【正文】 傾。k所有材料運至工地后應(yīng)及時卸貨，按規(guī)劃地點堆放。運輸車輛應(yīng)盡快離開現(xiàn)場，運送垃圾車輛在進(jìn)出現(xiàn)場時需灑水以減少揚灰，用塑料布遮蓋車輛，避免遺撒現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)專人負(fù)責(zé)道路的打掃工作，保護(hù)道路清潔。組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：專業(yè)責(zé)任師、各專業(yè)工長、各作業(yè)隊隊長：人為噪聲控制：在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大聲喧嘩吵鬧或敲擊工具等。作業(yè)中搬運物體必須輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲物體而造成噪聲。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。嚴(yán)格控制時間，晚間作業(yè)不超過23時，早晨作業(yè)不早于7時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施：對施工現(xiàn)場內(nèi)的強(qiáng)噪聲機(jī)械實行封閉式作業(yè)，以防止發(fā)出強(qiáng)噪聲而污染環(huán)境、擾民。本工程施工階段將經(jīng)過雨季。根據(jù)施工進(jìn)度安排，為此必須制定可行有效的施工措施，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。a管理措施：(一)根據(jù)本工程的實際情況，雨季施工期間將專門設(shè)立搶險突擊隊，做到統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場配備充足的搶險機(jī)具和物資。(二)組織編制雨施方案，做到措施到位。(三)建立健全現(xiàn)場值班制度，并派專人負(fù)責(zé)天氣預(yù)報的測聽、傳遞及記錄工作，做到有組織的提前預(yù)防。b施工現(xiàn)場措施：(一)將工地按職能區(qū)域分別做好防雨措施，保證工程在有序中進(jìn)行。(二)主要運輸?shù)缆仿访婢没炷劣不?，路旁設(shè)排水，清理道路兩邊的雨水口，除去坑內(nèi)雜物，保證排水暢通，道路通行不陷。(三)加工棚外圍排水溝應(yīng)通暢，防止雨水倒灌。人行道及生活區(qū)、辦公區(qū)地面鋪墊級配砂石，保證工地整潔、文明。(四)大門口洗車臺的排水坑當(dāng)作臨時集水坑，將場外倒流入場內(nèi)的雨水有組織的引入坑中，避免大門口積水，并要防止鄰邊地表水倒流進(jìn)入場內(nèi)。(五)物資堆放：怕雨淋的原材料及半成品放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，墊高碼放，并要通風(fēng)良好?，F(xiàn)場儲存生石灰遠(yuǎn)離易燃品。消防器材采取必要防雨防曬措施，地下消火栓高出地面防止浸泡。為了貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，落實總公司的各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，組織有效的搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急的計劃適用于在施工過程中潛在的事故事件或緊急情況造成坍塌、觸電、火災(zāi)、高空墜落、機(jī)械傷害、中毒、窒息等人員傷亡，重大傷亡事故，事件及重大經(jīng)濟(jì)損失事故。相應(yīng)的急救器材、設(shè)備要求各項目部配備擔(dān)架1副、急救藥品若干、滅火器5只，手電筒2只、小鐵鍬12把、消防池、絕緣手套、膠鞋2套等。應(yīng)急救援的程序發(fā)生事故、事件或緊急情況停工、封鎖保護(hù)現(xiàn)場，現(xiàn)場緊急搶救，向195或119呼救。向上級匯報填寫施工記錄，盡快送往醫(yī)院治療。協(xié)助相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理。應(yīng)急救援的措施應(yīng)急小組應(yīng)立即組織應(yīng)急計劃的實施，根據(jù)項目的實際情況進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，指揮因應(yīng)急小組實施應(yīng)急計劃，控制事態(tài)發(fā)展。負(fù)責(zé)與醫(yī)院、消防及相關(guān)各級部門聯(lián)系，并協(xié)助項目維持現(xiàn)場秩序，在實施救助過程中，如需同電力部門或相關(guān)部門聯(lián)系時，負(fù)責(zé)聯(lián)系工作，調(diào)派人員。各安全員應(yīng)會同項目施工員制定項目在救援過程中存在的未預(yù)見情況的安全技術(shù)措施及注意事項，防止因救援方式不當(dāng)而造成的二次傷害，由安全員負(fù)責(zé)實施。各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門和單位的安全生產(chǎn)代表總經(jīng)理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各分公司、項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。并由安全生產(chǎn)部成員會同公司勞資應(yīng)急救援的責(zé)任及協(xié)調(diào)，企業(yè)法人是本企業(yè)安全管理第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。：，燈箱內(nèi)裝日光燈或外裝霓虹燈，夜間亮燈。大門外兩側(cè)必須設(shè)“十牌五圖”、宣傳欄、施工公告等牌匾。，四周圍墻均采用彩色噴塑壓型鋼板圍護(hù)。、消防水源和專用消防供水管線設(shè)備，以及經(jīng)培訓(xùn)的消防人員。辦公、宿舍、食堂、庫房、吸煙室等門口各設(shè)置8Kg滅火器一具。：：施工現(xiàn)場高立方正標(biāo)牌，包括工程概況、施工總平面圖、各種安全標(biāo)牌、質(zhì)量、安全標(biāo)語牌及各種警示牌，以及各種材料（包括垃圾堆放處）均必須設(shè)標(biāo)志牌。，場地平整。場地周圍無積水，特別是水、電布線要整齊。材料機(jī)具按平面布置圖堆放整齊，不同品種，不同規(guī)格要分別堆放。，施工過程中應(yīng)用月、旬進(jìn)度計劃表。材料進(jìn)場時要有質(zhì)檢記錄及相應(yīng)保護(hù)措施，施工現(xiàn)場要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚，做好環(huán)境保護(hù)。：對進(jìn)出工地人員必須在門衛(wèi)處登記，非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地。堅守職責(zé)，不隨便脫崗，認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。并對所有進(jìn)出場材料做好驗證手續(xù)。：，配置醫(yī)藥箱、急救藥品和簡單的醫(yī)療器械。定期對勞務(wù)工進(jìn)行體驗，發(fā)現(xiàn)病人，及時送往醫(yī)院治療。，并對勞務(wù)工進(jìn)行衛(wèi)生防病宣傳教育。發(fā)現(xiàn)受傷、中署等事故，及時進(jìn)行包扎和藥物控制，然后送往醫(yī)院。，提高自身素質(zhì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本勞務(wù)工作，并保持室內(nèi)衛(wèi)清潔，做到干凈無雜物。清理施工垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用袋裝容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工現(xiàn)場垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，可利用設(shè)計中永久性的施工道路。食堂大灶的煙囪要有消煙霧除塵設(shè)備，加二次燃燒或燒型煤。建筑施工現(xiàn)場防止水污染措施治安與保衛(wèi)施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。做好成品保衛(wèi)工作，制訂具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)查破。職工遵紀(jì)守法施工現(xiàn)場治保組織要經(jīng)常不斷對職工進(jìn)行法制宣傳教育。法制宣傳可采取墻報、圖片展覽、廣播等形式。通過法制宣傳教育，要使廣大職工知道哪些事情是應(yīng)該和允許做；哪些事情是不應(yīng)該和不允許做的；哪些行為是違法的。幫助他們分清是非，合法與非法的界限，提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。杜絕擾亂社會治安和違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。、新技術(shù)、新設(shè)備；、新技術(shù)的應(yīng)用：，我公司設(shè)置影像設(shè)備，在主要工序、關(guān)鍵工序拍攝，同步收集整理信息資料，確保工程質(zhì)量。、進(jìn)度和成本控制的有效工具。、儀器設(shè)備：：流水施工法是目前通用的一種施工方法，它以最少的投入，合理優(yōu)化的勞動組合，連續(xù)均衡施工，大幅度縮短工期的先進(jìn)施工方法。 本工程施工劃分施工段進(jìn)行流水施工，做到平面分段、立面分層、同步交叉、流水施工。，有降低成本、縮短工期、減輕勞動強(qiáng)度、提高進(jìn)度的方案；通過對本工程質(zhì)量、勞務(wù)用工、材料、成品保護(hù)等方面的控制，以及“四新”技術(shù)在工程中的應(yīng)用，%。項目部管理人員必須本著高效精干、分工明確、責(zé)任到人、制度建全、獎罰適度、緊張有序的原則，搞好項目管理，做到減少失誤、杜絕返工、堅持先交底后施工，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)“三檢制”，提高施工一次成活率，防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生，杜絕因返工而造成的施工費用。充分利用科學(xué)的管理辦法，先進(jìn)的技術(shù)方案，積極推廣引進(jìn)“四新”技術(shù)在工程中的應(yīng)用，節(jié)約投資，降低施工成本。抓好人工、材料預(yù)算，堅持按定額耗工、耗料，嚴(yán)格控制，杜絕拋撒浪費。加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的采購、運輸、保管及收發(fā)工作，力爭做到質(zhì)優(yōu)價廉，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，減少二次倒運，并做好現(xiàn)場保管及限額領(lǐng)料收發(fā)臺帳等，最大限度降低材料限額消耗。科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度計劃，做到工序銜接，人盡期能，物盡其用，以提高機(jī)械設(shè)備使用周轉(zhuǎn)率，縮短工期，降低施工管理等費用開支。認(rèn)真核算，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到不超耗，不浪費。；質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針，有效的治理建筑安裝工程質(zhì)量通病，保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量水平，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本工程的特點，制定本措施。，基層應(yīng)滿刮膩子，滿打砂紙，每遍油漆完成后，同樣不得減去水砂布打磨工序，打磨手感光滑，無痕為限。，嚴(yán)禁汽油稀釋。室內(nèi)其他膩子應(yīng)用大白粉作基料，不得用滑石粉。6. 承諾： ：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合該具體工程約定如下：裝飾裝修工程裝修保修期為兩年。 ： 本著一切為用戶服務(wù)的思想，處處要為用戶著想，工程竣工驗收，但是竣工后的服務(wù)工作尚未完結(jié)。為使用戶滿意、放心、工程竣工后，我們將繼續(xù)為用戶提供方便，并做好下列工作。 用戶提供所有的工程技術(shù)檔案，有關(guān)說明及各種原始資料。 執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度；竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定；保修期內(nèi)每隔半年回訪一次，凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將及時全面負(fù)責(zé)修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。 保修期內(nèi)對于種種原因，造成在使用中所碰到的質(zhì)量問題而投訴于我公司的意見，我公司認(rèn)真對待，并派人了解、調(diào)查分析原因。凡屬施工原因造成的問題，我公司將及時全面負(fù)責(zé)修復(fù)。凡屬其他原因造成的問題，我公司將向用戶解釋，并積極參與配合修復(fù). 適時邀請用戶座談，請用戶對我公司的質(zhì)量情況多提出寶貴意見，以便今后不斷改進(jìn)。 為了更好的服務(wù)于業(yè)主，及時解決工程施工遺留的缺陷，滿足業(yè)主的需求，在公司設(shè)有專業(yè)維修服務(wù)部，公司服務(wù)部提出全方位項目維修服務(wù)，維修工作全天候24小時持續(xù)服務(wù)。 ： 1）屬于保修范圍和內(nèi)容的項目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人修理。承包人不在約定期限內(nèi)派人修理，發(fā)包人可以委托其他人員修理，保修費用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除。 2）發(fā)生緊急搶修事故，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。非承包人施工質(zhì)量引起的事故，搶修費用由發(fā)包人承擔(dān)。 3）在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，承包人應(yīng)確保其所承包的此部分工程符合有關(guān)質(zhì)量條款的約定。因承包人原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損害的，承包人應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。 1）電話回訪 我公司會根據(jù)各部分工程的不同特點按以下情況進(jìn)行電話回訪，并在回訪服務(wù)后做好服務(wù)記錄和登記工作。 2）上門回訪 在工程竣工交付使用6個月，我公司將派專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行上門回訪，了解業(yè)主使用情況及需解決的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時制定處理方案，以最大限試的減少業(yè)主的損失。 在回訪服務(wù)后做好服務(wù)記錄和登記工作，如需要進(jìn)行再次回訪服務(wù)的，與甲方預(yù)約好下次回訪時間和內(nèi)容。 3）上門維修 如接到業(yè)主的報修要求，公司將在2小時內(nèi)派專業(yè)維修人員上門服務(wù)，維修服務(wù)不中斷進(jìn)行，直到完全修復(fù)。在回訪服務(wù)后做好服務(wù)記錄和登記工作。 ：承包人違反招標(biāo)文件的約定，私自將合同的全部或部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人，或私自將合同的全部或部分義務(wù)轉(zhuǎn)移給其他人； 承包人未能按合同進(jìn)度計劃及時完成合同約定的工作，以 造成或預(yù)期造成工期延誤； 承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)，未能對工程接受證書所列的缺陷 清單的內(nèi)容或缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的缺陷進(jìn)行修復(fù)，而又拒絕按監(jiān)理人指示再進(jìn)行修補； 承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同； 承包人不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。 承包人發(fā)生除招標(biāo)文件約定以外的其他違約情況時，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出整改通知，要求其他在指定的期限內(nèi)改正。承包人應(yīng)承擔(dān)其違約所引起的費用和（或）工期延誤。 經(jīng)檢查證明承包人已采取了有效措施糾正違約行為，具備復(fù)工條件的，可有監(jiān)理人簽發(fā)復(fù)工通知復(fù)工。 如本工程我單位違約，則根據(jù)招標(biāo)文件和合同簽訂的相關(guān)條款約定承包人違約應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任，承包人無條件返工且實現(xiàn)投標(biāo)書中的質(zhì)量和工期目標(biāo)，其返工費用自理。雙方約定的承包人其他違約責(zé)任：合同簽訂時另行商議。：本工程合同目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。但我公司以質(zhì)量求生存、質(zhì)量求發(fā)展，質(zhì)量取勝是我公司一貫的競爭思想，針對本工程的特點，我們將嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范進(jìn)行科學(xué)管理，精心施工。內(nèi)部確定目標(biāo)為“合格”工程，為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，同時為了貫徹公司“嚴(yán)格科學(xué)管理，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；提供一流服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的質(zhì)量方針，確保本工程施工質(zhì)量合格的實現(xiàn)，以實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。質(zhì)量目標(biāo)分解：工程質(zhì)量保證項目100％符合要求和施工規(guī)范規(guī)定。所含分部工程的質(zhì)量全部合格，所有分部均達(dá)到觀感“好”的評價。建立健全施工計劃及總平面管理制度：認(rèn)真編制施工單位時間的作業(yè)計劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。按現(xiàn)場總平面布置要求，切實做好總平面管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關(guān)現(xiàn)場文明施工考證辦法進(jìn)行考核。建立健全質(zhì)量安全管理制度：建立質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。所有隱蔽工程應(yīng)先由班組自檢，再由項目部專職檢查，合格后報監(jiān)理工程師檢查，并由監(jiān)理工程師在隱蔽記錄上簽字，方可進(jìn)行下道工序施工。特殊工種人員應(yīng)持證上崗，進(jìn)場前進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用。建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度：工程開工前，依據(jù)施工圖紙及有關(guān)規(guī)范等要求，編制實施階段施工組織設(shè)計及單項作業(yè)設(shè)計，并嚴(yán)格執(zhí)行。分項工程嚴(yán)格按照單項作業(yè)設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)操作工藝施工，每道工藝要認(rèn)真做好過程控制，以確保工程質(zhì)量。1）質(zhì)量目標(biāo)a、本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ503002001)的要求和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定，確保工程全部一次性驗收達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。b、在工程具體實施中，本單位將運用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù)通過第三方認(rèn)證質(zhì)量保證體系，廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“質(zhì)量保證方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和TQC質(zhì)量管理活動。強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，確保工程施工質(zhì)量。2）組織保證體系本單位根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制