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正文內(nèi)容

東山旗濱玻璃廠煙氣余熱發(fā)電項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-28 00:10本頁面
  

【正文】 地裝置通過電纜溝內(nèi)的扁鋼接地干線、穿線鋼管、直埋接地鋼線連成一個整體,其接地電阻應(yīng)小于4個歐姆。防雷本次設(shè)計中高于15米的建筑物和構(gòu)筑物均將設(shè)避雷針或避雷帶以防直擊雷,接地引下線盡量利用混凝土柱中鋼筋,其接地裝置充分利用建筑鋼筋混凝土基礎(chǔ)。防火及消防根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》及《火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定,按丙、丁、戊類進行防火及消防設(shè)計。防爆對于壓力容器的設(shè)計和操作,嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。安全色和安全標(biāo)志根據(jù)《安全色》和《安全標(biāo)志》的規(guī)定,充分利用紅(禁止、危險)、黃(警告、注意)、藍(指令、遵守)、綠(通行、安全)四種傳遞安全信息的安全色,使人員能夠迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標(biāo)志、及時受到提醒,以防事故、危害的發(fā)生。安全通道在主廠房內(nèi)設(shè)置二個上下樓層間的安全通道,底層設(shè)二個安全門,一旦發(fā)生事故以利疏散。 職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu)公司現(xiàn)已設(shè)置有職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu),由于本工程僅為公司的一個車間,故不再增設(shè)職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu),而由工廠現(xiàn)有職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)統(tǒng)一管理。8 資源利用和能源耗用分析 概述節(jié)約能源是我國發(fā)展國民經(jīng)濟的長期基本國策,作為單位產(chǎn)品能源消耗較大的玻璃制造業(yè),不僅每年要消耗大量的煤炭等一次能源,而且還要消耗大量的二次能源——電力,雖然隨著浮法玻璃技術(shù)的發(fā)展,系統(tǒng)熱效率得到了較大地提高,但仍有大量的中、低溫廢氣余熱未能被充分利用,造成大量的能源浪費,并產(chǎn)生大量的廢氣。進一步充分利用這些中、低品位的余熱是節(jié)約能源、減少溫室氣體排放的關(guān)鍵。 節(jié)能基準(zhǔn)線/節(jié)能潛力測算表樹立科學(xué)發(fā)展觀,建立循環(huán)經(jīng)濟運行體系是我國的一項長期的重大技術(shù)政策,合理地綜合利用現(xiàn)有的寶貴資源將是我國確保經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。純低溫余熱發(fā)電項目的實施,一方面可以綜合利用玻璃生產(chǎn)線排放的廢熱資源,回收高溫?zé)煔獾臒崃孔儚U為寶,降低生產(chǎn)成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,部分緩解生產(chǎn)用電的緊張形勢;另一方面可降低排煙溫度和排塵濃度,減輕熱污染和環(huán)境污染。本項目配套建設(shè)3000kW裝機容量的純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng),平均發(fā)電功率按3000kW計算,年發(fā)電量達到2455104 kWh,年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤8667t,每年減少CO2排放量20624t,按目前市場上CDM交易價格5~7美元/噸,則每年還可創(chuàng)造10~15萬美元的收益。 節(jié)能措施節(jié)約和合理利用能源是國家在經(jīng)濟發(fā)展和各項建設(shè)工程中的一項重要方針政策。工程設(shè)計中采用先進生產(chǎn)工藝系統(tǒng)是達到節(jié)能的根本措施,為此在本工程設(shè)計中將認真貫徹節(jié)約和合理利用能源方針,采取切實可行措施,以求達到節(jié)能效果。主蒸汽管優(yōu)化設(shè)計,簡化管道布置,節(jié)省投資,減少熱偏差,減小壓降,提高效率,降低煤耗。電機采用變頻調(diào)速,可依據(jù)負荷情況調(diào)節(jié)電機運行功率,可明顯節(jié)約系統(tǒng)運行電能消耗。變壓器選用新型節(jié)能變壓器,節(jié)約能源,降低運行損耗。照明光源采用新型節(jié)能節(jié)能燈,節(jié)約能源,降低功率損耗。本工程選用真空式除氧器,除氧效果穩(wěn)定。不會出現(xiàn)蒸汽跑漏現(xiàn)象。本工程不設(shè)工業(yè)冷卻水泵,利用循環(huán)水泵供給輔機冷卻用水,減少設(shè)備、降低廠用電率。保溫材料選用熱導(dǎo)率小、密度小、造價低、施工方便的材料,即:主蒸汽管道擬選用硅酸鋁巖棉復(fù)合管殼為主保溫材料,高壓給水管道選用巖棉管殼為主保溫材料。中、低溫管道的保溫材料采用巖棉管殼,外保護層為白鐵皮。各工藝系統(tǒng)電動設(shè)備均選用節(jié)能型電機,努力降低廠用電率。 節(jié)水措施從國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和電力建設(shè)長遠規(guī)劃要求出發(fā),必須采用有效的節(jié)水措施,需要節(jié)約用水和減少環(huán)境污染,本工程水量水務(wù)管理的主導(dǎo)思想是節(jié)水、可靠、經(jīng)濟、便于運行,并在此基礎(chǔ)上力爭實現(xiàn)廠區(qū)廢水的零排放。本工程節(jié)水措施如下:輔機冷卻水采用帶蒸發(fā)冷卻塔的閉式循環(huán)系統(tǒng)。提高水的重復(fù)利用率,采用梯級供水方式。污廢水資源化,污水處理后再次回用,在減少生水耗量的同時實現(xiàn)廢水零排放。為了加強電廠水務(wù)管理,在水源供水管和各系統(tǒng)的供水管上分別裝設(shè)流量表計,為電廠節(jié)約用水做好監(jiān)控管理。 設(shè)計依據(jù)及主要原則 節(jié)能管理由于公司現(xiàn)已設(shè)置有完整有效的節(jié)能管理機構(gòu),本工程僅為公司的一個車間,故不再增設(shè)管理機構(gòu),而由工廠現(xiàn)有管理機構(gòu)按照統(tǒng)一的管理程序進行管理。9 組織機構(gòu)及勞動定員 組織機構(gòu)本項目為利用公司原有的2條浮法玻璃生產(chǎn)線的余熱建設(shè)3MW的電站,電站建成后,年發(fā)電量2455萬kWh。由于公司現(xiàn)有機構(gòu)較健全,本次設(shè)計的電站是玻璃廠的一個車間,因此電站的輔助性生產(chǎn)設(shè)施如機修、運輸與車輛及生活服務(wù)均由公司統(tǒng)一管理、調(diào)度。本電站設(shè)辦公室、電站崗位工,組織電站的生產(chǎn)活動。 勞動定員根據(jù)低溫余熱發(fā)電的生產(chǎn)工藝流程及管理的需要,結(jié)合本項目的實際情況,本著精簡和高效的原則,最終確定該生產(chǎn)線配備勞動總定員為18人,電站采用崗位工,實行四班三運轉(zhuǎn),工作制度為每人每周工作5天,每天工作8小時。電站定員18人,其中生產(chǎn)工人16人,占89%,管理人員和技術(shù)人員2人,占11%,定員設(shè)置見勞動定員匯總表。 勞動生產(chǎn)率電站年發(fā)電量2455萬kWh。全員實物勞動生產(chǎn)率為136萬kWh/。 職工培訓(xùn)本設(shè)計的3MW電站,采用國產(chǎn)設(shè)備,但機械化、自動化程度較高,要求崗位工應(yīng)具備一定的生產(chǎn)技能。各主要崗位生產(chǎn)人員必須在其它廠相應(yīng)崗位上培訓(xùn)合格后方能上崗,尤其是部分關(guān)鍵工種如中央控制室等,應(yīng)當(dāng)配備有較高文化素質(zhì)和具有專業(yè)技術(shù)水平的人員培訓(xùn)后上崗。定員明細表工作地點及工作名稱每班人數(shù)合計備注ⅠⅡⅢⅣ2216余熱鍋爐11114汽機發(fā)電機11114循環(huán)水、化學(xué)水及化驗11114電氣及儀表11114合 計1810 建設(shè)進度設(shè)想本工程3MW電站建設(shè)進度包括建設(shè)前期,施工圖設(shè)計,施工安裝、調(diào)試等階段,初步確定從破土動工到并網(wǎng)發(fā)電為12個月。 時間(月) 項目1234567891011124. 施工圖設(shè)計土建基礎(chǔ)圖全套土建圖機械設(shè)備訂貨資料電氣設(shè)備訂貨資料全套施工圖5. 土建施工6. 工程安裝7. 調(diào)試及試運轉(zhuǎn)計劃進度表11 工程的招投標(biāo)設(shè)想 項目的招投標(biāo)原則a)積極準(zhǔn)備做到系統(tǒng)、完整、準(zhǔn)確明了的具備招標(biāo)條件;b)遵守國家的法律、法規(guī)及有關(guān)貸款組織的要求;c)公正、合理地處理業(yè)主和承包商的關(guān)系,保護雙方的利益;d)正確、詳盡地反映項目的客觀、真實情況; 工程的招標(biāo)組織集團有限公司將組織一個余熱項目工程的招標(biāo)小組,其參加人員有:a) 經(jīng)濟人員b) 技術(shù)人員c) 管理人員d) 有相關(guān)資質(zhì)的咨詢、監(jiān)理公司 工程投標(biāo)階段的項目代建管理服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)是市場經(jīng)濟條件下的一種有組織的特殊的商品交易行為,是競爭最為充分的采購方式,是實施項目建設(shè)的一種有效手段。招標(biāo)投標(biāo)的任務(wù)是為招標(biāo)人(業(yè)主、發(fā)包人、采購人)擇優(yōu)選定中標(biāo)人(承包商、供貨商、服務(wù)商)。它是應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟評價方法和市場競爭機制,有組織地通過公開、公平和公正的投標(biāo)競爭,從眾多的投標(biāo)人中擇優(yōu)選定中標(biāo)人并與其簽訂合同,以達到節(jié)省投資,同時獲得高質(zhì)量的工程貨物或服務(wù)的目的。招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循“公開、公平、公正、誠實、信用”的基本原則。 工程招標(biāo)的項目代建管理國家規(guī)定,重點建設(shè)項目以及使用國有資金或者國有資金占控股或主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目,都應(yīng)當(dāng)實行公開招標(biāo)。余熱項目的招投標(biāo)程序,基本可以分為招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)和簽訂合同六大部分。A、招標(biāo)準(zhǔn)備階段:提出招標(biāo)申請,辦理招標(biāo)備案核準(zhǔn)手續(xù);提供相應(yīng)的資金或資金來源落實的證明;項目初步設(shè)計批復(fù);施工圖紙及技術(shù)資料;如系設(shè)備招標(biāo),還應(yīng)當(dāng)提供所需的設(shè)備清單及技術(shù)要求;組建招標(biāo)班子,選擇有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu);編制招標(biāo)方案,擬定招標(biāo)范圍,合理劃分標(biāo)段,確定招標(biāo)實施計劃。B、資格審查階段:確定資格審查方式(預(yù)審還是后審);編制資格預(yù)審文件;接受資格預(yù)審申請,發(fā)售資格預(yù)審文件;資格預(yù)審文件答疑;接收資格預(yù)審?fù)稑?biāo)文件;組織對資格預(yù)審?fù)稑?biāo)文件評審;形成資格預(yù)審評審報告;確定資格預(yù)審合格人名單(網(wǎng)上進行公示);發(fā)投標(biāo)邀請書和預(yù)審合格通知書。C、投標(biāo)階段:編寫招標(biāo)文件,經(jīng)招投標(biāo)管理機構(gòu)備案;現(xiàn)場踏勘與答疑;提交投標(biāo)保證金;送達投標(biāo)文件,開標(biāo)并參加開標(biāo)會;招標(biāo)人依法組織評標(biāo)委員會(其中專家?guī)鞂<也簧儆?/3);招標(biāo)人組織評標(biāo)專家對投標(biāo)人的投標(biāo)文件進行評審(評標(biāo)辦法有經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法和綜合評估法兩種),并編寫評標(biāo)報告,推薦出2~3名中標(biāo)候選人。D、定標(biāo)階段:招標(biāo)人若對中標(biāo)候選人還有需要澄清的問題,可組織詢標(biāo);招標(biāo)小組根據(jù)評標(biāo)報告進行定標(biāo),依法必須進行公開招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。當(dāng)排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo),或因不可抗力提出不能履行合同,或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而未能在規(guī)定期限內(nèi)提交的,招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人;定標(biāo)情況報招標(biāo)管理機構(gòu)并公示,公示期內(nèi)如對評標(biāo)結(jié)果有異議,可以向有關(guān)部門提出質(zhì)疑;公示期滿后,由招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,同時將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)的投標(biāo)人;招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),簽訂書面合同,招標(biāo)即告結(jié)束。 項目材料設(shè)備采購招標(biāo)的代建管理材料和設(shè)備的采購是一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它不僅要遵守一定的采購程序,還要求代建單位了解和掌握市場價格情況和供求關(guān)系,貿(mào)易支付方式、保險、運輸?shù)壬虅?wù)知識。(1)材料、設(shè)備的采購程序材料設(shè)備采購招標(biāo)基本上分為10個階段。包括:辦理招標(biāo)備案手續(xù),發(fā)布采購公告;辦理自行招標(biāo)或委托招標(biāo)手續(xù);準(zhǔn)備資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件;進行資格預(yù)審;發(fā)售招標(biāo)文件;招標(biāo)答疑或標(biāo)前會;開標(biāo);評標(biāo);授予合同;實施合同。(2)余熱發(fā)電項目材料、設(shè)備采購招標(biāo)應(yīng)注意的幾個問題招標(biāo)項目的規(guī)模,要根據(jù)工程項目所需設(shè)備、材料之間的關(guān)系,預(yù)計金額的大小進行適當(dāng)?shù)姆謽?biāo)和分包,既要吸引更多的供貨商參與投標(biāo)競爭,又要便于買方挑選,并有利于合同履行過程中管理;工程進度與供貨時間。按時供應(yīng)質(zhì)量合格的貨物,是工程項目能夠正常進行的物質(zhì)保證。要注意供貨進度滿足工程進度計劃的要求,綜合考慮資金、制造周轉(zhuǎn)期、運輸、倉儲能力等條件,不能過早或過遲到貨。 本建設(shè)項目計劃實施的各類招標(biāo)清單:序號項目名稱招標(biāo)范圍備注1土建施工安裝工程建筑施工圖范圍內(nèi)的建安工程施工公開招標(biāo)2施工監(jiān)理建筑施工圖范圍內(nèi)的建安工程施工監(jiān)理公開招標(biāo)3汽輪發(fā)電機組發(fā)電機、汽輪機本體公開招標(biāo)4鍋爐鍋爐本體公開招標(biāo)5化水設(shè)備設(shè)備施工圖范圍內(nèi)的設(shè)備邀請招標(biāo)6電氣及配電設(shè)備設(shè)備施工圖范圍內(nèi)的設(shè)備邀請招標(biāo)7輔機設(shè)備設(shè)備施工圖范圍內(nèi)的設(shè)備邀請招標(biāo)8機務(wù)設(shè)備安裝設(shè)備施工圖范圍內(nèi)的設(shè)備邀請招標(biāo)9設(shè)備及管道的保溫材料設(shè)備施工圖范圍內(nèi)的設(shè)備邀請招標(biāo)12 投資估算 概述:本項目估算范圍包括廠內(nèi)生產(chǎn)工程、其他費用、基本預(yù)備費、鋪底流動資金等內(nèi)容。 編制依據(jù)建筑工程及安裝工程:執(zhí)行2002年《電力工程建設(shè)概算定額建筑工程、熱力設(shè)備安裝工程、電氣設(shè)備安裝工程》,并參照華東電網(wǎng)[2003]16號文中電聯(lián)技經(jīng)[2002]74號文調(diào)整人工、材料和機械費。設(shè)備價格:根據(jù)近期類似工程實際定貨價格計算,不足部分參照類似工程進行估算。材料價格:土建工程的材料價格執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行市場價格;安裝工程的裝置性材料價格按華東電網(wǎng)建[2003]16號文件規(guī)定計算。設(shè)備運雜費:按設(shè)備價格的4%計算。其它費用執(zhí)行2002年《電力工業(yè)基本建設(shè)瞀管理制度及規(guī)定》,并結(jié)合工廠實際進行調(diào)整?;绢A(yù)備費按工程費用與其他費用之和的8%計算。 投資分析。 單位:萬元項目名稱總值建筑工程設(shè)備購置安裝工程其它費用金額(%) 附總估算表固定資產(chǎn)投資總匡算表序號工程和費用名稱建筑工程費用設(shè)備購置費用安裝工程費用其他費用合計一廠內(nèi)生產(chǎn)工程 2,  3, 1熱力及發(fā)電系統(tǒng)  1,  2, 汽輪發(fā)電機房   一線余熱鍋爐及窯系統(tǒng)改造   二線余熱鍋爐及窯系統(tǒng)改造   2水系統(tǒng)   電站循環(huán)水泵房改造、冷卻塔   電站循環(huán)生產(chǎn)生活消防及排水管網(wǎng)     3供水系統(tǒng)     電站室外管路     4電氣系統(tǒng)    接入系統(tǒng)    發(fā)電機及站用電高壓系統(tǒng)    站用電力室(低壓系統(tǒng))    電站配電線路    5
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