【正文】 塵掃凈。刮膩子：通常刮三遍膩子，施工時注意要用膠皮刮板橫向滿刮，接頭不得留槎。干燥后用砂紙磨光磨平。涂刷順序為先上后下。對于干燥較快的涂料，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時從一頭開始逐漸刷向另一頭，要上下順刷互相銜接，避免出現(xiàn)干燥后接頭。涂料的稠度要適中，排筆蘸漆量要適當，防止透底及刷紋明顯的現(xiàn)象出現(xiàn)。涂刷帶顏色的涂料時，配料要合適，保證獨立面每遍用同一批涂料，并宜一次用完，保證顏色一致。涂刷時要注意不交叉污染，對門窗等應(yīng)臨時遮蓋，不得污染，刷漿工程結(jié)束后應(yīng)加強管理，認真做好成品保護。第8章 施工技術(shù)質(zhì)量保證措施一、技術(shù)管理措施根據(jù)規(guī)劃部門給定的紅線及總平面圖、施工圖進行放線。放線前認真審核圖紙，并根據(jù)實地情況做詳細的放線方案，然后按放線方案實施。放線由專職測量員進行，放線儀器必須經(jīng)檢定合格，并有標識。(1)為便于施工，對測量放線定位用軸線定位樁進行保護控制（鋼筋頭、鋼釘、或木樁定位），用經(jīng)緯儀、鋼尺定出建筑物的軸線樁，再引測出軸線的控制樁，繪制出放線測量的平面布置圖，并做記錄，將定好的控制樁點用混凝土澆筑，為防止碰撞和丟失，用短鐵管圈擋，做好明顯標記。放線完畢后，經(jīng)工長、項目經(jīng)理進行自檢復(fù)驗，做放線記錄，會同建設(shè)單位監(jiān)理單位報規(guī)劃部門進行復(fù)驗。復(fù)驗合格進入下道工序施工。(2)水準點的引測及水準樁的留設(shè)：根據(jù)圖紙?zhí)峁┑乃疁庶c數(shù)據(jù)，計算出該建筑物的水準點（及室內(nèi)177。）的數(shù)據(jù)，認定規(guī)劃局所提供的原始水準點的位置，保證新引測建筑物水準點數(shù)據(jù)準確。用水準儀塔尺在施工現(xiàn)場引測出施工所用的水準點，由于該建筑物較大可在施工現(xiàn)場設(shè)３個水準點，但水準點必須在同一水平上，為避免誤差盡量使用同一水準點。并保證水準點不發(fā)生沉降和位移。水準樁的做法：樁柱200mm200mm，樁柱長L=2500mm，地面下埋1m，基礎(chǔ)500mm500mm200mm（混凝土），回填3：7 灰土，分步夯實，每步200mm，水準樁埋完成后，測量時，把引測的高程用射釘做標記，并做紅色油漆標注、編號、繪圖，記錄入檔。(3)建筑物的軸線控制和建筑物的整體垂直度控制在建筑物內(nèi)每層都要設(shè)定垂直控制點，樓角用經(jīng)緯儀隨時觀測其垂直度，保證工程主體完成后垂直度在規(guī)范要求的允許偏差范圍內(nèi)。每一結(jié)構(gòu)層在拆除模板后及時在柱子、墻上彈出軸線和＋50 線。(4)建筑物的沉降觀測： 根據(jù)圖紙要求主樓底板澆筑完凝固后，安設(shè)臨時觀測點進行第一次觀測，以后結(jié)構(gòu)每升高一層，將臨時觀測點移上一層并進行觀測直至177。 層，再按規(guī)定埋設(shè)永久觀測點，每施工一層，觀測一層，至主體完工。裝修時每進行一次沉降觀測，竣工后的觀測第一年測2～3 次，第二年測3 次，第三年后每年一次直至下沉穩(wěn)定（由沉降時間的關(guān)系曲線決定）為止。二、質(zhì)量保證體系及措施（一）質(zhì)量保證體系及質(zhì)量規(guī)劃按GB/T19002－ISO9002 標準模式進行項目管理，建立質(zhì)量保證體系。實行目標管理，編制項目《質(zhì)量計劃》，將質(zhì)量目標分解落實到人。堅持自檢、互檢、交接檢“三檢制”的優(yōu)良傳統(tǒng)。(4)完善質(zhì)量管理辦法，保證質(zhì)量體系運行正常。1)由分公司技術(shù)質(zhì)量科與項目工地簽訂質(zhì)量達標合同書，做到獎懲分明。2)由分公司技術(shù)質(zhì)量科派駐工地專職質(zhì)量檢查員。3)分公司技術(shù)質(zhì)量科定期對項目質(zhì)量工作進行檢查。4)公司技術(shù)質(zhì)量部不定期對項目質(zhì)量工作進行抽查。公司、分公司專職質(zhì)量檢查員負責收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息。項目經(jīng)理在質(zhì)量異常情況下，及時進行調(diào)整，糾正偏差，以保證工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位需要。公司、分公司兩級質(zhì)量部門在項目質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)足以影響實現(xiàn)質(zhì)量目標的偏差或傾向時，有權(quán)勒令其停工整改，并根據(jù)所造成后果的嚴重程度對項目管理人員及勞務(wù)分包隊伍進行處罰。（二）過程控制：目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務(wù)的設(shè)計意圖，施工特點，技術(shù)要求，質(zhì)量標準，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標準等，（從而建立技術(shù)負責制、質(zhì)量責任制、加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督及管理。）交底的主要要求是：以設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢定驗評標準為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目標。：凡被下道過程所掩蓋包裹而無法再進行質(zhì)量檢查的工序過程，分項過程，由工長組織隱檢，填寫隱檢報告單交質(zhì)檢員檢查驗收，及時向建設(shè)單位（監(jiān)理）提出隱檢報告，并督促其及時完成隱檢工作。一般項目隱檢由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗收，關(guān)鍵項目由公司質(zhì)量部門、建設(shè)單位會同設(shè)計院及監(jiān)督部門共同驗收把關(guān)。：找出質(zhì)量關(guān)鍵預(yù)控點，指定措施、標準、工藝，按標準先做樣板間，進行質(zhì)量預(yù)控，確保工程質(zhì)量。特殊過程，關(guān)鍵工序、新工藝操作，公司技術(shù)質(zhì)量科到現(xiàn)場檢查、把關(guān)，參與交底和實施，確保措施有效貫徹，工程質(zhì)量有保證。特殊工序、關(guān)鍵工序操作工藝執(zhí)行公司作業(yè)指導(dǎo)書。：施工技術(shù)管理人員作業(yè)前對作業(yè)人員進行詳細的書面技術(shù)交底。并監(jiān)控其執(zhí)行情況，做好監(jiān)控記錄。并堅持下道工序許可證制度。(1)本工程關(guān)鍵工序：測量放線、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。測量放線：必須制定放線方案由工長負責實施。并由項目經(jīng)理親自驗線，復(fù)驗后交建設(shè)單位監(jiān)理單位驗收，最后交規(guī)劃單位驗線簽字后再進行施工。鋼筋工程：做好材料的驗收，除對鋼筋外觀檢查外，進場的鋼筋必須有出廠合格證（物理性能、化學(xué)成分檢驗報告），并在現(xiàn)場取樣試驗合格后方準使用。鋼材、鋼筋焊接，操作者要持證上崗，每個操作者均做試件，試件合格者方準施焊。模板工程：搞好模板設(shè)計工作，對柱、梁、板、梁柱節(jié)點、梁板節(jié)點均做專項設(shè)計。(2)特殊工序：由特殊工序的操作者及監(jiān)控人經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格并持證的專業(yè)人員使用受控設(shè)備和經(jīng)批準的方案進行連續(xù)監(jiān)控。工長、質(zhì)檢員跟蹤檢查記錄，施行超點檢查和超標準控制。土建之間或土建安裝工種之間需要配合施工時，按過程流程進行，由需要配合的工長提前提出配合要求，條件具備后進行交接檢查，再進行配合施工。配合施工的過程，交接檢查，交接方在上級技術(shù)負責人或工程調(diào)度人員參加監(jiān)督下進行。分別填寫檢查記錄。（三）檢驗和試驗本工程現(xiàn)場試驗業(yè)務(wù)受公司中心實驗室監(jiān)督指導(dǎo)，送檢試驗項目，由現(xiàn)場抽樣員取樣，建設(shè)單位（監(jiān)理）參加驗證，試驗過程或部位檢驗和試驗的控制，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件試驗室工作控制程序有關(guān)規(guī)定。(1)建筑材料試驗和施工試驗是按程序規(guī)定的建筑材料及施工半成品、成品進行性能測試的工作。試驗的目的是檢查質(zhì)量情況，以便做出材料是否可用、施工試驗項目是否符合質(zhì)量要求及是否繼續(xù)施工的決策。(2)按國家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)件供應(yīng)的單位對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。在原材料、成品、半成品進場后，除應(yīng)檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定進行的試（檢）驗記錄外，還要按規(guī)定進行某些材料的復(fù)試，無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得使用。(3)進行試驗的原材料及制品有：水泥、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)的鋼材及產(chǎn)品、焊條、焊劑及焊藥、磚、砂、石、外加劑、防水材料等。(4)材料及施工試驗按下列程序進行：填報委托單、進行必試項目和要求項目的試驗、填寫試驗記錄單、計算與評定、填寫試驗報告、復(fù)核簽章、登記建帳、簽發(fā)試驗報告。（四）檢驗、試驗設(shè)備的控制現(xiàn)場設(shè)專職計量員一名，負責對檢驗、試驗設(shè)備的檢驗檢定，確保施工過程的各個工序，使用合格受控設(shè)備。計量器具配備有清單及檢定證書復(fù)印件；儀器有標識，有標準記錄，有動態(tài)管理記錄；檢測器具有標識。（五）采購執(zhí)行公司發(fā)布的物資采購管理程序和設(shè)備購置控制程序，由供應(yīng)科從合格分供方檔案中選擇能確保履行合同要求的分供方。（六）產(chǎn)品標識和可追溯性材料員負責對驗證后的材料、構(gòu)件成品、半成品標識。工長負責隱蔽工程，分項分部工程標識，質(zhì)量驗評、簽字確認。項目工程師組織有關(guān)部門對本工程標識。企業(yè)技術(shù)負責人組織檢驗評定，經(jīng)監(jiān)理工程師核驗簽字，并將有關(guān)評定資料交當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門核驗。對隱蔽工程和重要、特殊的購進及過程產(chǎn)品保證其可追溯性。（七）不合格品的控制對工程中采購、進貨、過程檢驗或建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)的不合格品，項目副經(jīng)理、項目工程師組織有關(guān)部門對其進行標識，隔離，評審和處置，并書面通知操作層人員，防止誤用，或進入下道工序。（八）糾正預(yù)防措施對實際或潛在不合格因素，由項目工程師及時提出，項目副經(jīng)理組織，采取糾正和預(yù)防措施。對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，重點分析所用材料、工藝生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作技術(shù)等。按公司相關(guān)文件予以預(yù)防。（九）搬運、貯存、包裝、防護和交付(1)對重要和特殊物資，項目經(jīng)理在搬運前對搬運方法、運輸裝備、性能、運行路線、安全操作規(guī)定相作業(yè)人員進行技術(shù)交底。(2)項目工程師制定竣工驗收前已完成工程的保護措施和辦法，工長對已完工工序采取措施，設(shè)專人對重要工序進行防護，避免后續(xù)工序?qū)ι系拦ば虻钠茐摹?3)對即將完成或完成房間，要及時封閉。由專人負責管理鑰匙。班組交接時，要對成品情況登記，如有損壞要查清責任。(4)嚴格按工序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴格防止漏水污染地面。裝修完工后，各工種的高凳架子，臺鉗等工具原則上不許再進房間。（十）職工素質(zhì)保證(1)選拔一支重質(zhì)量、善管理的項目管理隊伍。(2)堅持先培訓(xùn)，后上崗和持證上崗制度。(3)堅持干什么學(xué)什么，對技術(shù)精益求精，使大多數(shù)職工一專多能，使技術(shù)人員在施工的各工序，各環(huán)節(jié)發(fā)揮骨干作用。(4)定期舉行技術(shù)考核，比武，崗位練兵，鼓勵學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)。職工素質(zhì)與工資晉升。職稱晉升，技師考評掛鉤。（十一）內(nèi)部質(zhì)量審核對項目質(zhì)量體系運行效果及產(chǎn)品質(zhì)量，由公司定期組織審核，為質(zhì)量體系進一步完善提供依據(jù)。（十二）質(zhì)量記錄及工程技術(shù)資料工程技術(shù)施工資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動記錄，也是工程檔案的形成過程。按各專業(yè)質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定及實施細則，全面、科學(xué)、準確的記錄施工及試（檢）驗資料，按規(guī)定積累、計算、整理、歸納，手續(xù)必須完備，用以評定單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案部門，不得有仿造、涂改、后補等現(xiàn)象。（十三）服務(wù)公司對竣工工程進行23 次回訪，聽取建設(shè)單位意見，對施工安裝造成質(zhì)量缺陷，由項目經(jīng)理負責及時進行修繕。對缺陷形成的原因及糾正措施做出記錄，為改進積累經(jīng)驗。工程回訪、保修、服務(wù)、重點對質(zhì)量通病及特殊過程質(zhì)量加強調(diào)查研究，制訂可行的必要措施。三、質(zhì)量通病預(yù)防措施為了預(yù)防質(zhì)量通病，我們制定下列管理措施和施工操作措施。（一）健全組織，落實工程創(chuàng)優(yōu)責任為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，建立了一套以項目管理為軸心、主工長負全責，關(guān)鍵崗位設(shè)專人的質(zhì)量管理組織體系，做到層層分解有措施，人人定崗有制度，具體抓好三個層次：1．實行主工長負責制：選取有管理水平、有施工經(jīng)驗的工長擔任主工長，對工程質(zhì)量負全責，具體做到“五有、兩經(jīng)常、一及時”。五有即：有對民工的質(zhì)量技術(shù)交底，有質(zhì)量保證措施，有施工日志，有質(zhì)量檢查紀錄，有與經(jīng)濟掛鉤的質(zhì)量達標合同書。兩經(jīng)常即：經(jīng)常到操作面幫助民工解決影響施工質(zhì)量的疑難問題，經(jīng)常請駐地監(jiān)理工程師檢查指導(dǎo)工程質(zhì)量，虛心聽取意見。一及時即：發(fā)現(xiàn)圖紙問題及時與設(shè)計人員取得聯(lián)系，確定解決方案。通過實行主工長負責制，提高了工長責任心，加強了質(zhì)量管理的自覺性。2．器材管理層，落實材料質(zhì)量驗收制：砂、石、鋼筋、水泥是構(gòu)成整個建筑物的基本材料，施工材料的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量。因此工程質(zhì)量不是簡單的業(yè)務(wù)管理數(shù)字管理、重要的是質(zhì)量管理。在施工中，要求器材管理人員制定了進場材料質(zhì)量驗收制度，對進現(xiàn)場的鋼筋、水泥、砌塊等按規(guī)范標準進行檢驗。具體做到四清楚、兩不準。四清楚即：清楚砂子含水率、含泥量；清楚鋼材的規(guī)格和含碳量；清楚水泥的出廠日期、強度等級；清楚各種材料的檢驗結(jié)果，并將送檢時間、送樣結(jié)果登記入賬，隨時為工長提供材料使用信息。兩不準是：沒有質(zhì)檢報告的材料不準發(fā)放；質(zhì)量不合格的材料不準進場。3．抓勞務(wù)操作層，落實作業(yè)崗位責任制：為了保證勞務(wù)隊伍的操作質(zhì)量，除加強對操作者進行質(zhì)量技術(shù)交底外，還要建立以分包隊、各檔檔長、關(guān)鍵部位操作者為。骨干的質(zhì)量管理小組，制定落實操作崗位責任制，每個操作者在操作前做到三個知道，即：知道質(zhì)量標準、知道操作程序、知道檢驗方法。在操作中做到三定：操作工作面實行定人、定崗、定責；由工長確定施工部位和所負責任；完成任務(wù)后，各勞務(wù)隊實行人名、數(shù)據(jù)、評定結(jié)果三上墻制度。通過抓三層次入手，強化質(zhì)量管理組織保證體系，使每個參建人員有章可循，有責可盡，杜絕了責任不清現(xiàn)象的發(fā)生。（二）施工操作措施：(1)地下工程質(zhì)量控制(2)主體工程質(zhì)量(3)外墻涂料(4)樓地面施工(5)裝飾細部的特色(6)屋面工程(7)水暖電工程。對①定位放線；②混凝土制備；③鋼筋選購（合格分供方）鋼筋加工（焊接）；④模板選擇；⑤架子搭設(shè)；⑥混凝土澆筑和養(yǎng)護，六道工序進行逐個分析，制定措施，分別控制。 線、5 準、兩加強。即①絕對標高線。②結(jié)構(gòu)定位線。③模板雙道控制線。④混凝土墻柱中心線。⑤樓梯踏步控制線。⑥室內(nèi)50 線。⑦垂直度控制線。⑧門窗套口線。5 準：①定位準。②預(yù)埋預(yù)留準。③鋼筋位置準。④混凝土斷面尺寸準。⑤層高準。（標準）：(1)粘接牢固，面磚不出塊空，無一脫落，無一破磚。(2)排列合理美觀，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。(3)顏色一致，確保建筑風格。(4)控制措施是：結(jié)合建筑物外觀造型，用計算機排列布縫。彈出基準線，將底灰全部做完，依布磚方案，彈出各層各部分的區(qū)域控制線，依次施工。針對不同形式門窗、裝飾物等繪制排磚圖，用以實施。制定施工工藝，制定作業(yè)指導(dǎo)書，確定質(zhì)量標準。針對作業(yè)隊伍多，操作手法不一，施工部位不同的情況做好培訓(xùn)，統(tǒng)一工藝，統(tǒng)一標準。規(guī)定技術(shù)評定規(guī)則，現(xiàn)場交底、統(tǒng)一制作面磚勾縫專用工具，對所有檢驗工具進行統(tǒng)一標定和校準。施工中認真貫徹執(zhí)行“三自”、“三檢”制，即自檢、自控、自評，自檢、互檢、交接檢。為保證底灰與墻面基層的粘接強度，采用JU1 界面劑。從底子灰開始設(shè)置變形縫、溫度縫，即每一層樓在豎磚處設(shè)一斷縫，后用防水塑性砂等充填，面磚鑲貼在同部位設(shè)溫度變形縫。表面仍用同一勾縫法處理。保證面磚在結(jié)構(gòu)變形、溫度變化時不起鼓、不脫落且保持外墻整體效果。選磚：設(shè)專人在同條件下，同時間內(nèi)進行規(guī)格、顏色的挑選，保證磚的顏色一致、規(guī)格