增收60000元。業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為實施“禁牧舍飼”戰(zhàn)略提供了可靠的物質保障，為國家實施新能源戰(zhàn)略起到了積極的示范作用。境，發(fā)展低碳循環(huán)經濟，解決能源危機。

　　

【正文】 理 ，包括：后勤、接待、文件的處理等。服務于生產的各個環(huán)節(jié)。 財務部：負責公司財務計劃的落實、為管理層提供科學合理的財務計劃，制定成本控制方案并監(jiān)督各個部門的落實情況。 銷售部：負責調研產品市場，做出銷售計劃并負責計劃的具體落實 ，做好售后服務 。為技術部提供科學的市場動態(tài) 調研報告。 烏蘭察布市年產五萬噸生物質固態(tài)燃料及配套飼料加工項目 30 組織機構圖 董事會 監(jiān)事長 董事長 總經理 副 總經理 副總經理 原 技 生 行 財 銷 料 術 產 政 務 售 部 部 部 部 部 部 勞動定員 本項目勞動定員 260 人，其中：生產工人 220 人、管理及技術人員 25 人、非直接生產工人 15 人。管理及技術人員實行聘任制、工人實行勞動合同制。用工實行優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、競爭上崗。收割班 組實行兩班制 ，其它生產班組實行三班制，實行定崗定員。 經營理念 企業(yè)的經營理念是 ：產業(yè)轉變生產方式、生產方式轉變經營模式、經營模式改變生活方式；用產業(yè)帶動生態(tài)建設、用生態(tài)建設增加農民收入、用收入增加建設社會主義新農村 ；用科技和產業(yè)規(guī)模促進 烏蘭察布市年產五萬噸生物質固態(tài)燃料及配套飼料加工項目 31 經濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。 人員培訓 管理及技術人員來源：管理及技術人員主要從相關的大、中專及職業(yè)院校招聘，核心崗位從社會或獵頭公司招聘具有專業(yè) 特長及工作經驗的人員； 生產工人從社會或政府勞動力管理部門招收符合生產要求的人員。 所有職工都必須接受崗前培訓，培訓合格后方可正式上崗，并簽訂勞動合同。 管理人員崗前培訓的內容大致是 ： 企業(yè)管理理論與實踐； 成本控制與技術優(yōu)化； 行業(yè)動態(tài)及市場營銷； 生產工人 崗前培訓的內容大致包括： 安全生產知識理論與實踐； 設備的原理、性能、操作方法、維護保養(yǎng)及故障處理 ； 針對特殊崗位采取送出去、請進來的方式進行有針對性的培訓和教育，以提高企業(yè)員工的整體素質，提升企業(yè)的核心競爭力 。 企業(yè)文化建設 一個有生命力的企業(yè)它一 定是有文化底蘊的企業(yè)，從企業(yè)創(chuàng)建初期就提出了企業(yè)文化建設。打造核心團隊，為員工創(chuàng)造價值是企業(yè)領導的夢想。 烏蘭察布市年產五萬噸生物質固態(tài)燃料及配套飼料加工項目 32 勞動安全、消防與衛(wèi)生 本項目的勞動保護設計根據國家勞動部關于《生產建設工程職工 衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定 》 執(zhí)行。 收割、粉碎等高危崗位在關鍵部位全部加裝安全保護裝置； 對可能產生職業(yè)病的崗位加強相應的勞動保護，并按照《職業(yè)病防治法提前做好預防》； 建立勞動安全制度，定期進行勞動安全教育 ，開展安全生產競賽。 本項目的消防設計嚴格執(zhí)行國家《建筑設計防火規(guī)范》（ GBJ1687）標準。 倉庫、辦公室、宿舍等要保證防火間距。 建立消防安全責任制，分級管理、責任到人。并經常性的開展消防安全檢查， 結合安全生產競賽開展 消防技能競賽 。 消防設計與施工要經當地消防管理部門的審核批準與驗收。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，廠區(qū)內設立衛(wèi)生責任區(qū)，定期清理 。做到無衛(wèi)生死角、無鼠害、無積水，達到衛(wèi)生標準。在廠區(qū)內種樹、種草美化環(huán)境。 第八章 投資估算與資金來源 投資估算依據 1999 年農業(yè)部、建設部關于《農業(yè)項目經濟評價實用手冊第二版》 林業(yè)部頒發(fā)的《林業(yè)工 程項目投資估算指標》 烏蘭察布市年產五萬噸生物質固態(tài)燃料及配套飼料加工項目 33 國家計委計辦投資【 2020】 1153 號《投資項目可行性研究指南》 國家計委、建設部《建設項目經濟評價方法與參數》（第三版） 相關行業(yè)規(guī)范、辦法和規(guī)定等 相關設備制造廠家或銷售商的報價，并考慮其相關費用 投資估算 總投資 項目總投資 11500 萬元 原料林基地流轉 原料林基地流轉 90 萬畝、流轉期 10 年，費用 6000 萬元。 設備投資 設備投資 1730 萬元，其中：灌木收割鍘斷設 備 30 臺 ，每臺預算單價 20 萬元，計 600 萬元； 50 萬噸顆粒燃料成套生產線 萬元；發(fā)酵飼料及其它輔助設備 萬元； 建設工程投資 建設面積 25190 平米，計劃投資 1416 萬元； 流動資金 流動資金 2354 萬元 ； 資金來源 項目投入 11500 萬元。其中：企業(yè)自籌 5000 萬元，申請國家能源局可再生能源投資 6500 萬元； 烏蘭察布市年產五萬噸生物質固態(tài)燃料及配套飼料加工項目 34 第九章 財務評價 財務評價依據 國家計委、建設部《建設項目經濟評價方法與參數》（第三 版） 國家現(xiàn)行財稅政策 本項目為農林產品加工項目，免征增值稅、 企業(yè) 所得稅等 銷售價格、生產成本參照市場現(xiàn)價估算 項目固定資產折舊，殘值按 5%計提，設備折舊期 10 年，房屋折舊期 20 年 人員工資根據烏蘭察布市當地 企業(yè)工資現(xiàn)狀進行評估 兩期工程建設期供兩年 一期工程建成后第一年達產 50%、第二年 80%、第三年 100%， 二期工程建成后第一年達產 80%、第二年 100% 基準收益率按 10%計 本項目計算期按 12 年計算 銷售收入 項目全部達產后，年產 5 萬噸生物質顆粒燃料， 按目前價格 850元 /噸計算，銷售收入為 4250 萬元；年產 4 萬噸生物發(fā)酵飼料，按目前保守價格 800 元 /噸計算，銷售收入為 3200 萬元； 合計年銷售收入為 7450 萬元。 總成本及經營成本估算 單位產品生產成本 估算 （含設備、建筑物折舊） 生物質顆粒燃料單位產品生產成本 450 元 /噸 烏蘭察布市年產五萬噸生物質固態(tài)燃料及配套飼料加工項目 35 生物發(fā)酵飼料單位生產成本 215 元 /噸 項目總成本估算 本項目總成本費用按完全成本法計算，成本項目由原輔材料、燃料動力、工資及附加、 折舊費、攤銷費、修理費、其他費用（其它加工費用、 其它 管理 費、運費和其它攤銷費用 ） 等組成。項目年平均總成本費用為 萬元。 固定資產折舊按分類直線折舊法進行折舊，建筑物 折舊年限30 年，設備及其它固定資產按 15 年計，年折舊額為 萬元。無形及其它資產分別按 10 年和 5 年進行攤銷，年攤銷費為 萬元。 公司定員 260 人，全年支付工資總額 780 萬元（含福利費用）。 各項修理費用按固定資產折舊的 50%計算，年維修費用約 萬元。 正常年其它費用 萬元（其它加工費、其它管理費、運費及其它攤銷費用）。 經營成本估算 本項目年均經營成本為 萬元。 財務效益分析 盈利能力分析 項目總投資收益率： % 靜態(tài)投資回收期（稅前）： 年 烏蘭察布市年產五萬噸生物質固態(tài)燃料及配套飼料加工項目 36 第十章 社會效益分析 社會評價基本結論 本項目是集生態(tài)建設、再生能源、無糧飼料于一體的 林 業(yè)循環(huán)經濟產業(yè)鏈項目。檸條綜合開發(fā)利用是國內外的一項新興產業(yè)，它不僅是獲得可再生能源的 有效途徑，而且是 全國首次利用灌木發(fā)酵為食草動物提供高蛋白飼料 ，為目前養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)質草飼料不足提供了有效的解決方案。同時，也有效地 破解 了生態(tài)林效益偏低 屢遭破壞的林業(yè)管理難題。為生態(tài)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的動力和良好的發(fā)展機遇。 為創(chuàng) 生態(tài) 林業(yè)綠色名牌 產品 、提高 生態(tài) 林業(yè)的經濟效益 、推動生態(tài)工程建設、打造綠色生態(tài)屏障起到了積極的示范作用。并以此為契機迅速發(fā)展壯大新能源產業(yè)和飼料產業(yè)，帶動地方現(xiàn)代化 規(guī)模 養(yǎng)殖業(yè)的高速發(fā)展，調整 農牧業(yè)產業(yè)結構。 項目單位與農戶之間的利益連接機制 檸條綠色 產業(yè)可以有效地帶動項目區(qū)及周邊農牧民通過種植檸條向檸條加工企業(yè)提供原料獲得收益。同時，企業(yè)也可以以合作經營的模式向養(yǎng)殖戶提供質優(yōu)價廉的飼料 來帶動地方養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，增加農民收入提高企業(yè)的收益。 公司提出“讓利于民”“藏富于民”的發(fā)展戰(zhàn)略，以相對教高的價格與農民簽訂長期的收購合同，以經濟杠桿的作用鼓勵農民在各種宜林地種植 檸條等多年生植物。由于檸條等多年生植物的特性是一次種植多年受益，這就好比是為農民開了一家“綠色銀行”，可以受益 烏蘭察布市年產五萬噸生物質固態(tài)燃料及配套飼料加工項目 37 幾十年甚至上百年。同時，很好的解決了草畜之間、人畜之間的生態(tài)環(huán)境問題。 最終形成“企 業(yè)＋基地＋林業(yè)合作社＋種植戶” 的產業(yè)鏈模式，推動林業(yè)產業(yè)化進程，實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經濟效益的多豐收。