【正文】 ）當?shù)谝婚袖摻Y構符合垂直度要求后，最終緊固所有預埋螺栓、屋面檁條、邊檁、梁與柱子連接螺栓，檢查所有鋼結構，保證所有安裝螺栓無遺漏、無松動。 （5）用上述同樣的方法繼續(xù)后邊鋼柱、梁、鋼檁條等鋼結構元件的安裝。同上。 （6）最終檢查，矯正鋼結構的垂直度、水平度。（7）檢查所有結構連接件，保證所有螺栓，尤其是高強螺栓按要求緊固連接。 除鋼架梁柱采用高強度螺栓連接外，其余采用普通螺栓。采用普通螺栓連接時，在構件固定后將螺栓絲口打毛或將螺母焊死。 鋼構件加工時，在鋼構件高強螺栓結合部位表面除銹、噴丸后立即貼上膠帶密封，待鋼構件吊裝拼接時用鏟刀將膠帶鏟除干凈。 普通螺栓的連接和緊固螺栓擰緊順序應由中間向兩端逐步交錯將Z字型擰緊，擰緊完成后，應檢查尾長是否符合要求。 螺栓緊固并非越緊越好，螺栓緊固一定按設計要求和國家規(guī)范中的緊固強度規(guī)定。 高強螺栓的緊固 （1）高強度螺栓的安裝應按一定順序施擰，宜由螺栓群中央順序向外擰緊，并應在當天終擰完畢。 （2）高強度螺栓的擰緊牢固，應分初擰和終擰。 （3）高強度螺栓的初擰扭矩應符合規(guī)范要求，終擰應采用專用扳手將尾部梅花頭擰掉。 （4）高強度螺栓終擰結束后，應以目測尾部梅花頭擰掉為合格；9竣工驗收工程竣工后，施工方邀請甲方參加驗收，驗收合格后，甲、乙雙方在驗收單上簽字認可，最后由乙方整理移交甲方存檔。10確保文明施工的技術措施，維護市容整潔和城市安全，提高文明施工水平，加強文明施工的管理，使現(xiàn)場施工規(guī)范化、標準化、制度化；認真貫徹地方政府和業(yè)主有關文明施工的各項要求，推行現(xiàn)代管理方法、科學組織施工，做好現(xiàn)場文明施工的各項管理工作。，統(tǒng)一思想，使全體職工認識到文明施工是企業(yè)的形象，是隊伍素質的反映，是安全生產的保證，以提高職工文明施工加強現(xiàn)場管理的自覺性。，對施工隊及各施工班組負責人進行明確分工，確保職工身心健康。，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，隨時清除建筑垃圾，保持場地的整潔，在車輛、行人通行的區(qū)域施工必須設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。認真執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護法規(guī)，建立安全生產責任制，文明工地創(chuàng)建責任制，嚴格按照《中華人民共和國消防條例》，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合要求的消防設施并保持完好狀態(tài)。對容易發(fā)生火災地區(qū)或儲存、使用易燃易爆器材時，采取相應的特殊的消防安全措施。做好安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，施工場地按標準設置圍擋，建立門衛(wèi)制度，進入現(xiàn)場實行登記，施工現(xiàn)場主要管理人員在現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡，施工人員戴本工程“工地出入證”，非施工人員不得進入施工現(xiàn)場。加強檢查監(jiān)督、從嚴要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項目經(jīng)理部對文明施工現(xiàn)場實行定期不定期檢查，每周組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。，爭創(chuàng)文明標準工地按照政府有關部門和業(yè)主的指示要求，同時認真聽取駐地監(jiān)理工程師和廣大市民的意見和建議，協(xié)調好各方面關系，爭創(chuàng)標準文明工地。11 確保工期的技術組織措施 組織與優(yōu)化方案措施為保證總工期的實現(xiàn)，滿足業(yè)主工期要求，我們將足額配置資源，加強現(xiàn)場科學管理，積極應用新技術、新設備，抓住關鍵線路和工程重點，做好監(jiān)控，確保既定工期目標的實現(xiàn)。，共同做好前期準備工作一旦中標，項目經(jīng)理部將按標書承諾迅速組織先遣人員、機械進場，配合業(yè)主做好征地拆遷、管線改移等工作；以最快速度完成臨時設施，完善各項手續(xù)，盡量縮短施工準備時間，爭取早日開工。，使整個現(xiàn)場施工始終處于受控狀態(tài)項目經(jīng)理部計劃室專職負責進度調控監(jiān)督，工程部調度室專職負責現(xiàn)場進度信息收集，項目經(jīng)理部每天工程例會根據(jù)反饋信息應用網(wǎng)絡技術對工程進度計劃進行修正、調整，確保周計劃完成，以周保月，既而確?！瓣P鍵工期”和總工期的實現(xiàn)。 加強管理工作，為快速有序施工創(chuàng)造條件項目經(jīng)理部各部室及作業(yè)隊必須嚴格按照管理程序和作業(yè)規(guī)程工作，做好崗前教育培訓、技術交底、物資采供、設備保養(yǎng)等工作，保質保量按期完成本職工作，為下道工序、施工創(chuàng)造條件。 組織勞動競賽，調動全員工作積極性項目經(jīng)理部將廣泛加強宣傳教育，適時組織內部勞動競賽，搞好后勤服務，兌現(xiàn)獎懲制度，積極聽取合理化建議，充分調動全體職工勞動積極性和創(chuàng)造性。 精心研究施工圖紙和精心調查現(xiàn)場、優(yōu)化施工方案通過科學分析并結合工程實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調整施工工序。做好工序銜接，并將工序間的施工干擾降至最小。確保關鍵工序，使施工作業(yè)更科學、更合理，達到使工期縮短的目的。 計劃與過程管理措施 精心編制施工計劃，嚴格按計劃組織施工開工前，認真編制各分項、分部和總體工程實施性施工組織設計，并報監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準。按施工組織設計和施工網(wǎng)絡計劃制定“月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。，以及施工過程中局部工程項目詳細網(wǎng)絡計劃的編制、跟蹤控制和調整。 采用P3及project專用軟件，編制有關的網(wǎng)絡計劃圖表，做到詳細、準確，讓全體人員明確施工安排，做到有目標和有序施工。 加強施工現(xiàn)場的跟蹤控制，確保周計劃工期的實現(xiàn)全員熟悉操作規(guī)程和質量標準，加強施工現(xiàn)場管理。充分利用現(xiàn)有成熟工法，積極推廣應用新技術、新工藝，合理調配資源，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，結合工程實際，適時調整施工方案和施工工藝，不斷提高勞動生產率。 增強工期意識，保證材料、機械及時到位按施工計劃編制材料采購及設備配置計劃。保證材料及時到位，杜絕停工待料。優(yōu)選先進精良設備和機具，加強機械設備的使用、維修和保養(yǎng)，確保設備完好率。做好節(jié)假日期間的材料儲備工作，保證節(jié)假日正常施工。 全面推行崗位職責合同管理制按照網(wǎng)絡計劃，將關鍵線路上的“關鍵工期”落實到具體人員上，對各級均實行合同管理。工程進度與經(jīng)濟承包掛鉤，實行重獎重罰。 建立健全工程例會制度工地每天召開各作業(yè)班組工作會，總結當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃；項目經(jīng)理部組織召開周例會，落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以“周”?！把薄ⅰ把北！霸隆?、“月”?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 主動加強與業(yè)主、監(jiān)理和地方有關部門的聯(lián)系嚴格執(zhí)行業(yè)主下達的各項計劃、指令。主動加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位的聯(lián)系，及時匯報工程進展情況，做到每個環(huán)節(jié)、每道工序的質量達到標準取得簽證。同時，加強與地方政府及有關部門的聯(lián)系協(xié)調，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 技術保證措施 認真熟悉圖紙、規(guī)范和現(xiàn)場，做好技術交底，保證工程的正常進行 熟悉吃透設計圖紙及相關規(guī)范，積極進行現(xiàn)場調查，了解施工區(qū)域的工程地質及水文地質、管線設置、交通流量等情況，及時編寫施工組織設計，制定切實可行的施工方案，積極組織技術交底，使廣大參建人員明確該工程的設計意圖、施工方法及質量標準等。 加強現(xiàn)場技術指導工作，交底詳細、準確，及時解決施工難題，力爭各分項、分部工程一次到位，避免返工、返修，浪費時間。 充分發(fā)揮技術工作的超前作用，制定周密詳實的施工計劃及機具、人力等施工安排。技術人員實行跟班作業(yè)制度，24小時服務現(xiàn)場施工，積極與業(yè)主及監(jiān)理工程師配合，爭分奪秒，保質保量完成施工任務。 采用先進的施工方法和工藝，制定重點、難點工程技術方案，防止出現(xiàn)擋道工程 針對該工程的重點及難點，積極開展QC小組攻關活動，充分調動各級施工人員的積極性、主動性，積極地想辦法、出主意，改進施工方法，優(yōu)化施工方案，排除施工中的攔路虎，加快施工進度。 加大“四新”成果的應用，采用先進的施工方法及工藝，充分發(fā)揮機具設備的生產效率，提高工作質量，縮短各工序循環(huán)作業(yè)時間。 做好雨季施工的技術措施，保證施工進度隨時收集氣象信息，提前做好抵御暴雨、臺風等災害性天氣的各種措施；所有排水設施必須保證暢通，加強對地表水的疏導，對施工場地周圍地面進行硬化，沿周邊設置排水溝，配備足夠的抽水設備，最低限度的減少天氣變化對工期的影響。 資源投入保證措施開工后，按照計劃要求，投入足夠數(shù)量的人力、物力、機械和資金等。如果施工中間發(fā)現(xiàn)工期滯后，采取增加投入，確保施工順利、有序進行，措施如下：，積極做好職工思想工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影響。 合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發(fā)揮機械化施工的效率。，確保資金更好的用于施工生產，保障施工生產順利進行。12 確保工程質量的技術組織措施我單位的質量方針是：慎之又慎，萬無一失，實施全過程質量控制，滿足用戶期望，提供一流服務。質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質量是我單位的根本宗旨，因此在本工程項目施工中，我單位將嚴格按照招標文件中的質量保證要求，努力消除質量隱患，確保優(yōu)質工程。我們的質量總體目標是：分項工程一次檢驗合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保工程達到優(yōu)良標準。建立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長，各班組負責人組成的工程質量管理小組。項目經(jīng)理為施工質量的第一責任人，并實行工程質量分級責任制。施工過程中，配足專職、兼職的質檢員。質檢員在現(xiàn)場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時督促并有人員糾正，對重大問題立即向項目技術負責人報告。各主要質量責任人、管理部門職責如下： 項目經(jīng)理職責 根據(jù)質量計劃，結合項目工程實際，建立健全組織機構，配齊所需資源，落實質量責任制。 全面履行項目合同要求，是工程質量第一責任人，對工程質量終身負責。 負責質量體系在本項目部的有效運行及質量體系運行過程中的內外協(xié)調，并改善其運行環(huán)境。 質檢員職責 監(jiān)督、落實本作業(yè)隊項目質量工作計劃。、保管質量檔案，參與質量體系文件和資料的控制。及時反饋各種質量信息，協(xié)助領導分析質量狀況。，對不合格產品及時加以制止，提出糾正和預防措施，進行監(jiān)督實施。 組織開展質量培訓工作。 安全員職責，主管質量計劃的編制、檢查工作。 組織制定質量內控標準，對全體職工進行教育培訓。 組織定期和不定期的質量檢查，掌握現(xiàn)場施工質量動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，及時加以制止，有權暫停生產，并提出整改措施。，并提出書面分析報告。 材料員職責 負責物資、設備管理工作，保證進場物資質量合格。 對產品標識和可追溯性進行監(jiān)督檢查。 負責對顧客提供產品的控制，負責物資的正確搬運、儲存。實施工程質量終身責任制，各級主管領導分別簽訂質量終身責任書。以質量責任的可追溯性明確質量責任和工作分工，確保全體質量相關人員以高度負責的態(tài)度對待質量工作，實現(xiàn)以人員素質保證工作質量，以工作質量保證各項制度和現(xiàn)場操作到位的良性工作循環(huán)。施工隊進場后，將根據(jù)本標段工程內容，實施技術培訓。由分管施工生產的項目總工程師牽頭，施工技術部門及質量監(jiān)察部門具體組織實施。利用工程間歇、雨天開展教育培訓，以提高人員素質和職工對所承建工程的了解，同時作好宣傳教育工作。成立各級創(chuàng)優(yōu)領導小組，開展創(chuàng)優(yōu)活動，每次活動必須有文字記錄。制定工程質量管理辦法、工程質量檢驗程序與細則、質量內控標準。整理完整、準確的內業(yè)資料；特殊工序、關鍵工序有詳細的書面作業(yè)指導書，確保工程質量符合設計要求，滿足驗收評定標準，外觀質量良好，達到創(chuàng)優(yōu)標準。 14確保安全生產的技術組織措施 安全保證體系“安全第一，預防為主”，“安全為了生產、生產必須安全”，“安全生產、人人有責”的生產方針，是我公司一貫遵循的施工安全原則。在長期的生產實踐中我們形成一套行之有效的安全生產措施。在本工程實施過程中，我公司將嚴格執(zhí)行國家規(guī)范和業(yè)主的有關安全規(guī)定，確保安全生產目標實現(xiàn)。 安全保證措施根據(jù)GB/T280012001職工健康安全管理體系，建立以項目經(jīng)理為首的各部門參加的安全保證體系，把業(yè)務精湛、事業(yè)心強、考試合格的專業(yè)人員，充實到各層安全崗位，保證這些人員充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，實施超前控制，把事故消滅在萌芽之中。 加強安全生產教育。通過班前交底、班中檢查、班后講評的各種安全教育活動，實現(xiàn)三個提高：提高安全意識，提高安全技藝，提高遵章守制的自覺性，以消除人為不安全因素，開展安全標準工地的建設工作。 加強安全控制，通過落實有針對性的安全措施，達到三個預控：預測控制作業(yè)對象本身不安全因素，預測控制作業(yè)方法的不安全因素，預測控制現(xiàn)場環(huán)境的不安全因素，用超前的預測控制措施，預防事故的發(fā)生。 加強安全檢查。通過定期與不定期的安全檢查及抽查，查清三個情況：安全保證體系工作情況，安全制度執(zhí)行情況，安全措施落實情況。通過檢查督導安全生產，消除事故隱患。 加強安全責任。按安全生產獎懲條例和崗位安全責任制執(zhí)行情況，適時獎勵安全有功人員和懲處失職人員，使有功人員感到責任重，使失職人員感到內疚，使全員感到震撼。安全工作警鐘常鳴。 安全保證組織 為避免在工作繁忙時，忽視安全工作，需建立安全制度。為避免在思想麻痹時，松懈安全工作，要堅持安全制度。對安全工作制度化，能使我們時時刻刻遵章守制，用安全保證制度來預防事故發(fā)生。 建立健全各項安全管理辦法和安全事故申報制度，建立健全各項安全管理辦法和實施細則，建立安全事故報告制度。按期由安全質量部門向上級部門報送安全事故統(tǒng)計報表。 對工程安全事故的調查處理，必須做到查明事故發(fā)生的原因，查明事故責任單位及主要責任者，提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。 建立安全教育培訓制度。要組織施工人員在上崗前，學習施工技術安全規(guī)則，學習施工安全手冊及施組中的安全保證措施，經(jīng)考試合格發(fā)給安全合格證，持證上崗。 建立安全生產技術交底制度，施工技術部門制定針對性強、可操作、易檢查的安全技術規(guī)程、操作細則，結合工程特點，在各個方面，制定切實可行的防安全事故發(fā)生措施。 建立安全檢查制度，建立班前講安全、班中查安全、班后評安全的制度。建立定期安全大檢查制度，項目經(jīng)理和作業(yè)隊長親自掛帥，項目部每半月一次，作業(yè)