【正文】 目建設管理的一般要求，管理任務包括但不限于以下內容。編制建設管理計劃及資金計劃、審查施工圖紙是否滿足設計文件和規(guī)范要求，以及投資方提出的一些特殊功能和技術要求。按核準的招標組織形式和招標方式，確定建筑工程施工單位，簽訂施工合同。按核準的招標組織形式和招標方式，確定機電設備安裝單位，簽訂安裝合同。按核準的招標組織形式和招標方式，確定項目建設監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同。按核準的招標組織形式和招標方式，確定機電設備及重要建筑材料供應商。審批承建商提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工方案、施工質量保證體系等技術文件，并檢查落實。35 / 46檢查承建商執(zhí)行工程施工合同過程中的技術規(guī)范，做好投資、進度、質量和合同管理工作。檢查工程所采用由投資方招標確定的供貨商提供的主要設備和關鍵材料是否符合設計圖紙和合同所規(guī)定的質量標準，并做好其他材料的招標采購工作。做好資金管理，按 進度做好結算工程提款工作，節(jié)約投資。根據工程進度情況，審核承建商進度及付款申請，簽發(fā)工程付款憑證，支付工程款。1組織竣工驗收。1組織工程審計。1審查并接收承建單位及監(jiān)理公司規(guī)整的技術業(yè)務資料，建立技術經濟檔案。 項目建設管理 質量管理嚴格按照國家建設項目建設程序和管理制度嚴格管理，建設工程定期檢查， 嚴格按照國家技術標準和質量要求組織實施。項目建設按圖施工，明確規(guī)定項目的技術標準、質量和工期等，不降低建設標準。對工序交接、隱蔽工程檢查、設計的變更審核、質量事故的處理、質量和技術鑒證等進行控制，對出現(xiàn)違反質量規(guī)定的事件、容易形成質量隱患36 / 46的做法采取措施予以制止。建立工程質量日記、質量匯報會等制度以了解和掌握質量動態(tài)，及時處理質量問題。 進度控制編制項目實施總進度計劃，審核項目階段性進度計劃，制定設備材料采購計劃， 尋找出進度控制點，確定完成日期。當實施進度與計劃發(fā)生差異時，必須及 時制定對策，調整其他計劃，建立新的平衡，制定保證不突破總工期的措施，包括組織措施、技術措施、 經濟 措施等。 資金管理工程建設資金實行專戶、專項管理，按照國家規(guī)定制訂規(guī)范的項目財務、會計和 報賬管理制度，建立資金使用審批制度，設立規(guī)范的基本建設財務賬簿、編 制用款計劃和定期上報工程進展情況統(tǒng)計表。與審計部門配合，對資金使用情況進行定期檢查和審計。定期檢查和對照費用支付情況，對項目超支和節(jié)約情況做出分析，提出改進方案。 合同管理本項目合同主要包括設計合同、施工合同以及與建設工程相關的其他合同。合同管理由合同的主要條款、合同的訂立和履行、合同的變更與解除、合同的違約責任等部分組成。按照本項目的規(guī)模和工期、項目的復雜程度、項目單項工程的性質，選擇合同的具體類型、使用條款等。37 / 46 項目協(xié)調協(xié)調工作是項目管理的重點，也是保證工程順利實施的關鍵。在整個工程實施過程中，建設項目與外部各關聯(lián)單位方面，需要處理與建設、消防、電力、水、通信等有關部門的協(xié)調問題。 項目管理單位應嚴格遵守國家有關規(guī)章制度， 積極主動地和各級職能部門配合，爭取各部門的幫助，以保證建設項目的順利進行。在項目組織內部，各部門之間、專業(yè)與專業(yè)間、環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，存在著相互聯(lián)系、相互制約的關系和矛盾，特別是工期緊迫，需要多頭、平行作業(yè)的情況下尤為突出。因此要取得一個項目的成功，就必須通過積極有效的組織協(xié)調，排除障礙、解決矛盾，以保證實現(xiàn) 建設項目的各項預期目標。 竣工驗收在接到施工單位的交工報告后，及時組織初驗。項目全部完成后，由業(yè)主及相關職能部門的專業(yè)技術人員和專家組成的驗收組驗收項目，簽發(fā)竣工驗收報告。 安全文明施工管理因本項目為業(yè)務用房改造項目，安裝與生產同時進行，難免造成交叉，應注意保證施工安全。要求和監(jiān)督項目施工單位和其他參建單位建立健全符合本項目特點的安全生產、文明生產制度。工程項目安全生產制度應符合國家、地方、相關行業(yè)及單位的有關安全生產政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標準。參與 項目的施工、監(jiān)理、管理的 單位和相關人員都必須認真執(zhí)行制度38 / 46的規(guī)定和要求。做好經常性的安全檢查和安全教育工作，強化安全施工意識，防患于未然。對安全檢查結果必須認真對待，需要及時整改的必須限定時間，落實整改方案和責任人。 工程招標按照國家發(fā)展和改革委員會第 3 號《工程建設項目招標范圍和規(guī)劃標準規(guī)定》的規(guī)定，依據《中華人民共和國招投標法》和《xxx 工程建設項目招標投標管理若干規(guī)定》的要求，擬建項目將嚴格按照項目建設程序，遵循公開、公平、公正和誠實 信用的原則， 監(jiān)督管理、 實施招標。根據項目投資方向和金額，招 標方式采用公開招標，做到公開公平、公正的競爭原則，擇優(yōu)選擇， 節(jié)省投 資。在招標過程中應按照程序進行，招標人應向主管部門提出招標申請， 經核準后，委托有相應資質的招標代理結構進行招標。由建設單位法人根據每個單項工程的投資規(guī)模，按照《招投標法》的規(guī)定進行招標。招標方案表招標范圍 招標組織形式 招標方式全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標不采用招標方式招標估算金額（萬元） 備注勘察設計設備建筑工程 √ √ √ 監(jiān)理 √ √ √ 重要材料 √ √ √ 其它 √ √ √ 39 / 46第十一章 社會評價 社會影響分析xxx 市婦女兒童發(fā)展中心是社會公益性的，是為了婦女兒童服務的機構。這次維 修改造工程能很大程度提高 xxx 市婦女兒童發(fā)展中心的安全指標。 這將更好的為 xxx 市全體婦女兒童提供服務。是更好的響應《xxx 市婦女發(fā)展規(guī)劃（2022—2020 年）》的通知及《xxx 市兒童發(fā)展規(guī)劃（2022—2022年）》。使 xxx 市婦女兒童發(fā)展中心更好的提高兒童整體素質，促進兒童身心健康發(fā)展。保障兒童生存、發(fā)展、受保 護和參與的權利。完善覆蓋城鄉(xiāng)兒童的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，提高兒童身心健康水平；促進基本公共教育服務均等化，保障兒童享有更高質量的教育；建立和完善適度普惠的兒童福利體系，擴大兒童福利范圍；提高兒童工作社會化服務水平，創(chuàng)建兒童友好型社會環(huán)境；貫徹落實保護兒童的法律法規(guī)，依法保護兒童合法權益。落實男女平等基本國策，促進婦女全面發(fā)展，促進兩性和諧發(fā)展，促進婦女與經濟社會同步發(fā)展。保障婦女平等享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，生命質量和健康水平明顯提高；平等享有受教育的權利和機會，受教育程度持續(xù)提高；平等獲得經濟資源和參與經濟發(fā)展，經濟地位明顯提升；平等參與國家和社會事務管理，參政水平不斷提高；平等享有社會保障，社會福利水平顯著提高；平等參與環(huán)境決策和管理，發(fā)展環(huán)境更為優(yōu)化；保障婦女權益的法律體系更加完善，婦女的合法權益得到切實保護。40 / 46 社會風險分析 風險分析項目是公用事業(yè)建筑，與其它行業(yè)建設項目在風險因素識別方面存在顯著區(qū)別，主要風險體現(xiàn)在以下幾個方面：資金風險本項目資金如出現(xiàn)特殊情況，中斷或延誤資金供應，將會影響項目建設。工程風險主要指因工程地質、水文地質和設計等因素發(fā)生重大變化，導致工程量增加、投資增加、工期拖延所造成的損失。財務風險主要指項目建設超支造成的投資風險。 風險防范措施如果該項目資金出現(xiàn)意外，將會導致項目的風險加大。目前 xxx 相關部門已經落實了建設資金，并且相關主管部門的大力支持，所以資金風險是可以避免的。本項目的主要風險在于工程風險和財務風險。工程風險控制首先，通過加強地質、水文勘察測量工作，并在設計和施工階段全面考41 / 46慮工程風險因素，采取針對性措施，可以避免和降低工程風險危害。其次對工程質量進行控制，加強工程質量監(jiān)理工作的管理，建立本項目的質量控制體系，對工程質量進行跟蹤、檢查、監(jiān)督和控制；督促、檢查工程建設是否符合國家有關規(guī)范和設計圖紙的要求；檢查工程材料和機電設備是否符合要求；對工序交接、隱蔽工程檢查、設計的變更、質量事故的處理、質量和技 術鑒證進行控制；對出現(xiàn)違反質量規(guī)定的事件，容易形成質量隱患的做法采取措施予以制止。建立并實施質量日記、質量匯報會等制度以了解和掌握質量動態(tài)，及時處理質量問題。財務控制對財務風險進行風險預測，采取相應的防范措施。熟悉項目設計圖紙與設計要求，分析項目價格構成因素，事前分析費用最容易突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。確定投資控制目標并加以分解，形成投資目標控制體系，制定工程費用支出計劃并付諸實施，在計劃執(zhí)行過程中對其進行跟蹤檢查，收集有關反映費用支出的數(shù)據，將實際費用支出額與計劃費用支出額進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因，提出改進方案，采取有效措施加以控制，以保證控制目標的實現(xiàn)。加強進度控制，編制及審核項目實施總進度目標和階段性目標計劃，制定及審核材料供應采購計劃，合理安排進度和材料采購，降低建設成本。 42 / 46 社會評價結論xxx 市婦女兒童發(fā)展中心辦公樓維修項目為非營利性機構，具有社會公益性，因此本項目主要以社會效益為根本目的。項目建成后，將有效地改善當?shù)貗D女兒童活動場地的安全問題，滿足婦女兒童更高服務需求；極大地改善了活動條件，對提高婦女兒童生活及活動質量將起到促進作用。社會經濟的發(fā)展要堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，社會要發(fā)展，行政服務效率必須先提高。xxx 市婦女兒童發(fā)展中心是城市公共基礎設施的一個重要組成部分，行政工作人員在工作中也必須堅持科學發(fā)展觀。本項目的建設，將有效改善辦公條件，提高工作效率，降低行政成本,更方便服務廣大人民群眾。因此，本項目的建設具有較好的社會效益。項目建成后，xxx 市婦女兒童發(fā)展中心的整體物質和服務需求提高；建設期可為當?shù)靥峁┐罅縿趧展ぷ魅諜C會；項目建設需要大量建筑材料。項目實施后，可 帶動工作人員的行政辦公效率，降低行政成本，對發(fā)展當?shù)亟洕?，提高人民生活水平作用也很大，進而，對維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧，發(fā)揮更大作用，項目社會效益顯著。43 / 46第十二章 結論與建議 結論項目建設地點位于 xxxxxx 市 xxx 灣大街 26 號，xxx 市婦女兒童發(fā)展中心辦公用房現(xiàn)址，場址的自然條件、環(huán)境條件、外部基礎設施條件均符合項目建設選址要求，具備工程建設改造的可實施性。項目建設規(guī)模合適，符合 xxx 市婦女兒童發(fā)展中心業(yè)務發(fā)展的實際需要；方案設計能保證所需的硬件條件，工程技術方案具備可操作性。項目總建筑面積 3500 平方米，維修改造總投資 110 萬元，工程造價合理。項目的建設能促進基層機關辦公樓基礎設施的改善，對推進經濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重要的戰(zhàn)略意義，建議立項支持。 建議為了本項目盡快實施，建議政府各部門給予大力支持并及時協(xié)調實施過程中的相關事項，確保項目按預定周期建成投入使用。雖然本項目投資不大、但專業(yè)性較強，建議進行公開招標，選擇有實踐經驗、有技 術實力的設計單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位，以保證工程質量和進度，節(jié)省造價。嚴格實行項目法人責任制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制，嚴把設計、施工、材料 質量關， 確保高質量地完成建設任務。44 / 46第十三章 附圖xxx 市婦女兒童發(fā)展中心辦公樓內的電線現(xiàn)狀xxx 市婦女兒童發(fā)展中心辦公樓內的電閘xxx 市婦女兒童發(fā)展中心辦公樓內各層分控電閘及電線xxx 市婦女兒童發(fā)展中心辦公樓內的暖氣管線漏水xxx 市婦女兒童發(fā)展中心辦公樓內的暖氣現(xiàn)狀xxx 市婦女兒童發(fā)展中心辦公樓內的衛(wèi)生間xxx 市婦女兒童發(fā)展中心的外網管線的