工程技術(shù)咨詢管理制度-資料下載頁(yè)
2025-10-21 04:23本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】審查、技術(shù)方案論證等技術(shù)工作。8名，具體如下：結(jié)構(gòu)專業(yè)：4名，電氣專業(yè)：2名，設(shè)備專業(yè)：2名。威，如：設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、施工等；.須有在建筑及相關(guān)行業(yè)十年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，具備高級(jí)工程師職稱。調(diào)查及初選后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，聘任期為一年。程技術(shù)顧問(wèn)小組成員的技術(shù)水平、工作狀態(tài)、配合協(xié)作進(jìn)行綜合評(píng)定。設(shè)備專業(yè)的方案及圖紙進(jìn)行審查，建筑專業(yè)由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)；①一般性設(shè)計(jì)問(wèn)題：圖紙當(dāng)中的錯(cuò)、漏、碰、缺；對(duì)于成本方面無(wú)具體作用的；現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、結(jié)構(gòu)可靠度不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等；審查意見(jiàn)形成后，由工程管理部整理成文并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院對(duì)接、落實(shí)。民幣：1000元整/人。管理部核定后，按節(jié)約成本總額的5%計(jì)取報(bào)酬，總額5萬(wàn)元封頂。難度增加、工期變化等因素所產(chǎn)生費(fèi)用后的凈值。本制度解釋權(quán)歸工程管理部。
【正文】 對(duì)提出結(jié)構(gòu)方面“節(jié)約成本問(wèn)題”的成員，經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可及公司成本管理部核定后，節(jié)約成本總額在 100 萬(wàn)以內(nèi)的（含 100 萬(wàn)），按節(jié)約成本總額的 5%計(jì)取報(bào)酬；節(jié)約成本總額在 100 萬(wàn)以上的，超出部分，按節(jié)約成本總額的 3%計(jì)取報(bào)酬，總額10 萬(wàn)元封頂。 （ 4） . 對(duì)提出設(shè)備、電氣方面“節(jié)約成本問(wèn)題”的專家成員，經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可及公司成本管理部核定后，按節(jié)約成本總額的 5%計(jì)取報(bào)酬，總額 5 萬(wàn)元封頂。 （ 5） . 對(duì)于處理現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題的成員，在提出具體措施并經(jīng)各方認(rèn)可后，每人報(bào)酬人民幣： 400 元整。 （ 6） . 成本管理部核算的節(jié)約成本總額數(shù)，應(yīng)為剔除因設(shè)計(jì) 變動(dòng)而引起加曬圖紙、施工難度增加、工期變化等因素所產(chǎn)生費(fèi)用后的凈值。 解釋權(quán)屬 本制度解釋權(quán)歸工程管理部。 Back
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