【正文】 、機構(gòu)正常后，再緩慢提升、運行。嚴(yán)禁同時操作三個控制手柄。龍門吊機運行時，嚴(yán)禁人員上下和檢修設(shè)備。龍門吊機運行中突然停電時，必須將開關(guān)手柄放置到“0”位。吊物未放至地面或索具未脫鉤前，操作人員不得離開操作室。嚴(yán)禁擅自拆卸起重機的限位器等安全防護裝置。當(dāng)?shù)跹b的重物接近限位器，大、小車臨近終端，大車臨近其它起重機時，應(yīng)減速慢行。嚴(yán)禁用反向操作代替制動、用限位開關(guān)代替停車操作。嚴(yán)禁用緊急開關(guān)代替普通開關(guān)。操作人員應(yīng)在規(guī)定的安全通道、專用站臺或扶梯上行走或上下。大車軌道兩側(cè)除檢修外不得行走。嚴(yán)禁在小車軌道上行走。嚴(yán)禁從一臺吊機跨越到另一臺吊機上。龍門吊機的步道及機構(gòu)上不得堆放物品和工具。停止作業(yè)后，必須切斷電源，鎖緊夾軌器，鎖好門窗。（4）安全防范重點及措施運輸安全、高處及臨邊作業(yè)等是本工程的安全防范重點。針對施工特點采取如下防范措施：①運輸安全防范措施嚴(yán)格機械的檢測、維修、保養(yǎng)和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。提前做好機械設(shè)備的雨季防淋措施，減輕雨季機械故障。以易發(fā)事故作為日常安全管理的重點加以防范。②高處空作業(yè)安全防范措施護欄處做好防護現(xiàn)澆段、濕接縫鋼筋及時連接。電纜每天檢查鋼軌牢固平順。九 文明施工及環(huán)境保護文明施工保證體系及措施文明施工管理是項目施工創(chuàng)建“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證。為體現(xiàn)“建路想到行路人、文明施工為人民”的便民思想，本企業(yè)將文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理作為本工程面對社會的窗口工程。文明施工管理目標(biāo)：全面開展創(chuàng)建文明工地的活動，做到“兩通三無五必須”及外環(huán)線指揮部對文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。（1）文明施工管理體系 圖15　文明施工體系框圖（2）文明施工保證措施施工現(xiàn)場、生活設(shè)施、作業(yè)班組管理必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的文明施工要求，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。①根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要和環(huán)境保護要求，采取隔離圍墻措施進行與外界隔離圍蔽施工。②現(xiàn)場人員一律佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進入施工現(xiàn)場。③工地垃圾應(yīng)隨時清理，保持現(xiàn)場整潔，便道應(yīng)專人定時清掃，確保暢通，路面整潔。④建立責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)保責(zé)任保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的《環(huán)保法規(guī)》，堅持“施工中最小程度的破壞，施工后最大限度的恢復(fù)”的基本原則。⑤對于施工便道，在兩側(cè)危險及急彎處設(shè)置交通安全標(biāo)志牌，以保證來往車輛的行駛安全。環(huán)境保護保證體系及措施（1）建立環(huán)境管理保證體系建立以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項目生產(chǎn)副經(jīng)理帶頭的環(huán)保管理體系，安全環(huán)保部是項目環(huán)保管理的主要部門，項目施工過程中的環(huán)保體系，主要從思想、組織、過程、目標(biāo)、制度、資金等六個方面建立全面的環(huán)保管理體系。圖14 　環(huán)境管理保證體系框圖（2）環(huán)境保護措施按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、地方法規(guī)、行業(yè)企業(yè)要求，并遵照執(zhí)行我公司環(huán)境保護體系文件要求。在施工的同時按照“預(yù)防為主，保護優(yōu)先，開發(fā)和保護并重”的原則，制定臨時設(shè)施規(guī)劃、施工環(huán)保和生態(tài)環(huán)境保護措施，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時對全體施工人員進行宣傳教育，強化環(huán)保和生態(tài)環(huán)境保護意識。①工程材料按施工平面圖定位，分類堆放整齊，在材料堆放前場地進行清理、整平、硬化、圍砌，以防污染環(huán)境。 ②采取必要措施，防止施工中燃料、油、污水、廢料和垃圾等對周圍環(huán)境和空氣的污染。③防止施工噪音對附近居民的污染，把施工對環(huán)境、空氣、和居民的影響減少到最小程度。十、緊急事故處理預(yù)案應(yīng)急準(zhǔn)備 （1）在本工程施工期間發(fā)生安全事故及出現(xiàn)緊急情況后，救援現(xiàn)場指揮部應(yīng)以員工和積極救援人員的安全、防止事故擴展及保護環(huán)境作為優(yōu)先原則，根據(jù)具體情況充分發(fā)揮安全生產(chǎn)聯(lián)檢小組機構(gòu)及動員社會力量，發(fā)生安全傷亡事故時撥打120等。小組還需及時增強救援隊伍、人員、物資設(shè)備施救，同時緊急調(diào)集應(yīng)急專業(yè)救援隊伍、物資設(shè)備和能夠參與救援的隊伍及物資進行有效施救。（2）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：劉 猛， 聯(lián)系方式：15922627696。負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援小組總調(diào)度。副組長：石宏連，聯(lián)系方式：17778756558。 蒙 平， 聯(lián)系方式：13883591611。負責(zé)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員并保護現(xiàn)場疏散人員。組 員:湯廣和，聯(lián)系方式：18342322582 潘海波，聯(lián)系方式：18662869266 張鵬飛，聯(lián)系方式：18651392399。負責(zé)聯(lián)系搶救醫(yī)院及救援器材，組織人員將傷員護送醫(yī)院。組員：邵泗華（后援保障組），聯(lián)系方式：13308543246，負責(zé)保障后勤供給。 組員：石宏連（善后處理組）負責(zé)疏散人員，保護事故現(xiàn)場，配合上級單位做好事故調(diào)查。 緊急聯(lián)絡(luò)方法附近醫(yī)院：獨山縣人民醫(yī)院，電話：（0854）3221253或120報警：110 救護：120火警：119報警步驟事故現(xiàn)場負責(zé)人得知出現(xiàn)重大事故信息后，立即撥打120或110或附近醫(yī)院電話請求救援。撥打電話時要盡量說清以下幾件事： （1）講清事故現(xiàn)場在什么地方，什么路幾號，什么路口，附近有什么特征。 （2）說明傷情和已經(jīng)采取的措施以便讓救護人員事先做好急救準(zhǔn)備。 （3）說明報救者單位，姓名電話和呼機電話號碼（以便救護車隨時用電話通訊聯(lián)系）基本打完報救電話后應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，無問題后才能掛斷電話，派專人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車。搶救方法 （1）現(xiàn)場負責(zé)人，組織現(xiàn)場人員將傷員抬往安全地點(有條件時抬往醫(yī)療急救室)。 （2）準(zhǔn)備備用相關(guān)藥品和器材對受傷人員進行相應(yīng)的緊急搶救和處理。 （3）等候醫(yī)療部門將傷員送往醫(yī)院。 緊急疏散 負責(zé)緊急疏散人員，指揮事故現(xiàn)場人員撒離有危險的區(qū)域并設(shè)立警界線；疏通緊急安全通道清除障礙保證援救車輛和人員順暢通過。保護事故現(xiàn)場以便事后調(diào)查、分析、取證和處理。 應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、資源 （1）項目經(jīng)理部有一副單架、一個急救包，并有經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)的醫(yī)療救護人員。 （2）應(yīng)急器材，藥品存放在固定安全適宜的地點由專人管理。針對項目工地潛在發(fā)生可能性較大的事故，編制應(yīng)急準(zhǔn)備的流程圖培訓(xùn)和演練 項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng) 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。 應(yīng)急響應(yīng) （1）防事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人做相關(guān)輔助工作。 （2）發(fā)生事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 （3）事故后處理工作 查明事故原因及責(zé)任人。以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進行事故教育。向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。