宿舍樓建設(shè)可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-27 03:16本頁面
【正文】 , 11四項保險費10*費率%7, 12養(yǎng)老統(tǒng)籌費10*費率%33, 13稅金(10+11+12)*費率%34, 14五、含稅工程造價10+11+12+13 1,005, 15六、水電采暖工程造價14*費率22%221, 16建安工程總造價14+15 1,226, 17七、前期費用及其他費用 18勘察設(shè)計費 %30, 19工程建設(shè)監(jiān)理費 %3, 20工程質(zhì)量監(jiān)督費 %3, 21建設(shè)單位管理費 %18, 22其他費用 %18, 23前期費用及其他費用合計 73, 24建筑物面積1247單方造價1,300, 此項學生宿舍樓資金為申請國家專項資金及市縣配套資金，計150萬元，其中項目建設(shè)資金130萬元，配套設(shè)施及其他費用20萬元。 第八章 社會評價一、項目對社會的影響分析 XX中學現(xiàn)有在校學生848名，肩負著完成九年義務(wù)教育的艱巨任務(wù)，同時也承擔著向高一級學校輸送合格的人才的使命，改善辦學條件，優(yōu)化教學環(huán)境，目前當屬首要任務(wù)，要提高教學質(zhì)量，必須首先解決學生在校食宿吃飯問題，消除家長的后顧之憂，才能使學生舒心學習。項目建成后，既可解決燃眉之急，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的充分利用，還能進一步規(guī)范學校管理，杜絕不該發(fā)生的交通安全、食品衛(wèi)生安全事故，為旬邑教育事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。二、效益分析此建設(shè)項目實施后，學校辦學條件、學生生活服務(wù)條件將得到明顯改善，教育教學與管理和質(zhì)量水平全面提升，徹底解決了校舍短缺的問題，使校園布置趨于合理，極大方便了師生的教學與生活。該校適齡少年入學率將達到100％，對推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展都具有十分重大的意義。項目的實施，會讓全縣人民更能體會到黨和政府的溫暖，有利于宣傳黨的路線、方針、政策，使人民群眾對構(gòu)建和諧社會有更深的理解。項目實施后，將會更有利地促進廣大農(nóng)民送子女上學的積極性，消除其后顧之憂，從而提高初中入學率和鞏固率，對普及義務(wù)教育和鞏固“兩基”成果意義重大。項目實施后，可解決學生的住宿問題。徹底解決了多年來學生宿舍和生活服務(wù)用房嚴重不足的問題，滿足了廣大人民群眾對學校相對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，也解決了在校學生及寄宿生增容與校舍不足的矛盾。學校管理更加規(guī)范、科學、促進教育教學質(zhì)量的提高，為振興旬邑的基礎(chǔ)教育做出更大的貢獻。實現(xiàn)人口素質(zhì)的大面積提高，達到科教興縣的宏偉目標。第九章 項目實施保障為了確保項目順利建設(shè)和工程質(zhì)量，應(yīng)制定相應(yīng)的保障措施。l、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導。項目啟動后，為了切實加強對此項工作的領(lǐng)導，縣上成立了由政府縣長任組長，主管副縣長任副組長，計劃、教育、財政、城建、審計、監(jiān)察、X鄉(xiāng)等部門主要負責人為成員的X中學項目建設(shè)工程領(lǐng)導小組，直接負責項目建設(shè)的實施與管理。同時，抽調(diào)專人具體負責項目實施全過程監(jiān)督把關(guān)。并聘請技術(shù)人員對工程進行監(jiān)理，全面保證工程質(zhì)量。首先做到了領(lǐng)導力量有保證，組織管理及時到位。項目實施時，應(yīng)及時做好規(guī)劃設(shè)計編制、資金準備、工程招投標等前期工作，項目學校積極配合，確保各項工作的順利進行。在工程質(zhì)量管理方面，要實行項目法人負責制。同時，確定項目主管部門領(lǐng)導為第一責任人，項目實施單位領(lǐng)導為直接責任人，明確各自職責，促使項目早日建成。嚴格管理，保證質(zhì)量。項目建設(shè)過程中，嚴格按照項目管理辦法進行管理，推行項目法人制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗收等各項制度，由項目法人對項目全過程負總責。項目的勘測設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料等都要實行公開招標，充分體現(xiàn)公開、公平、公正、擇優(yōu)、誠信原則，確保項目建設(shè)質(zhì)量。質(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量進行行政監(jiān)督，委托有資質(zhì)等級的工程監(jiān)理機構(gòu)進行工程監(jiān)理，對項目實行全過程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。遵照計劃，加快速度。嚴格按照批準的規(guī)模和標準實施，堅決阻止自行變更項目建設(shè)方案，隨意壓縮和擴大投資規(guī)模、拖延工期等現(xiàn)象發(fā)生，著力控制投資降低工程造價，牢固樹立質(zhì)量第一，安全第一的觀念，采取必要措施，加快工程進度，確保項目按計劃建成。管好資金，提高效益。項目建設(shè)資金做到專戶貯存，?？顚Ｓ?，單獨建帳，單獨核算，不準任何單位和個人留、擠占、截留、挪用建設(shè)資金。項目單位按上級要求，編制資金到位和投資完成情況月報表，定期上報。按工程進度撥付建設(shè)資金、同時嚴格財務(wù)管理，把好資金使用關(guān)，提高建設(shè)資金使用效益，保證學生宿舍樓的順利實施。規(guī)范驗收，程序管理。項目建成后，嚴格按照有關(guān)規(guī)定邀請省、市計委組織的相關(guān)部門驗收，并及時辦理項目交接手續(xù)，明確管理主體，制定管理措施，建立健全工程維修、養(yǎng)護等各項規(guī)章制度，確保項目充分發(fā)揮效益。第十章 結(jié) 論項目實施后，社會效益顯著，首先，將進一步改善X中學辦學條件，教學基礎(chǔ)設(shè)施得到改觀，徹底解決了校舍短缺，使校園布置趨于合理，極大方便了師生的教學與生活。綜上所述，該項目的建設(shè)，對于改善辦學條件優(yōu)化教育資源配置，方便適齡青少年學習，提高教育教學質(zhì)量，推進教育改革和發(fā)展，具有顯著的社會效益。該項目的建設(shè)是必要的，可行的。該項目投資效益明顯，社會效益顯著，切實可行，建議盡早立項建設(shè)。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1