兒童主題樂園經(jīng)營策劃方案-資料下載頁
2025-10-21 09:32本頁面
【導(dǎo)讀】中國兒童產(chǎn)業(yè)的空間巨大，2020年，中國出生人口。一切為了孩子，為了孩子的一切，集教育、益智、健。點(diǎn)，兒童游樂場的成立，已經(jīng)成為了不可阻擋的歷史潮流。中國消費(fèi)水平的日益提高同時(shí)社會競爭日益激烈，新生代父母對培訓(xùn)下一代有非常強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿；女也較多，面向的對象較廣；了消費(fèi)者的多樣化需求；家長或其他人溝通不暢，易造成畸形心理；子帶來負(fù)面影響，孤單的童年，多形成不良性格；統(tǒng)尤為突出，需要可以放松自我的場所；業(yè)稀少，利潤空間較大；隨著居民生活水平不斷的提高，消費(fèi)觀念不斷更新，內(nèi)建兒童娛樂城可以消暑避雨。的地方特色小吃供人們疲憊饑餓后享用?？紤]到莆田夏天炎熱又建有。據(jù)調(diào)查，莆田市兒。市場，贏得消費(fèi)者，并最終取得成功。告宣傳和公關(guān)促銷，定能成功占據(jù)莆田市場，開拓省內(nèi)市場，傳播手段，及時(shí)傳遞給潛在消費(fèi)者，提高主題公園的曝光率，設(shè)施項(xiàng)目，門票收入只作為日常維護(hù)費(fèi)用。潛在客戶或是在園區(qū)內(nèi)外掛置。
【正文】 季節(jié)性氣候影響有明顯的淡旺季之分。主題游樂園在客流量少、設(shè)備利用率不高時(shí)，可以實(shí)行門票打折的策 略，以吸引游客上門。 游客因門票折價(jià)吸引來到主題樂園，花在餐飲、娛樂或購買旅游商品上的消費(fèi)卻不一定會降低。這也是刺激游客消費(fèi)欲的又一個(gè)營銷策略。 （ 5） 旅行社結(jié)合營銷策略 主題游樂園與旅行社有著共同的利益基礎(chǔ)。主題樂園可以與旅行社的其他旅游景點(diǎn)結(jié) 合組成經(jīng)典旅游線路，成為旅行社吸引游客的招牌；旅行社也常會為與之有密切合作的主題樂園帶來顧客，且這些游客都有較強(qiáng)的消費(fèi)力。因此，在營銷推廣上兩者 應(yīng)相互結(jié)合，共同推進(jìn)，以達(dá)到互惠互利的目的。國內(nèi)許多主題游樂園已把這項(xiàng)合作營銷視為推廣營銷的重點(diǎn)之一。 （ 6） 與其他品牌商品聯(lián)合營銷策略 前面已經(jīng)談到主題公園在具有一定的特色、氣 質(zhì)、形象以后，事實(shí)上就 已經(jīng)具備了無形的資產(chǎn)，可以考慮和相關(guān)行業(yè)做聯(lián)合營銷，一起達(dá)到雙贏、多贏的效果。需要注意的是，這些結(jié)盟 9 商品本身應(yīng)具有正面 的形象，且其形象與游樂園形象能夠相得益彰，二者結(jié)合后能夠起到相互提升和促進(jìn)的作用，這樣聯(lián)合才會有意義。 以迪斯尼樂園為例，主題樂園本身和可口可樂公司、松下電器、航空公司等都有聯(lián)合營銷的關(guān)系，這對彼此的品牌形象和知名度的提升都非常有利，是一種互惠互利、共同促進(jìn)的營 銷模式。 四、工作人員安排 工作崗位 人數(shù)（個(gè)） 高層管理人員 6 場地管理人員 12 救生員 6 游戲教練員 10 售票員 20 安全防衛(wèi)員 50 播音員 4 清潔員 50 工程維護(hù)人員 10 五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 類型 預(yù)算 場地費(fèi) 2020 萬 基礎(chǔ)設(shè)施 1 億 10 裝修費(fèi) 1000 萬 人員工資 500 萬 廣告費(fèi) 300 萬 其他經(jīng)費(fèi) 50 萬
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