如何提升團(tuán)隊(duì)士氣ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-04-28 22:59本頁(yè)面
【正文】 有 工作能力 有 工作意愿 無(wú) 工作能力 有 工作意愿 有 工作能力強(qiáng)制性原理? “記住，這是你的工作！ ”— 讓每個(gè)員工都應(yīng)該牢記的話。? 熱爐法則 即刻性 — 挨著即燙； 預(yù)先示警性 — 明擺在那兒； 廣泛適應(yīng)性 — 誰(shuí)挨燙誰(shuí)； 徹底貫徹性 — 挨多久燙多久。保持團(tuán)隊(duì)士氣的有效渠道 — 溝通? 一、沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率 例案：小明的褲子? 二、如何進(jìn)行有效溝通 溝通中的 5W1H? 三、溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的尊重? 純粹傾聽(tīng)，不帶批評(píng)；? 接納差異，不作指責(zé)；? 肯定別人獨(dú)特的品格；? 多往好的方向去看；? 以關(guān)懷之心告訴別人你的真正想法。對(duì)待沖突的五種方式? 合作 贏家對(duì)贏家? 強(qiáng)迫 贏家對(duì)輸家? 讓步 輸家對(duì)贏家? 妥協(xié) 沒(méi)有贏家和輸家? 回避 輸家對(duì)輸家v 提升士氣，推動(dòng) 管理改善的成功 關(guān)鍵三感 +三化參與 感 壓 迫感 成就感標(biāo) 準(zhǔn)化 系統(tǒng)化 簡(jiǎn)單 化 團(tuán)隊(duì)士氣 管理，始于教育，終于教育。
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