【正文】 》敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備。、消防龍頭及砂箱。，并加固牢靠。、防雨材料庫應(yīng)架空，層面應(yīng)防水或用蓬布覆蓋。，物料堆碼整齊、統(tǒng)一，懸掛物、標(biāo)志牌固定牢靠，施工道路通暢。、錯絲、蓬布、塑料薄膜等備用。，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。，了解天氣變化動態(tài)。防風(fēng)雨措施：，及時認(rèn)真整改存在隱患，做到防患于未然。汛期和臺風(fēng)暴雨來臨期間要組織晝夜值班，做好記錄，密切注意天氣預(yù)報和臺風(fēng)暴雨警報。，大標(biāo)志牌，臨時圍墻等處設(shè)警告牌。，防止塌方，存在險情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作業(yè)施工。，各類機械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng)做好防雨準(zhǔn)備。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電網(wǎng)源，以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。風(fēng)雨過后，要對現(xiàn)場的臨時設(shè)施、用電線路等進行全面的檢查，當(dāng)確認(rèn)完全無誤后方可繼續(xù)施工。、地壟等架高，防止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時調(diào)整配合比，保證質(zhì)量。澆筑砼應(yīng)盡量避免在雨天進行。，防臺風(fēng)暴雨搶險救災(zāi)隊?wèi)?yīng)集結(jié)待命，統(tǒng)一指揮，隨時準(zhǔn)備排除危險隱患。六、工期承諾及保證工期措施（一）施工工期保證措施本工程在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分項目標(biāo)，以各項管理、技術(shù)措施為保護手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。工期目標(biāo)我公司計劃本工程于2011年10月30日開工，2012年6月30日竣工，總工期為240日歷天。進度控制的方法，突出控制節(jié)點以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索。,明確分部目標(biāo)。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤，通過對各道工序完成的質(zhì)量，時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。、季度、月度和旬期進度計劃。施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。確保工期的管理措施1組建“工程項目經(jīng)理部”，實行項目法施工。指定國家認(rèn)定的項目經(jīng)理組成項目部經(jīng)理部，以施工過多個同類型建筑的管理人中進駐現(xiàn)場組織施工。項目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強。、財、物按照項法管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊，程序文件，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。、流水作業(yè)，施工中各個作業(yè)區(qū)同時組織鋼筋、模板、砼三個作業(yè)組，按流水段劃分進行流水作業(yè)。，人、機、料等務(wù)必限期到位，從而以快開工促進各項工作的推進，加快項目實施。,編制季、月、周施工計劃,適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實性。,協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每月召開一次協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時調(diào)整計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保各項計劃的落實兌現(xiàn)。，提高施工效率，做好成品保護措施，減少不必要的返工，返修浪費，加快施工進度。、合理組織、精心安排。對物質(zhì)采購、技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗收系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。七、安全、文明施工保證措施（一）、安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)總目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)，實行“五無”（即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)）。安全生產(chǎn)管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)督部作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督工作。施工現(xiàn)場成立項目部經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目部設(shè)立施工安全組，配備專職安全員一人，統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員的工作。公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證項目的施工安全。安全生產(chǎn)保證措施：：（人的不安全行為）操作者工作安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理。：（物的不安全狀態(tài)）施工手段作業(yè)對象安全檢查安全技術(shù)管理。施工安全生產(chǎn)管理措施，明確工地及各工種的安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。：加強現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關(guān)心安全工作并在實際的管理工作中堅持做到安全第一，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。堅持經(jīng)常性教育，教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。特種作業(yè)人員（如電工、焊工、起重工、架子工、場內(nèi)機動車司機等）必須持有效操作證上崗。嚴(yán)格人員管理，規(guī)范用工，嚴(yán)肅查處違章行為，耐心說服教育，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為，使員工做到不傷害自已、不傷害他人、不被他人傷害。，做到獎罰分明。，消除事故隱患。公司每季度定期檢查，平時抽查；公司每月定期檢查，平時抽查；項目部每旬定期檢查；項目經(jīng)理和安全員堅持每日安全巡視。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定時間、定措施進行整改，不留事故隱患。腳手架、施工用電、機械設(shè)備、防護設(shè)施等要經(jīng)驗收合格后才能投入使用。，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進施工安全管理，保障施工安全。施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施。，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)施。、模板體系分別詳細地在分項工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。，要編制專門的安全管理規(guī)定和技術(shù)措施。，制定使用、檢修規(guī)定。：：井架組裝后應(yīng)進行驗收，并進行空載、動載和超載試驗。嚴(yán)禁載人和超載運行，附墻架嚴(yán)禁隨意拆除，司機離開時，應(yīng)降下吊籃并切斷電源。：按操作規(guī)程使用，加強對機械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。：施工用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及其他用電安全規(guī)范的要求。施工用電采用TNS系統(tǒng)（三相五線制），設(shè)專用保護零線（PE線），實行三級配電、兩級保護?？偱潆娤湓O(shè)過載、短路保護和漏電保護開關(guān)，分配電箱設(shè)過載、短路保護，開關(guān)箱均采用金屬制作，有門有鎖，專人管理，箱內(nèi)電器選用優(yōu)秀產(chǎn)品。干線架空或埋地敷設(shè)，支線敷設(shè)符合要求。危險場所及手持燈具采用安全電壓照明，PE線接到電箱外殼和用電機具外殼。、防雷措施：井架及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時焊接連通，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時作出大風(fēng)、大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在風(fēng)、暴等惡劣的氣候條件下施工。防風(fēng)、防雨措施《季節(jié)施工措施》。：外墻施工采用雙排鋼管腳手架，外側(cè)采用密目式安全立網(wǎng)全封閉；腳手架應(yīng)按施工實際可能承受的最大荷載進行設(shè)計和計算；搭設(shè)腳手架的鋼管、扣件要符合要求；應(yīng)在安全人員和技術(shù)人員的監(jiān)督下由熟練工人負責(zé)搭設(shè)，搭設(shè)完要進行驗收，不合格不得使用；使用中嚴(yán)格控制架子上的荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載；對挑架部分使用時還應(yīng)特別注意保持架子原有的結(jié)構(gòu)和狀態(tài)，嚴(yán)禁亂挖基腳、任意拆卸結(jié)構(gòu)桿件和連墻拉結(jié)及防護設(shè)施。：：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語。:a、安全防護棚：在人員通道、現(xiàn)場攪拌站和臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護棚。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹標(biāo)和模板搭設(shè)隔離墻壁和防護棚。b、“三寶、四口、五臨邊”防護：現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人中必須戴安全帽、穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳，高空作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍欄、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口和井字架進出料口，必須搭設(shè)防護棚或防護欄桿。做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊、屋面周邊、工程樓層周邊、跑道、斜道兩側(cè)邊，卸料平臺的外側(cè)邊。“五臨邊”。：夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等除做好防護外，并設(shè)紅燈警示。消防措施，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊，建立完善的消防安全制度，對員工進行消防安全教育，進行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。、防火砂池。并時刻保證消防通道的暢通。，動火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。：對儲存物品進行火災(zāi)危險性的分類并分開存放，各種易燃易爆物品應(yīng)單獨設(shè)庫存放。：采用阻燃材料搭設(shè)，電氣設(shè)備密封或采用防爆型，防止電線短路、用電設(shè)備過載運行，嚴(yán)禁在作業(yè)場所吸煙生火；配備足夠的滅火器材。：設(shè)置具有足夠揚程的高壓水泵、設(shè)置消防水龍頭。、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完善有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。：應(yīng)在指定地點（遠離建筑物和易燃材料30m外）。：保證場所通風(fēng)良好；禁止焊割作業(yè)同時或同部位上下交叉進行；浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)及時清除，防止堆放生熱自燃。（二）、文明施工總目標(biāo)和指導(dǎo)思想本工程文明施工目標(biāo)力爭為創(chuàng)建文山州一流的示范文明工地，努力做好規(guī)劃管理，場容場地創(chuàng)一流水平。文明施工是一項科學(xué)的管理工作，是現(xiàn)代化施工企業(yè)的一個重要標(biāo)志，也是施工企業(yè)的一項綜合性基礎(chǔ)管理工作。因此，我公司希望通過抓好文明施工來促進、帶動和全面完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系，便進一步增加和提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。（三）、組織機構(gòu)和組織方法本工程文明施工實行公司、項目部分級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安全監(jiān)督、工程管理部、資產(chǎn)管理部負責(zé)人組成，項目經(jīng)理為公司文明施工第一責(zé)任人，主管和產(chǎn)副經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全監(jiān)督部是公司文明施工管理的主管部門。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、主管文明施工項目副經(jīng)理、項目工程師、安全監(jiān)督部經(jīng)理、安全員組成；項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人、主管文明施工的項目副經(jīng)理是項目文明施工的直接責(zé)任人?，F(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合?，F(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負責(zé)。各作業(yè)班組的班組長為作業(yè)區(qū)的文明施工負責(zé)。（四）、現(xiàn)場文明施工設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)施工區(qū)域工地大門：采用木棚欄門扇。：臨時辦公室側(cè)設(shè)置門衛(wèi)室，門衛(wèi)室下面掛有門衛(wèi)制度牌、安全保衛(wèi)制度牌及門衛(wèi)值班牌，對來防人員實行來訪登記制度。：因工程比較特殊，工地圍墻采用彩鋼瓦搭設(shè)?！耙粓D六牌”的設(shè)置：在臨時辦公室由墻側(cè)緊靠大門圍墻處掛設(shè)“一圖六牌”；第一牌為“施工公告”；第二牌為“工程概況”；第三牌為“組織網(wǎng)絡(luò)”；第四牌為“安全紀(jì)律”；第五牌為“防火須知”；第六牌為“文明施工管理”；一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖”。字體書寫正確規(guī)范，工程整美觀，牌面經(jīng)常保持整潔完好。各標(biāo)牌均專門定制。：設(shè)沉砂地，池的尺寸為500500600。土方開挖及回填土階段，運輸土方的車輛出工地前，輪胎、車身均須沖洗干凈。為了杜絕運輸中泥漿、散體、流體、物料撒落而污染市正道路，門口設(shè)專人檢查自卸車裝土量，若有超載，則要求車輛卸掉多余土后方可出工地。：場內(nèi)臨時設(shè)施的地面、主要施工路面、通道部分實行硬底化，要求道路堅實、平整暢通、地面無積水、泥漿。硬底化具體要求如下：：基層土要平整、壓實，上面鋪100㎜厚石粉渣，并碾壓結(jié)實，面層做100㎜厚碎石。：地面經(jīng)平整、找坡、壓實后，作碎石100㎜。成型后的地面采用1%排水坡，全部坡向圍墻或基坑圍邊的排水溝。:，溝寬400㎜，㎜砂漿抹面，177?？拥姿膳潘疁蠀R集至集水井中，再用大揚程水泵抽至坑面排水溝。施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，污水、廢水須經(jīng)沉淀處理，符合標(biāo)準(zhǔn)后，才能排入市政管網(wǎng)。：施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)；裝卸有粉塵的材料，應(yīng)撒水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。、成品、半成品堆放：嚴(yán)格按施工平面布置圖指定的位置存放，做到分門別類，掛牌標(biāo)記，整齊統(tǒng)一，界線分明，不得混雜。堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施；如確需臨時占用的，應(yīng)事行申請，并經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)，且將批準(zhǔn)號標(biāo)志懸掛在現(xiàn)場。：各種物品應(yīng)歸類存放，標(biāo)記清楚，有嚴(yán)格的收發(fā)材料清單。：施工機具要及時清理、修護，定期保養(yǎng)完好。：施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時回收，堆放整齊，及時清退或反收利用。：有防雨防潮設(shè)施，四周設(shè)排水溝，水泥堆垛整齊，掛牌標(biāo)識：內(nèi)外撒落灰及時清用，水泥袋及時回收處理。：攪拌區(qū)四周及施工作業(yè)區(qū)內(nèi)及時清理殘積廢的砂漿和混凝土，攪拌后的泥漿水沉淀凈化處理后重復(fù)利用或排入市政管網(wǎng)。：施工樓、作業(yè)面必須工完場清，樓層上的鋼管、模板、方木堆放整齊，鐵釘、鐵絲等廢料收藏；作業(yè)面做到每天下班前清干凈，加工場地和材料堆放場安排專人每天清掃，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。：搭設(shè)整齊牢固，防護網(wǎng)布設(shè)嚴(yán)密，及時清理腳手架上撒落的建筑垃圾、污物和修補缺口、孔洞。：嚴(yán)格控制樓層混凝土養(yǎng)護水，防止養(yǎng)護水到處流淌，造成樓面積水，影響施工環(huán)境。，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便。：禁止夜間和