【正文】 裁決權(quán)。若有1/2以上組員不同意組長裁決意見時，應(yīng)報請項(xiàng)目承擔(dān)單位或其上級主管部門決定。驗(yàn)收工作組成員必須在“分部工程驗(yàn)收簽證”文件上簽字。驗(yàn)收工作組成員如有保留意見應(yīng)在“分部工程驗(yàn)收簽證”的保留意見欄內(nèi)明確記載。分部工程驗(yàn)收中提出的遺留問題，各有關(guān)單位應(yīng)按驗(yàn)收工作組的要求，按期進(jìn)行處理。單位工程驗(yàn)收單位工程完工后上，具備提前投入使用條件的單位工程施工單位應(yīng)及時提出申請驗(yàn)收并進(jìn)行驗(yàn)收簽證。當(dāng)一個單位工程中的所有分部工程完工后，應(yīng)對所有分部工程履行分部工程驗(yàn)收簽證手續(xù)，施工單位應(yīng)根據(jù)各分部工程的驗(yàn)收情況，認(rèn)真評定單位工程的質(zhì)量，施工單位將自評的結(jié)果連同相關(guān)資料報送項(xiàng)目承擔(dān)單位、監(jiān)理單位復(fù)核，必要時項(xiàng)目承擔(dān)單位、監(jiān)理單位應(yīng)將復(fù)核結(jié)果和相關(guān)資料報送質(zhì)量監(jiān)督部門。項(xiàng)目承擔(dān)單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工單位的申請內(nèi)容進(jìn)行初查，如發(fā)現(xiàn)有遺留問題可敦促其進(jìn)行處理，如項(xiàng)目承擔(dān)單位、監(jiān)理單位認(rèn)為達(dá)到要求，就可以請求有關(guān)方面進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。如果是單位工程投入使用驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織單位或其委托的單位主持，項(xiàng)目承擔(dān)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等單位及有關(guān)上級主管部門的人員參加；若是單位工程完工驗(yàn)收，則由項(xiàng)目承擔(dān)單位主持，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理和質(zhì)量監(jiān)督等單位的人員參加。對于需要提前投入使用的單位工程，應(yīng)進(jìn)行單位工程投入使用驗(yàn)收，對于已完工但不急于使用的單位工程應(yīng)進(jìn)行單位工程完工驗(yàn)收。單位工程投入使用驗(yàn)收應(yīng)成立驗(yàn)收工作組，其成員由項(xiàng)目承擔(dān)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督以及上級主管單位等組成，必要時應(yīng)邀請地方政府有關(guān)部門參加。除進(jìn)行工程投入使用驗(yàn)收以外的單位工程也應(yīng)在工程完成后及時進(jìn)行完工驗(yàn)收。單位工程投入使用驗(yàn)收工作組需進(jìn)行以下工作：聽取項(xiàng)目承擔(dān)單位、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的工程建設(shè)工作匯報，審查有關(guān)文件資料；檢查工程是否已按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)完成，經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核定，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行質(zhì)量鑒定，并對工程質(zhì)量缺陷提出處理要求；檢查工程是否已具備安全運(yùn)行條件；對驗(yàn)收遺留問題提出處理要求；主持單位工程移交；形成“單位工程驗(yàn)收鑒定書”。單位工程完工驗(yàn)收工作組需進(jìn)行以下工作：聽取項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的工程建設(shè)工作匯報，審查有關(guān)文件資料；檢查工程是否已按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)完成，經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督部門核定，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；檢查工程質(zhì)量，評定質(zhì)量等級，并對工程質(zhì)量缺陷提出處理要求；對驗(yàn)收遺留問題提出處理要求；形成“單位工程驗(yàn)收鑒定書”。28土地整治工作是一項(xiàng)涉及面非常廣的系統(tǒng)工程，需要各有關(guān)部門齊抓共管，密切配合。為加強(qiáng)對土地整治項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行和順利實(shí)施，并在規(guī)劃建設(shè)時間內(nèi)完成項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工程建設(shè)。為本項(xiàng)目的順利實(shí)施已成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一管理。其任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目論證、工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、資金和物資使用、項(xiàng)目建設(shè)資金審計(jì)以及項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)等工作，并專設(shè)權(quán)屬調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組對土地整治工作中可能產(chǎn)生的土地權(quán)屬糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)合現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行田間工程配套維修、建設(shè)，將改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活條件，增加耕地面積，提高耕地質(zhì)量和糧食產(chǎn)能，增強(qiáng)商品糧棉油的保障程度，為實(shí)現(xiàn)國家耕地保護(hù)18億畝目標(biāo)和糧食安全做出貢獻(xiàn)，社會效益顯著，主要表現(xiàn)在以下五個方面：1）增加耕地面積，提高耕地質(zhì)量和產(chǎn)能。項(xiàng)目區(qū)實(shí)施后，可以新增耕地。耕地面積增加，可以新增糧食產(chǎn)能，全部可以作為商品糧調(diào)出，實(shí)現(xiàn)多增地、增好地，多增糧、增商品糧的目的。2）優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，提高土地利用率和墾殖率。按照土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)整理的要求，對項(xiàng)目區(qū)土地利用進(jìn)行合理布局和工程建設(shè)，提高土地利用率和土地墾殖率。3）項(xiàng)目區(qū)通過農(nóng)田道路、灌排設(shè)施的配套完善和農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)等工程建設(shè)，能夠明顯提高耕地質(zhì)量，改善項(xiàng)目區(qū)的生產(chǎn)生活條件，實(shí)現(xiàn)社會穩(wěn)定。4）增加農(nóng)民收入，加快新農(nóng)村建設(shè)。工程的實(shí)施將改善項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)生活條件，提高耕地產(chǎn)能，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。項(xiàng)目實(shí)施后項(xiàng)目區(qū)內(nèi)人均收入肯定能夠增加，相應(yīng)的就增強(qiáng)了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，可以加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。5）推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。項(xiàng)目的實(shí)施，將為項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，有利于大面積推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果。“三分建設(shè)，七分管護(hù)”，隨著土地整治事業(yè)的不斷深入，工程實(shí)施后的后期管護(hù)越來越被重視起來。后期管護(hù)是項(xiàng)目工程建設(shè)完工后，項(xiàng)目具體實(shí)施單位以產(chǎn)權(quán)交托等方式確定某集體或個人對項(xiàng)目土地、農(nóng)田水利設(shè)施、道路、林網(wǎng)等進(jìn)行管理維護(hù)的行為。項(xiàng)目實(shí)施后，要對電力、水利等基礎(chǔ)設(shè)施分類編號登記，在工程實(shí)體顯著位置上印刷統(tǒng)一的項(xiàng)目標(biāo)志和工程編號，并在項(xiàng)目區(qū)顯著位置樹立項(xiàng)目標(biāo)志牌，標(biāo)志牌正面刻印項(xiàng)目簡介，反面刻印項(xiàng)目規(guī)劃圖和項(xiàng)目設(shè)施管護(hù)制度、措施以及責(zé)任人、舉報電話等。項(xiàng)目完成后，**國土資源局盡快將竣工的工程移交給鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，鄉(xiāng)政府應(yīng)成立工程管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村簽訂管護(hù)協(xié)議，明確管護(hù)內(nèi)容及責(zé)任。形成“以群眾自我管護(hù)為主，國土資源局實(shí)行巡回管理，鄉(xiāng)政府定期監(jiān)督檢查”的管護(hù)機(jī)制。綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、市場等手段，對項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施采取承包、租賃、拍賣等方式，明晰產(chǎn)權(quán)、管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任，使其長期發(fā)揮效益。審定單位（蓋章）審定日期： 聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：審定單位（蓋章）審定日期： 聯(lián)系電話：通訊地址：郵政編碼：