【導讀】根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,目前管理指導方針是實現(xiàn)現(xiàn)代化、標準化、信息化管理。產(chǎn)現(xiàn)場6S管理標準化,工藝技術(shù)現(xiàn)代化,生產(chǎn)作業(yè)程式化,過程管理數(shù)據(jù)化。業(yè)現(xiàn)代管理綜合素質(zhì)和強化現(xiàn)場管理規(guī)范化意識。管理差距、公司需整改的項目、具體整改措施、實施時間、負責人,驗收檢查人員。改完畢后,陳總將組織人員根據(jù)考察報告內(nèi)容跟蹤檢查整改項目。