【正文】 。負(fù)責(zé)樁段進場驗收。不合格的樁段不得卸到施工現(xiàn)場。、樁機機長質(zhì)量責(zé)任打樁前對樁段進行最后檢查，不合格的樁不準(zhǔn)使用。隨時用吊錘測量樁段垂直度。但接樁后出現(xiàn)樁身偏斜情況，不允許用樁機進行調(diào)整，但要作好記載。及時、準(zhǔn)確、真實作好施工記錄，每根樁打完后，要經(jīng)過監(jiān)理人員驗收。、質(zhì)量技術(shù)保證措施我公司為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)企業(yè)，公司在工程的各管理層面上全面按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體管理標(biāo)準(zhǔn)進行管理，對各關(guān)節(jié)進行嚴(yán)格控制。公司所有的工程項目都強制性地納入該管理體系進行管理。、措施及相關(guān)文件高強預(yù)應(yīng)力管樁的采購、吊運堆放（1） 、高強預(yù)應(yīng)力樁的樁身質(zhì)量對整個工程質(zhì)量起著決定性作用，因此挑選具有生20 / 36產(chǎn)資格、有實力、業(yè)績好、質(zhì)量控制穩(wěn)定的預(yù)制樁廠供貨。所有進入施工現(xiàn)場的管樁必須提前或隨車附帶本批管樁的有效材質(zhì)證明材料。管樁樁身應(yīng)清晰注明其規(guī)格、制作日期、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容；（2） 、管樁進場后，施工單位應(yīng)及時對管樁的尺寸和外觀質(zhì)量進行檢查驗收，自檢合格后報監(jiān)理審批驗收；（3） 、管樁在吊運過程中應(yīng)輕吊輕放、避免劇烈碰撞，運輸時拖板上應(yīng)放置兩道墊木，并用木楔墊實以防滾動。一般情況應(yīng)根據(jù)打樁順序做好計劃，隨打隨運；打樁機向前方行進，在不影響樁位的情況下，沿進行方向擺樁，盡量減少二次倒運工作量。當(dāng)運距較大時用吊車和拖板車運送；（4） 、現(xiàn)場管樁疊層堆放層數(shù)最多不超過三層，疊層堆放時最好在兩端距樁端五分之一處設(shè)兩道墊木，且底層最外側(cè)管樁應(yīng)加設(shè)木楔塞緊以防滾動。疊層堆放管樁超過二層時必須用吊車取樁，嚴(yán)禁直接拖拉?？偟臉堕L配置原則（1） 、保證樁端進入持力層深度和滿足設(shè)計要求的壓力終值； （2） 、每根樁的接頭數(shù)量不超過兩個；（3） 、樁頂標(biāo)高不許有負(fù)誤差。根據(jù)本工程的地質(zhì)資料，地下水對管樁具有微腐蝕性，為了保證樁基質(zhì)量，建議在樁基最底部（樁尖以上 3m）灌注 C30 微膨脹砼，其余部分灌砂；抗拔樁樁頂 灌注C30 微膨脹砼，其余樁樁頂 灌注 C30 微膨脹砼，砼底為 3mm 厚鋼板。測量儀器在規(guī)定的有效期內(nèi)，使用北光 J2 經(jīng)緯儀，最大測量誤差不大于 2″，另一臺 6″經(jīng)緯儀備用。打樁時對每一根認(rèn)真真實地做好記錄，并經(jīng)監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。測量放線按質(zhì)量手冊《樁基礎(chǔ)測量放線作業(yè)指導(dǎo)書》實施。預(yù)制樁接樁按質(zhì)量手冊《預(yù)制樁接樁作業(yè)指導(dǎo)書》實施。、遇 到 特 殊 情 況 的 處 理土洞處理：根據(jù)巖土工程勘查報告，打樁前對樁基礎(chǔ)有土洞的位置采用旋噴灌注:1 水泥雙飛粉混合漿料，對土洞進行處理后再進行打樁。以防止因打樁造成土洞塌陷引起事故。樁身斷裂：樁在沉入過程中，樁身突然傾鈄錯位，當(dāng)樁尖處土質(zhì)條件沒有特殊變21 / 36化，而貫入度逐漸增加或突然增大，樁身出現(xiàn)回彈現(xiàn)象，即可能樁身斷裂。主要原因：樁身在施工中出現(xiàn)較大彎曲，在集中荷載作用下，樁身不能承受抗彎度；樁身在壓應(yīng)力大于混凝土抗壓強度時，混凝土發(fā)生破碎；制作樁的水泥標(biāo)號不符合要求，砂、石中含泥量大，石子中有大量碎屑，使樁身局部強度不夠，施工時在該處斷裂；樁在堆放、起吊、運輸過程中，也會產(chǎn)生裂紋或斷裂。預(yù)防措施：施工前，應(yīng)清除地下障礙物。每節(jié)樁的細(xì)長比不宜過大，一般不超過30；在初沉樁過程中，如發(fā)現(xiàn)樁不垂直應(yīng)及時糾正。樁打入一定深度發(fā)生嚴(yán)重傾斜時，不宜采用移動樁架來糾正。接樁時，要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上；樁在堆放、起吊、運輸過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定或操作規(guī)程執(zhí)行；普通預(yù)制樁經(jīng)蒸壓達到要求強度后，宜在自然條件下再養(yǎng)護一個半月，以提高樁的后期強度。治理方法：當(dāng)施工中出現(xiàn)斷裂樁，應(yīng)會同設(shè)計人員共同研究處理辦法。根據(jù)工程地質(zhì)條件、上部荷載及所處的結(jié)構(gòu)部位，可以采取補樁的方法。沉樁達不到設(shè)計要求：樁設(shè)計時是以最終貫入度和最終標(biāo)高作為施工的最終控制。一般情況下，以一種控制標(biāo)準(zhǔn)為主，與另一種控制標(biāo)準(zhǔn)為參考，有時沉樁達不到設(shè)計的最終控制要求。主要原因：勘探點不夠或勘探資料粗略，勘探工作以點帶面。致使設(shè)計考慮持力層或選擇樁尖標(biāo)高有誤，有時因為設(shè)計要求過嚴(yán)，超過施工機械能力或樁身砼強度；樁機及配重太小或太大，使樁沉不到或沉過設(shè)計要求的控制標(biāo)高；樁身打斷致使樁不能繼續(xù)打入。預(yù)防措施：探明工程地質(zhì)情況，必要時應(yīng)作補勘，正確選擇持力層或標(biāo)高；防止樁身斷裂，打樁時注意樁身變化情況。樁頂位移：沉樁過程中，相鄰的樁產(chǎn)生橫向位移或樁上升現(xiàn)象。主要原因：樁數(shù)較多，土層飽和密實、樁間距較小。在沉樁時土被擠到極限密實度而向上隆起，相鄰的樁一起被涌起。在軟土地施工時，由于沉樁引起的空隙壓力把相鄰的樁推向一側(cè)或涌起；樁位放線不準(zhǔn)；偏差過大；施工中樁位標(biāo)志丟失或擠壓偏離，施工人員隨意定位；樁位標(biāo)志與墻、柱軸線標(biāo)志混淆搞錯等，造成樁位錯位較大；選擇的行車路線不合理；土方開挖方法及順序不正確。預(yù)防措施：沉樁期間不得同時開挖基坑，需待沉樁完畢后相隔適當(dāng)時間方可開挖，一般宜兩周左右；基坑開挖注意有一定排水措施，留置邊坡?；舆叢坏枚逊磐练?，基坑較深應(yīng)分層開挖；認(rèn)真按設(shè)計圖紙放好樁位，設(shè)置明顯標(biāo)志，并做好復(fù)查工作，選擇合理樁機行車路線。樁身傾斜：樁身垂直偏差過大。原因分析：場地不平、有較大坡度。樁機本身傾22 / 36斜，則樁在沉入過程中會產(chǎn)生傾斜；穩(wěn)樁時樁不垂直，送樁器、樁帽及樁不在同一條直線上。預(yù)防措施：場地要平整，如場地不平，樁機自行調(diào)平。接樁處開裂：接樁處出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。原因分析：采用焊接連接時，連接處表面未清理干凈，樁端不平整；焊接質(zhì)量不好，焊縫不連續(xù)、不飽滿、焊肉中夾有焊渣等雜物；焊接好停頓時間較短，焊縫遇地下水出現(xiàn)脆裂；兩節(jié)樁不在同一條直線上，接樁處產(chǎn)生曲折，壓樁過程中接樁處局部產(chǎn)生集中應(yīng)力而破壞連接。預(yù)防措施：接樁前，保證連接部件清潔；接樁時，兩節(jié)樁應(yīng)在同一軸線上，焊接預(yù)埋件應(yīng)平整服貼。、檢驗測量方法主要材料、輔助材料的檢驗按前面有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。施工過程測量參看質(zhì)量手冊《樁基礎(chǔ)測量放線作業(yè)指導(dǎo)書》 ?？⒐を炇諘r，用經(jīng)緯儀彈出軸線后，用鋼尺測量樁位偏移尺寸，在竣工圖上標(biāo)示。由業(yè)主請合法檢測單位對樁的大小應(yīng)變進行檢測，并提交檢測報告。、產(chǎn)品的標(biāo)識與可追溯性工程圖上每個樁位必須編上號，按照順序逐個編排。測量放線時以紅線定位圖和坐標(biāo)控制點為準(zhǔn)，按施工圖把每個樁位放準(zhǔn)。打樁時，對每個樁位做好記錄，記錄該號樁的樁長、入土深度、最終油壓值等，記錄必須及時、準(zhǔn)確反映該樁的實際情況，做到有據(jù)可查。、產(chǎn)品的防護工程完工后，做到工完場清。并派專人留守現(xiàn)場，以防止現(xiàn)場遭到破壞，影響產(chǎn)品的性能，影響工程質(zhì)量。在驗收合格后，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同意上部結(jié)構(gòu)可以施工時，方能進行下部工序。第七章、確保工期的技術(shù)組織措施、工期目標(biāo)我們將根據(jù)業(yè)主要求及工程需求情況，合理地配以充足的施工機具和人員。以絕對保證工程進度要求為宗旨進行機械設(shè)備和人員的配置，確保工程樁 45 天完成。、管理體系保證措施項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉設(shè)計圖紙文件，了解工程特點、難點。23 / 36加強現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強。以項目經(jīng)理為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進度管理。及時分析影響進度的因素，參考反饋信息，提出修改工期意見和改進施工進度的措施，保證工程始終圍繞目標(biāo)計劃進行。建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，明確施工紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。提請報檢的工序，必須做到自檢優(yōu)良，填好資料再報檢，減少驗收環(huán)節(jié)中的耗時。每周召開工地生產(chǎn)調(diào)度會，檢查上周工程完成情況，制定本周的工作計劃。、施工組織安排保證措施管理原則：加強施工的動態(tài)管理，積極采用新工藝、新設(shè)備，依靠科技加快施工進度。精心安排施工，強化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，認(rèn)真貫徹實施，并在實踐中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保證施工質(zhì)量。認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序銜接時間，提高施工效率。據(jù)施工總進度的要求，編制周施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。、人員保證措施組織實踐經(jīng)驗豐富，又年富力強的管理人員和有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的整建制施工隊伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組建高效、精干的項目經(jīng)理部及作業(yè)隊。管理人員制定詳盡的崗位目標(biāo)職責(zé)及作息制度，有急事離開工地時，需請假并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能離開工地并安排其他人員接替其工作。實際考察施工作業(yè)隊伍人員實際出勤人數(shù)，考核日工作完成量，對無法滿足工程需要的的施工作業(yè)隊伍立即調(diào)換，并充分備足后備施工作業(yè)隊伍。、材料保證措施管理原則：按生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前定貨加工，加強物資儲備，儲備足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。24 / 36根據(jù)總施工計劃安排，制定相應(yīng)的材料采購計劃表，列出大致材料到場的時間及數(shù)量，并有目地的聯(lián)系好相應(yīng)的材料供應(yīng)商。根據(jù)每周的實際施工計劃，相應(yīng)制定每周的材料采購計劃，并每天統(tǒng)計材料的庫存情況，及時調(diào)整，保證工程需要材料提前 7 天準(zhǔn)備到位。、設(shè)備保證措施管理原則：充分利用機械施工，提高機械化作業(yè)率以提高施工進度。組織好施工機械、設(shè)備調(diào)運，以滿足施工的需要。加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機械設(shè)備使用率，使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運行。建立一支技術(shù)精、能吃苦的機械修理隊伍，提高機械設(shè)備的完好率，保證各機械化作業(yè)線的正常作業(yè)。第八章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、安全保證組織體系為使本工程安全生產(chǎn)管理形成“縱管成線，橫管成網(wǎng)”的局面，確保工程施工得以正常、順利進行，項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理體系對工程安全文明施工進行管理。項目安全生產(chǎn)保證體系圖項目經(jīng)理現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人25 / 3安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，是本工程安全生產(chǎn)管理和實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的根本保證。本工程項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任項目經(jīng)理在制定工程施工進度計劃時，須同時制定安全生產(chǎn)計劃；在研究工程施工時，要同時研究安全生產(chǎn)情況。項目經(jīng)理要保證施工安全設(shè)施、人員、費用足額到位。項目經(jīng)理要支持安全管理人員履行職責(zé)，不違章指揮。項目經(jīng)理要嚴(yán)格安全生產(chǎn)獎懲制度；不循私，不袒護違章指揮及操作人員。、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項措施落到實處。組織一期安全檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，負(fù)責(zé)及時整改，整改不徹底不許開工。嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46202 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33202及公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等規(guī)定組織生產(chǎn)，不得違章指揮、違章施工。安全員設(shè)備管理員電工保衛(wèi)人員安全防護措施制度員工入場安全教育檢查安全設(shè)施及制度執(zhí)行檢查設(shè)備維護及安全使用檢查安全用電檢查防火安全確保安全生產(chǎn)工人照章操作機（班）長26 / 3技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任針對工程特點及現(xiàn)場實際，制定工程安全施工措施。協(xié)助項目經(jīng)理處理各類安全隱患。、專職（兼職）安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任具體負(fù)責(zé)各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全生產(chǎn)保證措施在工程施工中全面實施。具體組織工程施工定期安全檢查。負(fù)責(zé)工地場日常安全檢查。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即責(zé)令整改。對涉及面較寬的隱患及問題，應(yīng)及時向項目副經(jīng)理或項目經(jīng)理匯報，并提出整改意見和督促整改。堅持原則，在安全隱患經(jīng)提出后得不到改正的情況下，可下達《書面停工整改通知》 。并有權(quán)對違章責(zé)任人提出處罰意見。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全事故的處理工作。、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任施工員組織調(diào)度生產(chǎn)時，須同時調(diào)度安全器材與安全防護設(shè)施及時到位。施工員在工作中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)安全隱患，必須立即會同安全管理人員督促有關(guān)人員及時改正與處理。、機（班）長安全生產(chǎn)責(zé)任機（班）長是本機臺、本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人。機（班）長每天在開工前應(yīng)對本機（班）機械設(shè)備進行檢查，不進行檢查不許開工。機（班）長應(yīng)組織本單位職工嚴(yán)格照安全技術(shù)規(guī)程進行操作，不允許發(fā)生違章操作，違章指揮現(xiàn)象。督促本單位員工正確使用安全防護用品，不佩帶齊全安全防護用品的職工不允許進入操作崗位。、安全施工保證措施、安全預(yù)防措施工程開工前，工程技術(shù)部和文明安保部根據(jù)有關(guān)的安全施工管理規(guī)定向有關(guān)的操作人員進行安全施工的書面交底，保證安全施工措施的貫徹執(zhí)行。建立安全施工檢查制度，每周由文明安保部對工地的安全施工進行檢查評比，查27 / 36出隱患及時整改。施工前對施工人員進行各級安全教育，提高全員安全施工的意識。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志牌和警示牌，進入施工現(xiàn)場人員必須遵守紀(jì)律佩戴安全帽。、施工用電安全措施機電操作人員持證上崗。使用 BD 型標(biāo)準(zhǔn)配電箱和開關(guān)箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器定期檢查，保證完整無損；電箱內(nèi)設(shè)漏電保護器、總?cè)劢z、分開關(guān)；動力、照明分別設(shè)置，并有良好接地接零保護。架空線應(yīng)在擬用電桿上并裝橫擔(dān)和絕緣子，嚴(yán)禁亂搭亂接。、機械設(shè)備安全