【正文】 各類控制設備儀器儀表等檢驗，使其處于合格狀態(tài)工作，獲得正確檢驗數(shù)據(jù)。 10） 加強安裝工程質(zhì)量通病的管理，各專業(yè)以施工技術(shù)難點為突破口，積極開展施工質(zhì)量QC小組活動，有效的解決和克服質(zhì)量通病的發(fā)生。 11） 組織建立科技進步小組，積極實施應用和推廣新工藝，新材料，提高整個工程的科技含量，達到其相應水平。 12） 建立項目例會制度，及時通報各專業(yè)工程變更，技術(shù)洽商，及施工中存在的質(zhì)量問題，內(nèi)部進行協(xié)調(diào)解決，并做好原始記錄，制定解決方案。 13) 隱蔽工程和中間驗收保證措施，加強工程技術(shù)管理人員對隱蔽工程和中間驗收的管理力度和責任心。，明確隱蔽工程的重要性，質(zhì)管員隱蔽工程重點檢查、質(zhì)量評定，各專業(yè)班組實行定人、定位、定崗施工，責任分明。，上道工序未以檢驗或檢驗不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。，并嚴格做好隱蔽工程和中間驗收的工程資料，且手續(xù)完備。，制定項目質(zhì)量計劃，控制隱蔽工程和中間驗收，包括特殊過程，關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點的質(zhì)量，使之滿足程序文件的規(guī)定要求。環(huán)境保護措施金華是國家級衛(wèi)生城市，如何解決好環(huán)境保護愈顯示出其重要性，根據(jù)我集團公司近幾年在這方面的施工經(jīng)驗，感到其環(huán)境保護主要體現(xiàn)在兩大方面：一是整個施工場地內(nèi)的環(huán)境保護，它主要體現(xiàn)在施工、安全、臨建、倉庫等現(xiàn)場布局的合理、整潔的程度；其二是現(xiàn)場施工服務和現(xiàn)場施工的各種周圍環(huán)境因素，包括環(huán)衛(wèi)清潔、施工噪音控制、運輸?shù)缆返暮侠硎褂玫葦_民問題。為保證該工程能保質(zhì)保期 完成，結(jié)合本工程特點，我集團制定以下保護措施： 1）施工現(xiàn)場內(nèi)的環(huán)境保護，嚴格按照集團公司所提供的“三保措施”（保質(zhì)量、保安全、保工期）組織施工。 2）科學合理的組織好施工現(xiàn)場的平面布置，臨建、倉庫、料場、預制場區(qū)區(qū)分明確。 3）制定各區(qū)域環(huán)境保護的不擾民措施和崗位責任制，建立明確的標志牌。 4）邊施工邊清理。做到工完料凈、場地清，搞好施工現(xiàn)場內(nèi)和建筑物本身的衛(wèi)生清潔及生活清潔衛(wèi)生，不在現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)。 5）嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門對施工單位及施工項目，在清潔衛(wèi)生、噪音控制等方面的有關(guān)政策，對施工用車輛做好保潔工作。 6）教育每位施工人員，嚴格遵守施工現(xiàn)場的保潔制度，不向施工作業(yè)范圍外亂倒垃圾，集中垃圾清運。 7）注意合理安排好施工周期，盡量避免和減少重大節(jié)日施工而造成的噪音擾民。高考期間晚九點后停止施工，重大節(jié)日還應協(xié)助活動搞好環(huán)境美化。 8）做好深入有效的調(diào)研工作，對可能發(fā)生的交通道路占用，環(huán)境衛(wèi)生，涉及到商業(yè)網(wǎng)點、市場、單位、居民的諸多因素，與業(yè)主共同研究對策，解決好施工過程中不可避免的擾民現(xiàn)象和單位糾紛。與環(huán)境監(jiān)督、衛(wèi)生防疫、城建等建立起良好的關(guān)系，充分發(fā)揮單位的作用，依靠當?shù)卣龊盟麄児茌牱秶鷥?nèi)的工作。 9）與建設單位等建立設計環(huán)境保護的專門例會，及時互通情況，研究對策，堅持預防為主，對已發(fā)生的問題做到及時處理。成品保護措施由于安裝工程各專業(yè)施工的設備部件，較大部分為明露安裝，加強保護管理工作，尤為重要，直接影響工程進度和經(jīng)濟效益，應著重抓好以下幾個方面的工作： 1）必須建立健全成品保護規(guī)章制度，明確職責和獎罰措施，并進行全員教育，明確成品保護的重要性，使成品保護工作成為每個施工人員的自覺行動。 2）設立成品保護工作領(lǐng)導小組，明確各專業(yè)誰施工誰保護的原則，派專人巡查。 3）建立健全臺帳制度，對貴重設備、材料、易損品、儀表等妥善保管，且不允許提前安裝，如因特殊原因需提前安裝，必須采取有效的保護措施，以紡織丟失損壞。 4）對加工成型的成品、半成品要整齊堆放，不得腳踩重壓，對預留管口，應做好保護措施，以防異物進入管網(wǎng)。 5）施工過程中，不得對現(xiàn)場堆放的設備部件、成品、半成品作為施工的腳手架、支架。 6）在工程交付前，組織成品保護小組，進一步加強保護力度，確保工程順利的交付業(yè)主。現(xiàn)場設備與材料的管理措施 1）由業(yè)主確定總承包方采購的設備、材料，根據(jù)劃分范圍，及時向業(yè)主承包設備材料總明細表和符合工期要求的供應計劃表。 2）嚴格采購供應制度，制訂行之有效的規(guī)章制度，嚴禁違規(guī)操作，并根據(jù)施工計劃和進場時間，確保及時到位。 3）供應的產(chǎn)品，必須滿足標書和設計的要求，提供完整的產(chǎn)品資料，包括：產(chǎn)品說明書，產(chǎn)品合格證書，質(zhì)量保證書等。在貨比三家，技術(shù)數(shù)據(jù)性能不變的情況下，由業(yè)主確認后選定廠家或供應方。 4）會同業(yè)主，監(jiān)理、供應方及時做好檢查驗收工作，需報送有關(guān)部門檢驗或?qū)嶒灥?，按公司ISO9002質(zhì)量控制程序之規(guī)定，對產(chǎn)品的技術(shù)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品性能進行報檢。 5）設備材料到場后，及時做好防雨、防潮、防盜保護措施。 6）及時懼整理供應產(chǎn)品的所有技術(shù)資料。 7）當供應的設備材料經(jīng)檢驗達不到設計規(guī)定的技術(shù)參數(shù)時，由供貨方負責更換設備材料，直至滿足國家規(guī)范和設計要求為止。 8）建立健全倉庫管理制度，明確倉庫管理人員職責。 9）設備材料等進庫，由材料員質(zhì)檢員嚴把質(zhì)量關(guān)，不合格者不入庫，待檢的不例外放行，施工人員不盲從使用。安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)工作以嚴肅法規(guī)落實責任，消滅聲音強化管理，努力提高企業(yè)的安全系數(shù)保障為原則，確保全體施工人員的安全和設備的完整。 1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按規(guī)定設立專、兼職安全員，并持證上崗。制定行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全管理網(wǎng)絡。 2）全體施工人員必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，實施安全三級教育制度，建立各級人員安全生產(chǎn)責任制遵守國家和企業(yè)的安全法規(guī)規(guī)程，在任何情況下都不得聲音指揮和聲音作業(yè)。 3）進入施工現(xiàn)場必須嚴格遵守各項安全制度，各專業(yè)施工員與操作人員做好安全交底工作，搞好“三寶”利用，安全員負責監(jiān)督執(zhí)行。 4）各施工方案必須編制專業(yè)的安全技術(shù)措施，書面向施工人員交底，建立、健全安全教育卡和臺帳。 5）施工現(xiàn)場做好“四口五臨邊”的防護工作，防止意外事故發(fā)生，施工現(xiàn)場設立醒目的安全警示標志。 6）施工用電必須符合安全用電規(guī)定，凡手持電動工具必須通過漏電保護裝置。潮濕場所施工照明必須用12V低壓電源，作業(yè)必須穿絕緣膠鞋。 7）施工每天進行班前安全交底，班組每周要進行一次班組安全分析會，查隱患、查漏洞等存在的問題及時處理辦法，并做好記錄。 8）大型和先進設備起吊搬運要編制安全保證措施。 9）特殊工種要求培訓考核，持證上崗。 10）在易燃易爆物品的堆放場所，做好安全防護工作。消防措施 1）建立健全的消防組織，消防工作要做到四同時（同計劃、同部署、同總結(jié)、同檢查） 2）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受消防人員的檢查。電焊氣焊時設專人看護。 3）施工中，如消防系統(tǒng)和其他系統(tǒng)發(fā)生沖突，任何人不得擅自變更。 4）為全球消防管理工作，分別設立氧氣庫、乙炔庫，嚴格人員出入和領(lǐng)退手續(xù)。 5）倉庫、料場、臨建成等應配備足夠的消防器材，堅持消防工作24小時檢查制度，對易燃材料集中管理并設有明顯警告標志，保證消防設施通道暢通無阻。 6）職工宿舍嚴禁使用電爐、太陽燈取暖和自炊。 7）在易燃易爆堆物品的場所，不得抽煙、動明火。 保衛(wèi)措施 1）選好庫料場位置，倉庫門窗要堅固，防盜措施要齊全，并建立嚴格的庫房管理制度。 2）選配責任心強，辦事認真的同志任倉庫保管員，不拘情面嚴格招待收發(fā)料制度。 3）貴重設備和材料應指訂專人保管，嚴格領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。 4）變配電室、次序凍機房、電話廣播機房、空調(diào)機房、樓宇自控控制室，設備安裝就位前，應安裝好門窗，派專人巡回檢查，加強防范工作。避免造成損壞和丟失。 5）工具、量具要有專人負責，下班要鎖入工具箱內(nèi)，工具房門窗牢固。 6）自覺遵守現(xiàn)場出入制度 。 7）加強職工遵紀守法教育，防止犯罪行為的發(fā)生?，F(xiàn)場文明施工管理措施 1）制定現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，明確責任人抓好施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作。 2）各班組施工現(xiàn)場文明管理要明確責任，誰干誰清，隨干隨時清，分區(qū)負責，班組要有崗位責任。 3）施工交底時必須 對文明施工提出具體要求，重要部位要有書面交底。 4）操作地點周圍做到工完料盡場清，剔鑿，保溫完后垃圾要及時清理，倒支指定地點。 5）材料的堆放按現(xiàn)場總平面圖要求擺放整齊，以免影響施工作業(yè)區(qū)環(huán)境。 6）長期保持辦公室、宿舍地面墻面清潔，用具擺放整齊、干凈，并設兼職文明管理員。THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考