家樂福系統(tǒng)介紹ppt課件-資料下載頁
2025-04-29 00:55本頁面
【正文】 促銷品項(xiàng)陳列標(biāo)準(zhǔn)為油區(qū)堆箱或 TG；郵報(bào)下發(fā)長方形圖樣價(jià)格的促銷品項(xiàng)陳列標(biāo)準(zhǔn)為主通道 促銷臺(tái)陳列）； 28財(cái)務(wù)管理流程財(cái)務(wù)管理流程（ 2）合同費(fèi)用：扣點(diǎn)： 有條件返利 ：在年底根據(jù)年銷售額按合同由家樂福總部以帳扣形式收 ??； 無條件返利、 DM費(fèi)用、 咨詢服務(wù)費(fèi) 、共同商品服務(wù)費(fèi) 、品牌市場(chǎng)拓展 費(fèi) （含促銷人員管理費(fèi)）： 共 %在開具增值稅發(fā)票是直接扣除； 陳列費(fèi)用： 全國 33檔郵報(bào)促銷，檔期期間郵報(bào)品項(xiàng)均有堆箱或 TG陳列，堆箱陳列位置如下說明： 每檔郵報(bào)中刊登的促銷品項(xiàng)，在門店均有堆箱或 TG或促銷臺(tái)陳列（郵報(bào)上方中帶爆炸圖樣價(jià)格 的促銷品項(xiàng)陳列標(biāo)準(zhǔn)為油區(qū)堆箱或 TG；郵報(bào)下發(fā)長方形圖樣價(jià)格的促銷品項(xiàng)陳列標(biāo)準(zhǔn)為主通道 促銷臺(tái)陳列）； 216。 合同中固定費(fèi)用： 由家樂福總部同現(xiàn)代渠道管理部確認(rèn)后再進(jìn)行帳扣。 備注： 固定費(fèi)用包含：新品費(fèi)、三檔固定 DM費(fèi)用、 %付款協(xié)調(diào)費(fèi)； 扣除固定費(fèi)用時(shí)，地稅由供應(yīng)商承擔(dān)，地稅為 %，費(fèi)用計(jì)算方法為：費(fèi) 用 247。 %= 家樂福實(shí)扣費(fèi)用。（ 3） 如供應(yīng)商同時(shí)銷售兩個(gè)或兩個(gè)以上公司的產(chǎn)品，須防止家樂?；煜鶎俨煌镜? 費(fèi)用；并應(yīng)將貿(mào)易條件不同的產(chǎn)品分別開具增值稅發(fā)票。29采購聯(lián)系方式采購聯(lián)系方式 客 戶 信息系 統(tǒng) 城市 所屬區(qū)域、區(qū)域 聯(lián) 系人 電話家 樂福 合肥 安徽 ccu 孫 凌雁 13855106912家 樂福 北京 北京 ccu 張 明明 13811501323家 樂福 成都 成都 ccu 劉 偉 13438205784家 樂福 重 慶 重 慶 ccu 林 緒 濤 13452428435家 樂福 福州 福建 ccu 陳 峰 13696827976家 樂福 廣州 廣州 ccu 尹平 13560398416家 樂福 哈 爾 濱 哈 爾 濱 ccu姚月峰 13936313276家 樂福 ?？??？?ccu 李國 東 13876050125家 樂福 鄭 州 河南 ccu 徐開 15343802910家 樂福 南京 江 蘇 ccu 楊 健 13813972789家 樂福 昆明 昆明 ccu 趙 波 13888845412家 樂福 沈陽 遼 陽 ccu 劉可 13898836242家 樂福 青 島 山 東 ccu胡靜 13792487252家 樂福 上海 上海 ccu 徐若 偉 13818694622家 樂福 深圳 深圳 ccu 歐云 麗 075533816109家 樂福 天津 天津 ccu 李婷 13821749683家 樂福烏魯 木齊 烏魯 木 齊 ccu 張 國雷 13999104141家 樂福 武 漢 武 漢 ccu 周坤 13807128005家 樂福 長 沙 長 沙 ccu 彭柳 13787085416家 樂福 寧波 浙江 ccu 黃家寶 13588023876家 樂福 西安 西安 ccu劉波 1346885601130家樂福網(wǎng)站專用名詞家樂福網(wǎng)站專用名詞31家樂福供應(yīng)商手冊(cè)家樂福供應(yīng)商手冊(cè)32合作策略合作策略經(jīng)營理念： 選擇最有效益的、豐富的產(chǎn)品銷售。 完美的一站式購物商場(chǎng)。 愉悅的購物環(huán)境及極具競(jìng)爭力的價(jià)格。 有效運(yùn)營資本。管理策略：實(shí)施中央統(tǒng)一管理下、高度授權(quán)的區(qū)域 ccu操作自主原則。以中高端產(chǎn)品銷售為主，低端產(chǎn)品及貿(mào)易品牌為補(bǔ)充。全國采購負(fù)責(zé)全國合同，全國 36檔 DM、 2檔廠商周促銷談判。各地分公司可與當(dāng)?shù)?CCU溝通談判安排區(qū)域海報(bào)促銷。未超過系統(tǒng)價(jià)的調(diào)價(jià)由地區(qū) CCU負(fù)責(zé)。分銷策略：直送店鋪，有效控制訂單金額及庫存。合作策略：總部指導(dǎo)、溝通，區(qū)域按自主權(quán)利進(jìn)行個(gè)性合作。 33THANKS34
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