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正文內(nèi)容

補充耕地儲備項目實施方案-資料下載頁

2025-04-28 06:19本頁面
  

【正文】 裁決權。若有1/2以上組員不同意組長裁決意見時,應報請項目承擔單位或其上級主管部門決定。驗收工作組成員必須在“分部工程驗收簽證”文件上簽字。驗收工作組成員如有保留意見應在“分部工程驗收簽證”的保留意見欄內(nèi)明確記載。分部工程驗收中提出的遺留問題,各有關單位應按驗收工作組的要求,按期進行處理。單位工程驗收單位工程完工后上,具備提前投入使用條件的單位工程施工單位應及時提出申請驗收并進行驗收簽證。當一個單位工程中的所有分部工程完工后,應對所有分部工程履行分部工程驗收簽證手續(xù),施工單位應根據(jù)各分部工程的驗收情況,認真評定單位工程的質(zhì)量,施工單位將自評的結(jié)果連同相關資料報送項目承擔單位、監(jiān)理單位復核,必要時項目承擔單位、監(jiān)理單位應將復核結(jié)果和相關資料報送質(zhì)量監(jiān)督部門。項目承擔單位、監(jiān)理單位應根據(jù)施工單位的申請內(nèi)容進行初查,如發(fā)現(xiàn)有遺留問題可敦促其進行處理,如項目承擔單位、監(jiān)理單位認為達到要求,就可以請求有關方面進行單位工程驗收。如果是單位工程投入使用驗收應由項目竣工驗收組織單位或其委托的單位主持,項目承擔單位、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等單位及有關上級主管部門的人員參加;若是單位工程完工驗收,則由項目承擔單位主持,監(jiān)理、設計、施工、運行管理和質(zhì)量監(jiān)督等單位的人員參加。對于需要提前投入使用的單位工程,應進行單位工程投入使用驗收,對于已完工但不急于使用的單位工程應進行單位工程完工驗收。單位工程投入使用驗收應成立驗收工作組,其成員由項目承擔單位、設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督以及上級主管單位等組成,必要時應邀請地方政府有關部門參加。除進行工程投入使用驗收以外的單位工程也應在工程完成后及時進行完工驗收。單位工程投入使用驗收工作組需進行以下工作:聽取項目承擔單位、設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的工程建設工作匯報,審查有關文件資料;檢查工程是否已按批準設計建設完成,經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進行核定,達到合格標準;進行質(zhì)量鑒定,并對工程質(zhì)量缺陷提出處理要求;檢查工程是否已具備安全運行條件;對驗收遺留問題提出處理要求;主持單位工程移交;形成“單位工程驗收鑒定書”。單位工程完工驗收工作組需進行以下工作:聽取項目設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的工程建設工作匯報,審查有關文件資料;檢查工程是否已按批準設計建設完成,經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督部門核定,達到合格標準;檢查工程質(zhì)量,評定質(zhì)量等級,并對工程質(zhì)量缺陷提出處理要求;對驗收遺留問題提出處理要求;形成“單位工程驗收鑒定書”。28土地整治工作是一項涉及面非常廣的系統(tǒng)工程,需要各有關部門齊抓共管,密切配合。為加強對土地整治項目的組織領導,保證項目的正常運行和順利實施,并在規(guī)劃建設時間內(nèi)完成項目區(qū)內(nèi)的各項工程建設。為本項目的順利實施已成立了項目領導小組,對項目實施統(tǒng)一管理。其任務負責項目實施過程中項目論證、工程設計招標、施工、監(jiān)理、驗收、資金和物資使用、項目建設資金審計以及項目組織協(xié)調(diào)等工作,并專設權屬調(diào)整領導小組對土地整治工作中可能產(chǎn)生的土地權屬糾紛進行協(xié)調(diào)解決。項目實施結(jié)合現(xiàn)有基礎設施進行田間工程配套維修、建設,將改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活條件,增加耕地面積,提高耕地質(zhì)量和糧食產(chǎn)能,增強商品糧棉油的保障程度,為實現(xiàn)國家耕地保護18億畝目標和糧食安全做出貢獻,社會效益顯著,主要表現(xiàn)在以下五個方面:1)增加耕地面積,提高耕地質(zhì)量和產(chǎn)能。項目區(qū)實施后,可以新增耕地。耕地面積增加,可以新增糧食產(chǎn)能,全部可以作為商品糧調(diào)出,實現(xiàn)多增地、增好地,多增糧、增商品糧的目的。2)優(yōu)化土地利用結(jié)構,提高土地利用率和墾殖率。按照土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)整理的要求,對項目區(qū)土地利用進行合理布局和工程建設,提高土地利用率和土地墾殖率。3)項目區(qū)通過農(nóng)田道路、灌排設施的配套完善和農(nóng)田防護林網(wǎng)等工程建設,能夠明顯提高耕地質(zhì)量,改善項目區(qū)的生產(chǎn)生活條件,實現(xiàn)社會穩(wěn)定。4)增加農(nóng)民收入,加快新農(nóng)村建設。工程的實施將改善項目區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)生活條件,提高耕地產(chǎn)能,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。項目實施后項目區(qū)內(nèi)人均收入肯定能夠增加,相應的就增強了農(nóng)民的經(jīng)濟實力,可以加快新農(nóng)村建設的步伐。5)推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。項目的實施,將為項目區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化、規(guī)?;?、集約化生產(chǎn)打下良好的基礎,有利于大面積推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果?!叭纸ㄔO,七分管護”,隨著土地整治事業(yè)的不斷深入,工程實施后的后期管護越來越被重視起來。后期管護是項目工程建設完工后,項目具體實施單位以產(chǎn)權交托等方式確定某集體或個人對項目土地、農(nóng)田水利設施、道路、林網(wǎng)等進行管理維護的行為。項目實施后,要對電力、水利等基礎設施分類編號登記,在工程實體顯著位置上印刷統(tǒng)一的項目標志和工程編號,并在項目區(qū)顯著位置樹立項目標志牌,標志牌正面刻印項目簡介,反面刻印項目規(guī)劃圖和項目設施管護制度、措施以及責任人、舉報電話等。項目完成后,**國土資源局盡快將竣工的工程移交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,鄉(xiāng)政府應成立工程管護領導小組,與各村簽訂管護協(xié)議,明確管護內(nèi)容及責任。形成“以群眾自我管護為主,國土資源局實行巡回管理,鄉(xiāng)政府定期監(jiān)督檢查”的管護機制。綜合運用行政、經(jīng)濟、市場等手段,對項目基礎設施采取承包、租賃、拍賣等方式,明晰產(chǎn)權、管護主體、管護責任,使其長期發(fā)揮效益。審定單位(蓋章)審定日期: 聯(lián)系電話:通訊地址:郵政編碼:審定單位(蓋章)審定日期: 聯(lián)系電話:通訊地址:郵政編碼:
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