【導讀】立健學校內(nèi)部控制管理體系,保障教育經(jīng)費安全高效使用,為教育現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。按“教育經(jīng)費管理年”活動的布置從7月開始,12月結(jié)束。行有關(guān)財務制度、財經(jīng)法規(guī)進行分類整理存檔。關(guān)文件裝訂成冊,分發(fā)給出納及會計,以便學習和檢查。行學習,逐條對照我校的實際操作情況,重點檢查內(nèi)容為:學校制訂的財務制度有無違反。學校要形成查找存在問題階段總結(jié)報告,對現(xiàn)行。學校要召開會議,研究整改工作。重點做好以下工作:一??刂?,出臺有關(guān)內(nèi)控制度。況,迎接上級對我單位進行抽查。學校負責人高度重視。經(jīng)費管理年”活動領(lǐng)導小組,具體負責組織協(xié)調(diào)、相互配合,明確責任,確?!敖逃?jīng)費管理年”活動扎實有效開展。力和知曉度,充分調(diào)動教職工參與的積極性和主動性。學校情況,舉辦各種形式的財務制度培訓。賬是否相符一致等??偨Y(jié)報告于8月初上報鎮(zhèn)中心校。務制度修訂本單位財務管理制度;