【正文】 駛時(shí)應(yīng)注意前后左右馬路上的動(dòng)態(tài)。裝卸乙炔、氧氣瓶時(shí)應(yīng)輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰。第五章 安全其它保證措施第一節(jié)　季節(jié)性施工措施一、雨季施工措施雨季施工應(yīng)有專人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，通報(bào)全體施工人員。做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外，確保主要運(yùn)輸?shù)缆返臅惩?，必要時(shí)路面加鋪防滑材料?；炷翝矒v期間隨時(shí)注意氣象臺(tái)預(yù)報(bào)，盡量避開雨天施工混凝土。如遇雨，注意雨后砂石含水量的變化，并及時(shí)調(diào)整混凝土配合比，現(xiàn)場(chǎng)備足雨布，以防雨大澆筑過(guò)程中混凝土被沖刷。防水工程應(yīng)避免在雨天進(jìn)行施工?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防雷、防漏電措施。二、炎熱天氣施工措施試配混凝土配比時(shí)應(yīng)考慮到天氣炎熱的情況，如加緩凝劑延緩混凝土的凝固，降低坍落度損失等。指派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護(hù)，使混凝土表面經(jīng)常處于濕潤(rùn)狀態(tài)，防止發(fā)生龜裂現(xiàn)象。做好人員的防暑降溫工作。三、防臺(tái)風(fēng)措施臺(tái)風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提高警惕，隨時(shí)做好防臺(tái)風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備。臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前，應(yīng)對(duì)高聳獨(dú)立的機(jī)械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進(jìn)行臨時(shí)加固，堆放在樓面、屋面的小型機(jī)具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東兩要及時(shí)搬到建筑物內(nèi)，高空作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)撤到安全地帶。臺(tái)風(fēng)過(guò)后要立即對(duì)模板、鋼筋特別是腳手架、電源線路進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同意方可復(fù)工。第二節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)消防措施建立消防組織，設(shè)立防火小組和消防小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。編制防火技術(shù)措施。按要求配置滅火器材并合理布置。按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和消防水池、防火砂池。并時(shí)刻保證消防通道的暢通。現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，動(dòng)火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路均由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。木工作業(yè)棚防火：采用阻燃材料搭設(shè)，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型，防止電線短路。用電設(shè)備過(guò)載運(yùn)行，嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)所吸煙生火；配備足夠的滅火器材。樓層施工防火：設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵、樓層設(shè)置消防水龍頭。電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。禁止焊割作業(yè)同時(shí)或同部位上下交叉進(jìn)行。1熬制瀝青防火：應(yīng)在指定地點(diǎn)（遠(yuǎn)離建筑物和易燃材料30M外）。1涂噴漆作業(yè)防火：保證場(chǎng)所通風(fēng)良好；浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)及時(shí)清除，防止堆放生熱自燃。1項(xiàng)目部設(shè)立消防組織機(jī)構(gòu)。第三節(jié) 降低成本措施工程的施工成本目標(biāo)是使工程實(shí)際成本始終控制在合同價(jià)范圍之內(nèi)，并保證各項(xiàng)上繳費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)及時(shí)、嚴(yán)密有效的成本管理工作力爭(zhēng)多獲利潤(rùn)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。一、成本管理核算形式工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本歸集、核算，竣工決算和各項(xiàng)成本分析，直接對(duì)工程處負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目的成本管理程序。項(xiàng)目成本管理程序如圖24所示。圖24　成本控制圖三、預(yù)算成本項(xiàng)目預(yù)算成本是按照現(xiàn)行深圳市綜合定額，二類工程取費(fèi)，并結(jié)合具體情況編制，是考核工程成本的依據(jù)，但最終將合同價(jià)按費(fèi)用分解后直接作為項(xiàng)目的預(yù)算成本。四、計(jì)劃成本計(jì)劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，和歷年來(lái)在單位工程上各項(xiàng)費(fèi)用的開支水平，挖掘潛在的可能性，及上級(jí)下達(dá)的成本降低指標(biāo)，按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。五、成本控制成本根據(jù)判定的成本目標(biāo)，執(zhí)行成本管理程序，對(duì)成本形式的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi)。通過(guò)成本管理程序能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨即分析原因，采取措施預(yù)以糾正，達(dá)到預(yù)期的降低成本目的。在計(jì)劃成本的初步確定后，為了保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門按各自職能范圍具體落實(shí)。如人工費(fèi)，內(nèi)業(yè)部門每月按照勞動(dòng)力計(jì)劃及其動(dòng)態(tài)曲線，向項(xiàng)目經(jīng)理提供人員使用情況報(bào)表。在每一結(jié)構(gòu)施工面積減少之前，根據(jù)施工實(shí)情相應(yīng)減少人數(shù)，報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理。盡量減少人員投入。對(duì)材料費(fèi)用控制：材料費(fèi)的控制主要從材料采購(gòu)單價(jià)入手，在市場(chǎng)價(jià)格低落時(shí)購(gòu)入或簽定材料采購(gòu)合同，將因材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起費(fèi)用增加施工工藝。如模板系統(tǒng)采用實(shí)用快捷的快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率。同時(shí)注意廢舊回收，鋼筋合理配料，并采用適宜的形式接長(zhǎng)，節(jié)約鋼筋量。貴重裝修材料（型材），應(yīng)盡量減少切割，必須切割應(yīng)計(jì)算好，盡量充分利用切割余料。在材料使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照工程量，采取限額領(lǐng)料的形式，建立起一套從計(jì)劃→采購(gòu)→使用的管理制度，減少材料費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié)的耗損因素，做好成本的事前控制。施工過(guò)程中的成本控制是通過(guò)經(jīng)常及時(shí)的成本分析，檢查各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，從而挖掘潛力。成本分析工作，每月末進(jìn)行一次，將本月預(yù)算數(shù)與實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)分項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比，考核計(jì)劃成本的執(zhí)行情況。著重分析預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異，找出原因，制定調(diào)整措施，再進(jìn)入成本控制循環(huán)，使項(xiàng)目成本始終保持在有明確目標(biāo)的軌跡上。項(xiàng)目成本管理按照成本管理程序先確定預(yù)算成本，在確定預(yù)算成本的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)成本降低額，編制計(jì)劃成本，根據(jù)計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。施工過(guò)程中進(jìn)行成本分析，找出誤差原因，制定解決措施，調(diào)整計(jì)劃成本，使項(xiàng)目成本管理水平不斷完善、健全。第四節(jié)　與甲方分包隊(duì)伍配合措施一、設(shè)立專人負(fù)責(zé)配合甲方，對(duì)由甲方分包的每一個(gè)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。二、本工程功能齊全，很多專業(yè)立體交叉、穿插施工，因而需用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等先進(jìn)管理手段對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，并會(huì)同甲方和監(jiān)理單位，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度。三、在控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工分包單位的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排各工序，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾工程與專業(yè)分包隊(duì)伍的立體交叉和空間流水作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，重視收尾工作。四、一切以保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度為出發(fā)點(diǎn)，端正為分包單位的服務(wù)態(tài)度，做好服務(wù)工作，做到服務(wù)及時(shí)、不扯皮、不推諉、不踢皮球。五、做好為分包單位的預(yù)留、預(yù)埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作，并為他們提供必要的機(jī)械設(shè)備、零散材料和施工用地。六、為其它分包單位提供技術(shù)服務(wù)，解決圖紙中的問(wèn)題。七、配合甲方召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議，為甲方、監(jiān)理單位、各分包單位及本公司內(nèi)部解決協(xié)調(diào)，配合。成品保護(hù)、各專業(yè)圖紙上預(yù)留孔洞相統(tǒng)一等問(wèn)題。第五節(jié)　采用新工藝新技術(shù)為積極推動(dòng)我市建筑業(yè)的科技進(jìn)步，使一些技術(shù)先進(jìn)、效益好、投資少的“三新”項(xiàng)目在施工中得到推廣應(yīng)用，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，擬在該工程上推廣應(yīng)用以下“三新項(xiàng)目”：一、電渣壓力焊工藝電渣壓力焊是利用電流通過(guò)渣池產(chǎn)生的電阻熱將鋼筋端部熔化，然后施加壓力使鋼筋焊合。該工藝工效高，成本低，質(zhì)量易控制，易操作等特點(diǎn)。廣泛應(yīng)用于現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)豎向鋼筋的連接。二、干粉脫模劑該產(chǎn)品以植物油及脂肪酸表面活化劑為原料，具有隔離效果好，質(zhì)量穩(wěn)定可靠、無(wú)毒害污染，利于管理等優(yōu)點(diǎn)，與液體脫模劑比較，可降低成本30％。第六章 文明施工措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要特征，特別是該工程是政府投資的重點(diǎn)工程。按照深圳市建設(shè)局頒發(fā)的《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》，我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。為獲得兩個(gè)文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地?，F(xiàn)場(chǎng)圍欄設(shè)計(jì)：為確保施工安全及減少施工對(duì)周圍一期住宅和周圍地區(qū)環(huán)境污染。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置連續(xù)、密閉的圍墻，牢固完整，整齊美觀，圍墻外部做簡(jiǎn)易裝飾，色彩與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。場(chǎng)地出人口莊重美觀，門扇作成密閉不透式?，F(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)嚴(yán)格按深圳市建設(shè)局文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工程標(biāo)牌（五牌一圖）：施工總平面圖，工程概況牌，文明施工管理牌，組織網(wǎng)絡(luò)牌，安全紀(jì)錄牌，防火須知牌其中，工程概況牌設(shè)置在工地大門入口處，載明項(xiàng)目名稱、規(guī)模，開竣工日期、施工許可證號(hào)、建設(shè)單位。設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。臨設(shè)布置：臨時(shí)建筑物、包括辦公用房、衛(wèi)生間及茶水間、水池用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。員工宿舍考慮在工地設(shè)置活動(dòng)板房、食堂與作業(yè)區(qū)隔離。按規(guī)定架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。成品、半成品、原材堆放：嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料應(yīng)堆放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)全部硬底化，做法見深圳市文明施工管理?xiàng)l例中總平面管理。并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。污水的處理和排放：場(chǎng)內(nèi)設(shè)沉淀池和廁所化糞池，并做到：(1)、所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入市政排水管道。杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體。流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。(2)、如有施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。粉塵控制：(1)、未做硬地化的場(chǎng)地，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。(2)、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒。有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。(3)、裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。(4)、嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。噪音控制：(1)、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。(2)、當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值時(shí)，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開工。(3)、禁止在夜間10點(diǎn)至早上7點(diǎn)、中午12點(diǎn)至下午2點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時(shí)段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開工。運(yùn)輸車輛：(1)、運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行使。(2)、裝運(yùn)建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行使途中不污染道路和環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理：(1)、明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。(2)、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。(3)、設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。(4)、建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。做到工完場(chǎng)清。(5)、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。(6)、夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。(7)、配備保健藥箱，購(gòu)置必要的急救、保健藥品。1現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)：(1)、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火。計(jì)劃生育管理責(zé)任人。(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的登記手續(xù)，防止外來(lái)人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須登記進(jìn)場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)要服從現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)度安排。(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。(4)、現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。1文明施工教育：施工現(xiàn)場(chǎng)要利用黑板報(bào)和其它形式對(duì)員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工人員知法、懂法并自覺(jué)遵守和維護(hù)國(guó)家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜窈、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)的發(fā)生。公司安全生產(chǎn)管理體系圖李延李建強(qiáng) 梁文麥樹紅李旭和梁兵強(qiáng)萬(wàn)試梅項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理 麥樹紅 專職安全員 李麗珍瓦工班高俊水電班李土福砼班陳光輝鋼筋班黃人學(xué)木工班翟民桂架了班毛章 40 / 4