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大型視頻監(jiān)控實施方案-資料下載頁

2025-04-28 07:00本頁面
  

【正文】 行狀況,調(diào)整控制參數(shù)。特別是對于模 擬量回路調(diào)試,其信號的 穩(wěn)定與準確至關(guān)重要,直接影響控制效果,因此,對該類信號,要重點檢查其安裝、接 線、運行條件、工藝條件等方面情況,保證各環(huán)節(jié)各因素正確無誤,并提高抗干 擾能力。 對 I/O 模板、通訊模板及 CPU 模板等插拔時,一般須在斷電下進行,建議不要 帶電插拔。另外,為防止靜電感應(yīng)而損壞模板,安裝調(diào)試時須帶腕式靜電抑制器進行操作,并將模板及人體上的靜電 完全放掉,確保模板安全可靠地運行。應(yīng)對各類電氣操作柜的原理及柜內(nèi)接線有相當程度的熟悉和了解,掌握 電氣控制(就地)與閉路電視監(jiān)控控制器控制(程控)之間的聯(lián)系和區(qū)別,確保所有控制模式均能順利實現(xiàn)。屆時,將組織電氣工程師、設(shè)備工程師、工藝工程師等參與調(diào)試。通過上位機監(jiān)控系統(tǒng),觀察其各種 動態(tài)畫面和報警是否正確,報表打印功能是否正常,各工藝參數(shù)、設(shè)備狀況等數(shù)據(jù)是否正確 顯示,控制命令、修改參數(shù)命令及各種工況的 報警和聯(lián)鎖保護是否正常,能否按實際 要求打印各種管理報表。檢查是否實現(xiàn)了所有的設(shè)計軟件功能,如 趨勢圖、 報警一覽 表、工藝流程圖,自動鍵控大大 型型 視視 頻頻 監(jiān)監(jiān) 控控 實實 施施 方方 案案24切換等方面是否正常。通過系統(tǒng)聯(lián)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題,修正程序,并及時與項目相關(guān)部門討論問題,提出建議和修改方案。必要時將擴展或完善原 設(shè)計的程序控制功能達到自控系 統(tǒng)功能均能滿足設(shè)計要求,并使閉路電視監(jiān)控達到能正常連續(xù)運行的目的。 調(diào)試期間 將接受項目相關(guān)部門的指令要求和相關(guān)建議,并將完整的調(diào)試記錄 移交給項目相關(guān)部門,有利于閉路電視監(jiān)控今后的日常維護, 徹底消除項目相關(guān)部門的后 顧之憂。根據(jù)工程項目用戶需求,并根據(jù)本 項目和實際情況。本工程項目的進度計劃編制遵循科學(xué)性、客觀性的原則,做到既考慮系統(tǒng)全局,又兼顧設(shè)備安裝的具體特點,同時,考慮施工的特殊性,施工還設(shè)及到其他單 位的配合。根據(jù)施工的 實際情況 編制本項目工程進度。根據(jù)該項目工程進度計劃編制,根據(jù)每 項任務(wù)施工的工期,確定整個項目的預(yù)計開始時間和要求完工時間,在項目的 預(yù)計開始時間的基礎(chǔ)上計算每 項施工必須開始和完成的最遲時間,確定每項施工能夠開始與必 須開始時間之間的正負時 差,確定關(guān) 鍵施工路徑。根據(jù)該項目正式開工后,就必 須監(jiān)控項目的進程,以確保每項活動按進度計劃進行,因此必須掌握實際進度,并將它與 進度計劃進行比較,在 項目 進行期間,一旦認定項目落后于進度計劃,就必須采取糾正措施以 維護進度的正常進行,如果項目遠遠落后于進度計劃,很難保持原進度,必須采取有效措施, 對施工進度進行調(diào)整。因此,要有效控制項目進度。具體工程進度計劃表,根據(jù)實際情況定制。工程進度控制的具體措施為:1)確定實際進度完成情況對項目進度的影響;2)將項目變更融入進度計劃;3)計算更新后的進度計劃;4)控制項目進度。工程進度控制流程大大 型型 視視 頻頻 監(jiān)監(jiān) 控控 實實 施施 方方 案案25根據(jù)項目的用戶需求,并根據(jù)本 項目實際施工情況。本 項目在工期 執(zhí)行過程中定期收集各項目完成情況的數(shù)據(jù),并將它與已制定的進度計劃相比 較。在 項目進行期間,如果項目實施落后于進度計劃,就必須召集相關(guān) 單位,采取必要 糾正措施,保證項目工程進度的正常進行。具體工程進度控制過程步 驟:工程控制實際操作根據(jù)項目的用戶需求,并根據(jù)本 項目的實際施工情況。確定一個固定的報告期,跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的比較。根據(jù) 項目的復(fù)雜程度和 時間期限,可以將 報告期定于日、周、雙周、月、雙月、季度和年。在整個報告期內(nèi),需要收集的數(shù)據(jù)和信息有:否是制定基準計劃(進度、預(yù)算)開始項目每個報告期收集項目實際進度的數(shù)據(jù)(進度、成本)將項目變更融入進度計劃(范圍、進度、預(yù)算)計算更新后的項目進度、預(yù)算和預(yù)測分析當前狀況并與進度計劃進行比較(進度、預(yù)算)采取糾正措施?識別糾正措施和協(xié)調(diào)相關(guān)變化等待,直到進入下一個報告期否是大大 型型 視視 頻頻 監(jiān)監(jiān) 控控 實實 施施 方方 案案261)實際執(zhí)行中的數(shù)據(jù),包括:項 目開始或結(jié)束的實際時間;使用或投入的 實際成本;2)有關(guān)項目范圍、進度計劃的信息。項目的合同簽定以后,項目需建立一個新的基準 計劃, 這個 計劃的范圍、進度項目相關(guān)方面的進展會有變化。項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須及時收集,作 為更新項目進度 計劃和預(yù)算的依據(jù)。所以,數(shù)據(jù)和信息的有效期應(yīng)以考慮;同時,應(yīng)多方面收集項目報告的數(shù)據(jù)和信息,所謂“ 兼聽則明”,提供的信息和數(shù)據(jù)不能排除其片面性。因此,項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須準確、及時和全面,否則,所制定的項目進度計劃和 預(yù)算就起不到其應(yīng)有的效果。項目報告的數(shù)據(jù)和信息收集方法有:1)定期提交本系統(tǒng)的實際進度,并提供系 統(tǒng)實施情況報告;2)定期召開項目工程協(xié)調(diào)會,及 時了解各弱電子系統(tǒng)的進 展和進度,解決 項目實施碰到的問題;3)定期下發(fā)項目工程的進展報告和變更通知(如發(fā)生變更),及 時反饋;4)定期進行現(xiàn)場檢查,及時掌握第一手 資料。特別在工程實施的關(guān)鍵階段,每天 現(xiàn)場的進展情況會發(fā)生 許多變化,所以 應(yīng)根據(jù)工程的不同階段及時調(diào)節(jié)對工程檢查的方法和時間。進度計劃的更改及措施根據(jù)項目的用戶需求,并根據(jù)本 項目和實際施工情況。工程的實施過程中,遇到的各種變數(shù)比較多,有些是最終用戶 的需求發(fā)生了變化,而使 項目的服 務(wù)范圍發(fā)生了變化。因此,項目實施過程中的變化和更改,大都會影響到項目實 施的進程和進度,有些變化和更改甚至?xí)鬼椖康某杀景l(fā)生很大變化,而需要重新修改合同。在改造工程實施過程中的變化和更改必須加以控制,以確保 項目按時、按合同要求高品質(zhì)地完成。項目實施過程中的變化更改控制必須按照正常的處理程序操作。具體步驟如下:1)由項目更改提出方提交項目內(nèi)容更改申請表。如果提出方為用戶,更改申請 表需提交給我方;如果是我方提出,更改申請表需提交給用戶。2)討論項目內(nèi)容更改申請。由用戶和我方一起商討項目內(nèi)容更改的可行性及對項目整個進程、進度、成本及 質(zhì)量的影響。3)達成項目內(nèi)容更改決議。大大 型型 視視 頻頻 監(jiān)監(jiān) 控控 實實 施施 方方 案案27 質(zhì)量程序文件供貨商應(yīng)對系統(tǒng)質(zhì)量的政策、目的和保 證應(yīng)有明確定義并制 訂文件。并 應(yīng)保證該政策在各級組織范圍內(nèi)已經(jīng)理解、貫徹 和執(zhí)行。 質(zhì)量體系供貨商應(yīng)建立和貫徹以明文規(guī)定了的質(zhì)量體系,作 為保證 系統(tǒng)符合技術(shù)要求的一種手段。供貨商應(yīng)向業(yè)主提供現(xiàn)行、有效、成文的質(zhì)量體系文件。 質(zhì)量體系文件為保證滿足用戶的需求,我司 設(shè)立和貫徹產(chǎn)品控制和鑒定的 設(shè)計程序, 對每項設(shè)計工作的計劃,擬定明確的責(zé)作和任 務(wù)。根據(jù)施工 設(shè)計的實際需要,對設(shè)計內(nèi)容和計劃進行適時調(diào)整。我司組織有豐富經(jīng)驗和技 術(shù)水平較高的技術(shù)人員參加 設(shè)計工作, 對每項工作計劃,配備足夠的裝備和資格人員,并擬 定明確的責(zé)任,明確各部 門之 間的組織與技術(shù)接口責(zé)任,并成文,定期檢查。系統(tǒng)設(shè)計對產(chǎn)品的設(shè)計進行策劃和控制。在 進行系統(tǒng)設(shè)計時,確定:1)設(shè)計過程的階段2)適合每個設(shè)計階段的評審、驗證和確認活動3)設(shè)計活動的職責(zé)和權(quán)限對參與設(shè)計過程的不同小組之間的接口加以管理,以確保有效的溝通,并明確職責(zé)。策劃的輸出隨設(shè)計的進展,在適當 時予以更新。設(shè)計審查在適當?shù)碾A段,以設(shè)計進行系 統(tǒng)的審查,以便:1)評價設(shè)計結(jié)果滿足要求的能力2)識別任何問題并提出需要的措施設(shè)計變更大大 型型 視視 頻頻 監(jiān)監(jiān) 控控 實實 施施 方方 案案28設(shè)計的變更要得到評審、驗證 和確認,并在 實施前得到批準。設(shè)計的評審包括評價更改對已交付產(chǎn)品及其組成部分的影響。 對設(shè)計變更給予識別 和記錄。文件管理保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài),及 時獲取并使用所有文件的有效版本,防止文件機密泄露、丟失、誤傳,保證質(zhì) 量體系系統(tǒng)正常,有效運行??刂坪梦募Y料如:施工組織設(shè)計、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量計劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱(預(yù))檢記錄等質(zhì)量保證資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時做好登記手續(xù)。必要時對文件進行復(fù)查,予以更新并重新得到 認可,確保文件的識別度,防止作廢的文件非預(yù)期使用,若因任何原因而保留作廢文件時,要在 這些文件上注明 “已作廢”標志。設(shè)備采購1)保證工程質(zhì)量工期和良好的服務(wù),根椐 設(shè)計要求和施工 組織設(shè)計的規(guī)定,按 質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì) 、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。2)采購質(zhì)量政策,質(zhì)量第一,質(zhì)量優(yōu)先,不合格材料和設(shè)備不進入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步。3)選擇合適可靠的供貨單位, 進貨的選題記錄及貨隨來的 質(zhì)量證明或試驗報告,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標準、檢查標準、產(chǎn)品鑒定或結(jié)構(gòu)性能報告。產(chǎn)品的質(zhì)量特性(征)及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。測試檢驗我方應(yīng)在設(shè)計階段完成系統(tǒng)各階段的測試檢驗內(nèi)容、 標準、程序方法驗收證書格式等文件,提交業(yè)主審查通過,并作為各項檢測驗收的主要依據(jù)。各項測試均有測試報告及雙方簽署驗收合格證書。我方應(yīng)保證通過各階段的各項測試,確保系 統(tǒng)按原定工期完成。在系統(tǒng)各階段測試檢驗中若發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料未達到合同要求,我方應(yīng)立即給予更換,所發(fā)生的費用由我方負責(zé);若因此導(dǎo)致工期延遲,責(zé)任由我方自 負。在系統(tǒng)各階段測試檢驗中所需要的測試工具、 儀器由我方提供,其數(shù)量必須保證系統(tǒng)測試滿足工期要求。驗收1)安裝驗收大大 型型 視視 頻頻 監(jiān)監(jiān) 控控 實實 施施 方方 案案29每臺設(shè)備和材料,在工地安裝后,業(yè)主、監(jiān)理、我方、安裝單位代表按確認的安裝驗收標準進行安裝驗收,各方需到場 參加和見證。我方對通過安裝測試的每一設(shè)備出具安裝驗收文件并經(jīng)業(yè)主確認。安裝驗收須根椐合同相關(guān)條款和計劃的規(guī)定進行并完成。2)完工測試檢驗我方所提供的系統(tǒng)的功能是否滿足合同要求,材料消耗是否正常。3)試運行在完工測試、調(diào)試成功后,將開始 1 個月的試運行。試運行開始前,整個系統(tǒng)完全調(diào)試開通,并保持最佳狀態(tài),以接受 1 個月的考核。試運行期間,不允許出現(xiàn)系統(tǒng)故障,如出現(xiàn)則終止試運行,我方負責(zé)跟 進修復(fù)和更換,包括按合同 規(guī) 定承擔(dān)所需費用。然后再重新開始新運行,直至通過。4)初步驗收現(xiàn)場試驗完成并通過試運行后,由 業(yè)主對系統(tǒng)進行驗收, 驗 收合格后共同簽發(fā)初步驗收證書。5)最終驗收系統(tǒng)在以過質(zhì)保期(2 年)的運行后, 經(jīng)業(yè)主確認, 業(yè)主、我方簽字,業(yè)主向我方發(fā)放最終驗收證書。 質(zhì)量保證文件所有相關(guān)質(zhì)量保證文件應(yīng)提交業(yè)主,并隨 時接受業(yè)主的檢查 。供 貨商應(yīng)根據(jù)本節(jié)各項要求詳細提出系統(tǒng)的可靠性、可 維護性及系統(tǒng)的質(zhì)量保證說 明。我司建立和 貫徹質(zhì)量體系,以此作為保證產(chǎn)品符合技術(shù)要求的一種手段,并向 業(yè)主介紹現(xiàn) 行有效的質(zhì)量體系,建立和 貫徹合同檢查程序和各工種之間的協(xié)調(diào)、配合程序。公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程, 堅持按照體系標準嚴格管理每一個 質(zhì)量環(huán)節(jié),從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制,確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始自終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài), 為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。公司全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求,在各自的工作 崗位上履行自己的 質(zhì)量職責(zé), 嚴格按照規(guī)定的工作程序,進行工作努力提高工作 質(zhì)量, 為公司 質(zhì)量體系的正常運行做出重要貢大大 型型 視視 頻頻 監(jiān)監(jiān) 控控 實實 施施 方方 案案30獻。 一般規(guī)定1. 系統(tǒng)調(diào)試,應(yīng)在建筑內(nèi)部裝修和系 統(tǒng)施工結(jié)束后進行。2. 系統(tǒng)調(diào)試前,應(yīng)具備設(shè)備平面布置圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其他必要的技術(shù)文件。3. 調(diào)試負責(zé) 人員必須由有資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,所有調(diào)試人員應(yīng)職責(zé)明確,按照調(diào)試要求調(diào)試前的準備、型號、數(shù)量、備品備件等。、極性、相位等。對屬于施工中出 現(xiàn)的問題, 應(yīng)會同有關(guān) 單位協(xié)商解決,并有文字記錄。,對于錯線、開路、虛焊、短路等 應(yīng)進行處理。 調(diào)試 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試,調(diào)整聚焦和后靶面,使控制面、清晰度、灰度等級 等達到系統(tǒng)技術(shù)指標。在調(diào)整時要注意有足夠的照度和必要的逆光處理等。攝像機云臺和鏡頭 的遙控功能要能調(diào)整到應(yīng) 有的范圍。要注意避免遙控延 遲和機械沖擊等不良現(xiàn)象;,要調(diào) 整操作程序的軟件設(shè)置功能正常,切換功能正常,字符疊加功能正常,云臺鏡頭遙控功能正常和其他功能正常;、錄像機、視頻打印機、圖像處理器、同步機、編碼器、解碼器等設(shè)備的工作正常,單機要確保系統(tǒng)達到相關(guān)指 標(按照 GB/5019 GB/T16571 或 GB/T16676 等標準)。 GB/50198—94 標準 的相關(guān)規(guī)定;大大 型型 視視 頻頻 監(jiān)監(jiān) 控控 實實 施施 方方 案案3控制和功能部件 (如云臺、變焦、光圈及防護罩等)的技術(shù)狀態(tài)是否合理、正常,是否有明 顯逆光現(xiàn)象;,并按正式設(shè)計方案達到相關(guān)功能要求;;、 時間、日期等字符,電梯內(nèi)圖像畫面是否疊加有樓層字符等顯示標識,檢查攝像機安裝位置[要求安裝在電梯廂門左(或右) 側(cè)上角]及其能否有效監(jiān)視電梯乘 員;所有顯示是否穩(wěn)定正常; 制能力。 系統(tǒng)的聯(lián)動與功能集成;;,其 顯示和 記錄能反映各子系統(tǒng)的相關(guān)關(guān)系;,應(yīng)按照正式設(shè)計 方案和有關(guān)標準進行檢查系統(tǒng)驗收。 一般規(guī)定公共安全防范工程的竣工驗收,一般由公安行 業(yè)主管部門 會
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