【正文】 →落地配電箱安裝→上方母線配置 →箱內(nèi)二次小線配線→絕緣檢測→調(diào)試調(diào)整→送電驗(yàn)收⑴,允許偏差10mm。⑵明裝配電箱應(yīng)采用金屬膨脹螺栓固定。⑶配電箱帶有器具的鐵制盤面和裝有器具的門及電器的金屬外殼均應(yīng)有明顯可靠的PE線接地。PE線不允許利用盒、箱體串接。⑷配電箱上的配線需排列整齊，并綁扎成束，在活動(dòng)部位應(yīng)該兩端固定。盤面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余量，以便檢修。⑸配電器上的母線應(yīng)套上有黃（A相），綠（B相），紅（C相），淡藍(lán)（N相）等顏色色帶，保護(hù)地線（黃綠雙色線），也稱PE線。⑹配電箱器具，電表應(yīng)牢固、平整、整潔、間距均勻、銅端子無松動(dòng)，起閉靈活，零部件齊全。⑺配電箱安裝應(yīng)牢固、平整，其垂直度允許偏差為3mm。⑴保證項(xiàng)目：器具的接地（接零）保護(hù)措施和其它安全要求必須符合施工規(guī)范規(guī)定。⑵基本項(xiàng)目：a. 位置正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊。零線端子連接，無絞接現(xiàn)象，油漆完整，盤內(nèi)外清潔，箱蓋、開關(guān)靈活，回路編號(hào)整齊，結(jié)線整齊，PE線安裝明顯牢固。b. 導(dǎo)線與器具連接應(yīng)符合以下規(guī)定：連接牢固緊密，不傷線芯。壓板連接時(shí)壓緊無松動(dòng)；螺栓連接時(shí)，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。電器設(shè)備、器具和非帶電金屬部件的接地（接零）支線敷設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定：連接緊密、牢固，接地（接零）線截面選用正確，需防腐的部分涂漆均勻無遺漏。線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確，涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。，調(diào)試時(shí)配合招標(biāo)人及指定的分包單位及有關(guān)供電部門共同進(jìn)行。，接線是否準(zhǔn)確無誤，絕緣檢查是否達(dá)到要求，確保一切合格后再進(jìn)行電氣調(diào)試。：調(diào)試人員調(diào)試前要熟悉圖紙，掌握所用調(diào)試設(shè)備的性能、技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)；試驗(yàn)接線時(shí)，采用1人接線，另一人檢查，防止試驗(yàn)時(shí)接線錯(cuò)誤；帶電測量時(shí)，必須不少于兩個(gè)人參加測量，已送電的設(shè)備掛上明顯的：“已送電”標(biāo)記。：⑴試驗(yàn)調(diào)整：檢查各盤、箱柜外觀，接地點(diǎn)接地可靠，接線正確。使用多功能繼電器校驗(yàn)各儀表器，誤差小于設(shè)計(jì)規(guī)定。二次控制小線調(diào)整及模擬試驗(yàn)。⑵送電運(yùn)行：合低壓柜進(jìn)線開關(guān)，查看電壓表三相是否電壓正常。按上述幾項(xiàng)，送其它柜的電。在低壓聯(lián)絡(luò)柜內(nèi)，在開關(guān)的上下側(cè)（開關(guān)未合狀態(tài)）進(jìn)行同項(xiàng)校核，用電壓表和萬能表電壓檔500V，用表的兩個(gè)測針，分別接觸兩路的同項(xiàng)，此時(shí)電壓表無讀數(shù)，表示兩路電同一相。⑶送電空載運(yùn)行24小時(shí)，無異常現(xiàn)象，辦理驗(yàn)收。1園林給排水工程施工本工程景觀水施內(nèi)容包括：室外綠化噴灌、室外水景等項(xiàng)工程。（1）按照施工圖和管道設(shè)計(jì)說明規(guī)定，測量管道中心線、槽邊線；確定堆土范圍及布置堆放器材場地。（2）場地范圍內(nèi)的雜草、樹木、石塊等防礙施工的障礙應(yīng)清除干凈，其溝、坎、陡坡等處應(yīng)予以平整，不影響施工。（1）溝槽底部的寬度應(yīng)保證管子和接頭安裝以及管子胸腔回填、夯實(shí)的方便。（2）坑挖好后不能進(jìn)行下道工序，應(yīng)預(yù)留15～30cm土層不挖，待下道工序開始前再挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。（3）若需要特殊設(shè)備安裝接頭時(shí)，則必須挖好接頭工作坑。（4）溝底平直，溝內(nèi)無塌方、無積水、無雜物、轉(zhuǎn)角符合設(shè)計(jì)要求。（5）挖溝拋土后，,。（1）管道可鋪在未經(jīng)擾動(dòng)的原土上，但不得鋪在石塊、木墊、磚墊或其他墊塊上，如遇局部基礎(chǔ)松軟，應(yīng)適當(dāng)加固。（2）基底為巖石、半巖石或卵石時(shí)，除設(shè)計(jì)有規(guī)定外，均應(yīng)鋪設(shè)厚度不小于100mm的砂或砂礫墊層。（3）當(dāng)遇溝底土質(zhì)不穩(wěn)定如流沙或沙陷性土壤等情況時(shí)，必須采取特殊措施，以確保鋪設(shè)質(zhì)量。（1）管道下溝工序統(tǒng)一指揮，下溝前需將管溝內(nèi)塌方、石塊清除。（2）管道下溝應(yīng)與管溝開挖緊密配合，原則上管溝開挖經(jīng)檢查合格后應(yīng)立即下溝。（3）管道必須放置再管溝中心，其左右誤差不得大于177。100mm。 U－PVC管鋪設(shè)：（1）埋設(shè)于土中的U－PVC管，鋪設(shè)完畢，管道周圍均應(yīng)用細(xì)土回填。（2）采用粘接時(shí)，應(yīng)先將管口清理干凈并干燥。涂抹粘合劑應(yīng)薄而均勻，粘接牢固、嚴(yán)密。無孔隙。：（1），接口部分尚敞露時(shí)，進(jìn)行初次試驗(yàn)。（2）已全部回填土，并完成該段的各項(xiàng)工作后，進(jìn)行末次試實(shí)驗(yàn)。（3）鋪設(shè)后必須立即全部回填土或全部回填土后試壓有困難的管道，施工中應(yīng)加強(qiáng)對鋪管、接口和回填土等工序的質(zhì)量檢查，此時(shí)可進(jìn)行一次實(shí)驗(yàn)。（4）管道試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)遵守下列要求：①管道敞口，應(yīng)事先用管堵或管帽堵嚴(yán)，并加臨時(shí)支撐，不得用閘閥替代。②試驗(yàn)前應(yīng)將該管段內(nèi)的閘閥打開。③當(dāng)管道內(nèi)有壓力時(shí)，嚴(yán)禁修整管道缺陷和緊動(dòng)螺栓，檢查管道時(shí)不得用手錘敲打管壁和接口。④排除管道內(nèi)的空氣，灌滿清水對管道進(jìn)行浸潤，浸潤時(shí)間不小于1天。⑤試壓管段的長度不宜超過1Km。① 水壓試驗(yàn)的壓力。② 試驗(yàn)時(shí)，先將管段內(nèi)壓力逐步升高到工作壓力，檢查管道和接口，如無滲漏再提高到試驗(yàn)壓力觀察10min，()。即為合格。否則進(jìn)行滲水量試驗(yàn)。 回填（1） 溝回填前，施工單位代表與有關(guān)部門要共同對管道進(jìn)行檢查。（2） 管道在溝內(nèi)不得有懸空現(xiàn)象，管溝內(nèi)積水必須清除干凈。（3） 管道埋深應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管頂標(biāo)高測量完畢，資料齊全準(zhǔn)確。六、 質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保障措施質(zhì)量方針以ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹本公司質(zhì)量方針，即：創(chuàng)建精美工程，提供滿意服務(wù)。 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格。具體目標(biāo)(1) 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率：100%分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率：≥85%(2) 單位工程合格率：100% 單位工程優(yōu)良率：≥95% 單位工程質(zhì)量觀感得分率：≥90%單位工程一次交驗(yàn)合格率：100% 質(zhì)量保證資料：齊全(3) 履約率100%質(zhì)量保證體系項(xiàng)目管理體系根據(jù)本工程特點(diǎn)，為保證本工程順利實(shí)施和兌現(xiàn)投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)ISO9000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本工程實(shí)際的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理組織實(shí)施，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查，形成項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)二級管理系統(tǒng)，形成一個(gè)“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量保證體系。建立健全各級管理人員，嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)，做到“嚴(yán)、細(xì)、勤”，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格履行ISO190002000標(biāo)準(zhǔn)，確保承諾的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系框圖各級人員質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 總工程師 技術(shù)質(zhì)量部 物資設(shè)備部 建筑結(jié)構(gòu)隊(duì) 工程管理部經(jīng)營合同部裝飾裝修構(gòu)隊(duì)機(jī)電安裝隊(duì)道路庭院隊(duì)綠化隊(duì)根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)的要求, 結(jié)合質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立崗位質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)管理責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任，相關(guān)崗位各行其職。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任（1）主持領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，共同確定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。（2）物色高素質(zhì)人員，健全質(zhì)量保證體系。（3）審核并批準(zhǔn)質(zhì)量事故人員處理辦法。（4）審定維護(hù)提高質(zhì)量人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法。（5）主持爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”工程的各種會(huì)議，落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)對“優(yōu)質(zhì)”工程的各項(xiàng)指示。總工程師質(zhì)量責(zé)任（1）主持編制質(zhì)量計(jì)劃和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施，對工程負(fù)終身質(zhì)量責(zé)任。（2）帶領(lǐng)全體技術(shù)人員，在施工全過程中全方位監(jiān)督檢查質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況。（3）主持技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議，按時(shí)評價(jià)技術(shù)質(zhì)量工作狀況，確定改進(jìn)質(zhì)量工作的措施。（4）主持調(diào)查技術(shù)質(zhì)量事故情況，確定事故處理措施，對事故責(zé)任人提出處理意見。（5）編制“樣板”制度，確定“樣板”標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)“樣板”制度。（6）監(jiān)督檢查材料和加工訂貨的進(jìn)場把關(guān)驗(yàn)收工作，確保不合格品不得進(jìn)場。技術(shù)部長質(zhì)量責(zé)任（1）主持編制施工方案，審閱各專業(yè)工程師的技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查這些方案和交底的執(zhí)行情況。（2）參與確定“樣板”項(xiàng)目和制定“樣板”標(biāo)準(zhǔn)，并參與“樣板”工程的鑒定工作。（3）主持工程翻樣和加工訂貨大樣圖的編制，并參與進(jìn)場材料和成品配件的驗(yàn)收把關(guān)工作。（4）督促資料員及時(shí)收集、分發(fā)、整理技術(shù)資料，并主持其匯總組卷和歸檔移交工作。質(zhì)量部長質(zhì)量責(zé)任（1）參與編制質(zhì)量計(jì)劃和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施，對工程負(fù)終身質(zhì)量責(zé)任。（2）參與確定“樣板”項(xiàng)目，制定“樣板”標(biāo)準(zhǔn)，并對“樣板”工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。（3）指導(dǎo)各級質(zhì)量檢查員對各分項(xiàng)、分部、隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并作出質(zhì)量等級評定。（4）參與材料、成品、半成品、配件進(jìn)場的驗(yàn)收把關(guān)工作。杜絕不合格材料進(jìn)入工程現(xiàn)場。（5）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、糾正工作。（6）貫徹執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)質(zhì)量情況，對有關(guān)單位和人員實(shí)施獎(jiǎng)罰。材料部長質(zhì)量責(zé)任（1）確保所供材料三證（出廠合格證、檢測試驗(yàn)報(bào)告、使用說明書）齊全，并隨料到場。（2）對每次材料進(jìn)場都必須邀請建設(shè)、監(jiān)理單位、技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收簽證。（3）積極采取措施杜絕偽劣和不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。測量員質(zhì)量責(zé)任（1）熟悉掌握圖紙和設(shè)計(jì)變更洽商，嚴(yán)格執(zhí)行《城市測量規(guī)范》，作好測量日志，執(zhí)行驗(yàn)線制度并及時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)。（2）水平及軸線投測必須閉合，放線后校核，確保準(zhǔn)確無誤。標(biāo)高采取獨(dú)立施測2次，所有抄平以水準(zhǔn)點(diǎn)作后視，搞好兩測一復(fù)核。試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任（1）確保按規(guī)程要求對現(xiàn)場材料取樣復(fù)試和施工工序的取樣，不得漏作，試驗(yàn)報(bào)告填寫真實(shí)詳細(xì)、簽證齊全。（2）做好試驗(yàn)原始記錄和臺(tái)帳，按時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告送交資料員歸檔。施工隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任（1）組織施工隊(duì)各級人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)人員下達(dá)的施工方案和技術(shù)交底，并確保操作工人按技術(shù)交底要求進(jìn)行施工操作。（2）指導(dǎo)監(jiān)督各工長落實(shí)分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良。（3）確保所有操作工人接受工程技術(shù)人員指導(dǎo)和檢查。操作工人質(zhì)量責(zé)任（1）操作工人是工序工程的操作者，對工序工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（2）堅(jiān)持按技術(shù)交底，操作規(guī)程進(jìn)行施工操作。（3）接受技術(shù)、質(zhì)量人員的監(jiān)督、檢查指導(dǎo)，出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)主動(dòng)提供真實(shí)情況，不隱瞞，不謊報(bào)。質(zhì)量管理目標(biāo)管理依據(jù)我公司對本工程質(zhì)量目標(biāo)的策劃，制定階段性達(dá)標(biāo)要求，我們決心以卓有成效的努力，提供給業(yè)主滿意的成品，不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，更好地完成對業(yè)主的質(zhì)量承諾。過程管理遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管理程序，進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底和組織貫徹落實(shí)，保證不合格項(xiàng)不進(jìn)入下道工序；具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過程控制、成品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理程序；保證質(zhì)量實(shí)施過程的完整性、正確性。進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，做好各施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序，并做好原始記錄；針對薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量隱患, 落實(shí)好糾正和預(yù)防措施。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量交底、分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程；認(rèn)真進(jìn)行工序操作，堅(jiān)持工序自檢，確保工序質(zhì)量；精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保工程不出現(xiàn)不合格品。過程控制由總工程師確定該工程的質(zhì)量管理點(diǎn)（控制重點(diǎn)部位），制定監(jiān)控措施由質(zhì)量部長負(fù)責(zé)執(zhí)行。班組完成工序工程后，組織自檢，填寫《工程質(zhì)量自檢表》，交質(zhì)量部長進(jìn)行專項(xiàng)檢查，最后由工程部長組織交接檢查，并簽署檢查記錄表，作為下道工序施工的依據(jù)。隱蔽工程驗(yàn)收由工程部長組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、顧客或監(jiān)理參加，按要求進(jìn)行簽認(rèn)。當(dāng)施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求時(shí)，質(zhì)量部長有權(quán)令其停工整改，達(dá)到合格后再繼續(xù)施工。本工程積極推廣和應(yīng)用“三新”項(xiàng)目，由技術(shù)部長負(fù)責(zé)交底和指導(dǎo)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，并驗(yàn)證計(jì)劃落實(shí)情況。由安全部長負(fù)責(zé)督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對特殊作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，并整理、保存有關(guān)的安全檢查記錄（資料）。在施工中，由工程部長負(fù)責(zé)施工過程中的成品保護(hù)，保證成品不受污染、損壞。質(zhì)量保證措施組織保證措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副組長，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長、技術(shù)主管為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程情況在各施工作業(yè)隊(duì)建立以作業(yè)隊(duì)長為組長的QC活動(dòng)小組，并隸屬項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)。由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制訂質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。將質(zhì)量管理細(xì)化分工到個(gè)人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人有責(zé)的工作氛圍。全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工職責(zé)表職務(wù)小組職務(wù)在小組中的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理組長協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)系，決定重大質(zhì)量問題處理方案，對本工程質(zhì)量負(fù)總體責(zé)任。總工程師副組長負(fù)責(zé)全經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理教育的宣傳發(fā)動(dòng)，總體組織對有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。組織項(xiàng)目部技術(shù)干部作好技術(shù)工作，制定施工方案，制定重大質(zhì)量問題的處理措施，制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。項(xiàng)目副經(jīng)理副組長負(fù)責(zé)全經(jīng)理部施工生產(chǎn)的具體實(shí)施，在施工中組織施工人員切實(shí)履行質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。質(zhì)量部部長組員組織經(jīng)理部所屬質(zhì)量工程師具體實(shí)施日常質(zhì)量自檢工作，協(xié)助監(jiān)理工程師作好質(zhì)量管理工作，制定并監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃。技術(shù)部部長組員協(xié)助總工程師作好技術(shù)工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常質(zhì)量記錄。物資部部長組員負(fù)責(zé)工程物資采購工作，收集材料出廠合格證。并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、購買、租賃、維修、養(yǎng)護(hù)工作，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。試驗(yàn)室主任組員負(fù)責(zé)對工程材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作和工程的質(zhì)量檢測，并收集試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單。作業(yè)隊(duì)隊(duì)長組員對作業(yè)隊(duì)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量總體負(fù)責(zé)。專業(yè)工程師組員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定常規(guī)的作業(yè)技術(shù)措施，參與制定并指導(dǎo)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量的保證。由全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并由小組成員分頭負(fù)責(zé)，根據(jù)各單位工程的具體情況制訂質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)