【正文】 號(hào)文）。《工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定》（價(jià)費(fèi)字[1992]479號(hào)文）。1其它相關(guān)取費(fèi)定額、文件及規(guī)定。二、總投資估算項(xiàng)目總投資3200萬元，各項(xiàng)投資概算情況如下：工程費(fèi)用項(xiàng)目建設(shè)工程費(fèi)用投資總額為3200萬元，包括加工廠主體設(shè)施土建工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、土地費(fèi)用、其他費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)。建筑工程費(fèi)：參考當(dāng)?shù)卦靸r(jià)指標(biāo)，土建工程費(fèi)為782萬元；設(shè)備購置費(fèi)：本項(xiàng)目購置植物提取加工主要設(shè)備及其他附屬設(shè)備等，設(shè)備購置投資為546萬元；土地費(fèi)用：900萬元；其他費(fèi)用：主要包括建設(shè)單位管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)招標(biāo)代理費(fèi)；不可預(yù)見費(fèi)：144萬元。三、資金來源中央財(cái)政資金申請(qǐng)國家財(cái)政資金補(bǔ)助180萬元。地方財(cái)政配套資金地方財(cái)政配套資金180萬元。自籌資金及來源企業(yè)自籌資金2840萬元。銀行貸款及籌措本項(xiàng)目建設(shè)無銀行貸款。其它資金本項(xiàng)目無其他資金來源。四、財(cái)政補(bǔ)助資金的使用和管理財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié)本項(xiàng)目申請(qǐng)國家財(cái)政資金補(bǔ)助180萬元，地方財(cái)政配套資金180萬元，主要用于以下方面：加工廠機(jī)器設(shè)備購置及安裝，共計(jì)546萬元。財(cái)政補(bǔ)助資金的管理根據(jù)2013年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目申報(bào)指南的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制管理模式?？h級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)報(bào)賬資金的日常核算和管理，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和手續(xù)及時(shí)辦理報(bào)賬。五、自籌資金的使用和管理本項(xiàng)目自籌資金共計(jì)2840萬元，主要用于以下方面：土建工程，投入資金782萬元；設(shè)備購置費(fèi)，投入資金186萬元；土地費(fèi)用，投入資金900萬元；其他費(fèi)用，；不可預(yù)見費(fèi)，投入資金144萬元。自籌資金建立?？钯~戶，并報(bào)批財(cái)政部門監(jiān)督，專款專用，建立自籌資金存用情況的專題報(bào)告制度。（詳細(xì)情況見下表）**苗藥生物加工項(xiàng)目投資概算表序號(hào)工程和項(xiàng)目名稱單位或費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)規(guī)模單價(jià)（元）數(shù)量概算投資（萬元）自 籌地方配套申請(qǐng)補(bǔ)助一工程費(fèi)用（一）+（二）+（三）+（四）+（五）+（六）（一）土建工程M214120672業(yè)務(wù)服務(wù)中心M220001400280植物提取研究中心M2300140042信息交流中心M2150140021成果轉(zhuǎn)化中心M212001400168生物制品推廣中心M210001400140產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心M28501400119機(jī)修配電房M2120120012（二）污水處理池M350060030（三）道路硬化M250014035（四）廠區(qū)綠化M24000300120（五）給排水工程M214120100141．2（六）消防照明工程150二設(shè)備購置186180180水蒸餾設(shè)備套3 M32511510多功能提取罐套3 M33022040分離提純?cè)O(shè)施套7112150超臨界CO2裝置套100*3603180鍋爐臺(tái)4T3012010儲(chǔ)藏罐臺(tái)20噸842210微波干燥箱臺(tái)1522010不銹鋼粉碎機(jī)臺(tái)248逆流提取設(shè)備套201155霧干燥設(shè)備套121751高效液相色譜儀臺(tái)2515201氣相色譜檢測儀臺(tái)2515201常規(guī)檢測設(shè)備套82161油水分離塔臺(tái)4141固液離心機(jī)套3131液液離心機(jī)套4141篩分機(jī)臺(tái)111三土地費(fèi)用畝6015900四工程其它費(fèi)用建設(shè)單位管理費(fèi) %設(shè)計(jì)費(fèi)%地勘費(fèi)%招標(biāo)代理費(fèi)%16工程監(jiān)理費(fèi)%施工圖審查費(fèi)‰五不可預(yù)見費(fèi)144合計(jì) = 一+二+三+四+五2840180180.,第六章項(xiàng)目組織與管理一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，下設(shè)三個(gè)部室：財(cái)務(wù)部、基建部和辦公室。項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面工作，其中財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金籌措和財(cái)務(wù)管理工作；辦公室負(fù)責(zé)建設(shè)方案策劃、項(xiàng)目申報(bào)等工作；基建部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、管理及竣工預(yù)驗(yàn)收等工作。項(xiàng)目法人財(cái)務(wù)部基建部辦公室二、勞動(dòng)定員 項(xiàng)目建成運(yùn)營后，根據(jù)生產(chǎn)、銷售及管理工作的需要，公司人員定額為400人。其中管理人員4人，生產(chǎn)技術(shù)人員9人，工人370人，質(zhì)檢人員10人，財(cái)務(wù)3人，銷售4人。三、經(jīng)營管理措施 (一)項(xiàng)目建設(shè)階段管理措施。為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中管理及監(jiān)控，特制定了下列制度和管理措施，嚴(yán)格按國家有關(guān)建設(shè)程序和規(guī)定進(jìn)行建設(shè)管理。管理制度。按照財(cái)政部對(duì)項(xiàng)目管理辦法的有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目管理辦法。管理辦法對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)備、執(zhí)行與管理、項(xiàng)目的監(jiān)督檢查、項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)等方面作出明確的規(guī)定，以保證項(xiàng)目管理規(guī)范化、正規(guī)化，順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。（1）項(xiàng)目計(jì)劃管理：制訂項(xiàng)目年度和季度建設(shè)計(jì)劃，安排協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金檢查督促計(jì)劃實(shí)施。（2）財(cái)務(wù)管理：設(shè)立獨(dú)立的基建帳戶，按照國家財(cái)政部有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定制定的項(xiàng)目財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和報(bào)帳管理制度，檢查監(jiān)督項(xiàng)目資金的到位和使用情況，配合接受審計(jì)。（3）工程監(jiān)測：批準(zhǔn)施工單位各子項(xiàng)目年度季度工程建設(shè)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，對(duì)各子項(xiàng)目監(jiān)理單位進(jìn)行管理，監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)目技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)監(jiān)測評(píng)價(jià)，組織工程竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)控。建立對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查制度，確保項(xiàng)目工作規(guī)范化運(yùn)作和順利實(shí)施。監(jiān)控的主要任務(wù)包括：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員配備，工作質(zhì)量和進(jìn)度是否符合要求，財(cái)務(wù)管理體制是否符合規(guī)定程序，土建施工和安裝工程，網(wǎng)絡(luò)軟、硬件建設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。監(jiān)控方法包括：項(xiàng)目報(bào)告制度、現(xiàn)場視察和派駐監(jiān)理代表等。工程監(jiān)理。各項(xiàng)基建工程按國家建設(shè)部發(fā)布的有關(guān)工程監(jiān)理的法規(guī)性文件規(guī)定，實(shí)行工程監(jiān)理。招標(biāo)委托的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理資格證書。項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)派出監(jiān)理代表，與工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)一道，作好各子項(xiàng)基建工程進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用控制。四、項(xiàng)目竣工后管理措施。生產(chǎn)管理。①貫徹國家食品生產(chǎn)管理有關(guān)法律法規(guī)、公司食品生產(chǎn)工藝及相關(guān)規(guī)章制度。②組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的完成及工作安排。監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)保質(zhì)保量完成。③嚴(yán)格勞動(dòng)考勤、安全、衛(wèi)生、生產(chǎn)設(shè)備管理、崗位調(diào)度和日常生產(chǎn)管理。④產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)部門原輔料的調(diào)度使用和組織生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹節(jié)能降耗措施。⑤對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程進(jìn)行定期檢查、考核，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以處理。⑥定期組織員工進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)員工的思想意識(shí)和技能水平。財(cái)務(wù)管理。（1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。注重培養(yǎng)和選拔具備較高的政治素質(zhì)和良好職業(yè)道德素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員；增強(qiáng)法制觀念，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和制度的規(guī)定進(jìn)行工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。（2）提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)電算化。財(cái)會(huì)人員要在精通本專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上拓展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的基本知識(shí)。采用 現(xiàn)代管理手段，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)電算化，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的潛能。（3）建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)范化。企業(yè)的理財(cái)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)不可避免地承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)人員必須建立科學(xué)的預(yù)警體系，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。 （4）建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化。營銷管理。(1)透徹分析研究市場，制定市場營銷計(jì)劃，確立市場營銷目標(biāo)。(2)執(zhí)行公司營銷政策及相關(guān)管理制度，對(duì)客戶管理、合同簽訂及貨款回籠等要嚴(yán)格掌控；(3)了解和掌握市場及客戶信息，及時(shí)向公司匯報(bào)以供決策；(4)對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，以提高其思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求，公司將定期對(duì)公司員工開展經(jīng)營理念、加工技術(shù)培訓(xùn)。（1）每年1月，定期開展對(duì)公司員工企業(yè)發(fā)展理念方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)只有強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能贏得市場。（2）每年兩次對(duì)公司員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、工藝等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)