【正文】 螺絲、焊錫、熟鹽酸、鉛油、麻絲、石棉繩、白水泥、白灰膏等均應(yīng)符合材料標(biāo)準要求。2. 主要施工機具：（1）機具：套絲機、砂輪機、砂輪鋸、手電鉆、沖擊鉆等。（2）工具：管鉗，手鋸，鐵、布剪子，活扳手，自制死扳手，叉扳手，手錘，手鏟，鏨子，克絲鉗，方鏗，圓銼，螺絲刀，烙鐵等。（3）其他：水平尺、劃規(guī)、線墜、小線、盒尺等。3. 施工條件：（1）所有與衛(wèi)生潔具連接的管道水壓、灌水試驗已完畢，并已辦好隱預(yù)檢手續(xù)。（2）其他衛(wèi)生潔具在室內(nèi)裝修基本完成后再進行穩(wěn)裝。4. 施工工藝流程：安裝準備→衛(wèi)生潔具及配件檢查→衛(wèi)生潔具安裝→配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→與墻、地縫隙處理→通水試驗5. 主要技術(shù)措施：（1）衛(wèi)生潔具安裝除參照圖紙要求及91SB標(biāo)準圖冊外，還要研讀產(chǎn)品說明書，按產(chǎn)品的特殊要求進行安裝。（2）衛(wèi)生器具固定件用鍍鋅膨脹螺栓，加膠墊，且安裝牢固平穩(wěn)，外表干凈美觀，通水試驗合格。（3）在土建做防水之前，預(yù)埋好衛(wèi)生器具的膨脹螺栓。給水支管安裝完畢、強度試驗合格、室內(nèi)防水進行了二次閉水試驗后才能安裝衛(wèi)生器具。（4）連體座便器安裝時首先檢查排水管標(biāo)高，甩口距墻尺寸，是否一致,找出標(biāo)準地面標(biāo)高，向上量好連體座便器高度，找好墻面距離，進行穩(wěn)裝，將下水管承口內(nèi)摸上油灰，蹲便器下鋪墊水泥砂漿。（5）蹲式大便器四周在打混凝土地面前，兩側(cè)磚擠牢固。蹲式大便器水封上下口與大便器或管道連接處均填塞油麻兩圈，外部用油膩子或紙盤白灰填實密封。（6）壁掛式小便斗安裝前先檢查小便器的給水管預(yù)留甩口和排水管預(yù)留甩口是否在同一鉛直線上。成排小便器安裝坐標(biāo)偏差不超過5mm，標(biāo)高偏差不超過10mm，器具的水平度偏差不超過2mm，垂直度不超過3mm，安裝高度偏差不超過允許值。（7）安裝完畢，進行成品保護。3. 質(zhì)量要求及驗收標(biāo)準：（1）基本要求：①平：即同一房間、同一種器具上口邊緣拉線在同一水平線上，且間距均勻一致；②穩(wěn)：安裝后無動搖現(xiàn)象。③準：平面位置、標(biāo)高、間距準確。④牢：安裝穩(wěn)固，無脫落松動現(xiàn)象；上下水接口連接嚴密不漏。⑤使用：零件布局和閥門手柄位置、朝向合理，便于操作。⑥性能良好：即閥門、水嘴使用靈活、管內(nèi)暢通。（2）質(zhì)量要求：①衛(wèi)生器具給水配件型號規(guī)格式樣符合設(shè)計要求，滿足使用功能與衛(wèi)生器具配套。②衛(wèi)生器具給水配件安裝牢固，無松動，符合施工規(guī)范要求。鍍鋅件完好無損傷接口嚴密，啟閉靈活，無外露油麻。③衛(wèi)生器具排水的排水口與排水口承口的連接處嚴密不漏。④衛(wèi)生器具的排水管徑和最小坡度符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。⑤衛(wèi)生器具的支、托架防腐良好，埋設(shè)平正牢固，器具放置平穩(wěn)，器具潔凈，支架與潔具接觸緊密。第五章：施工管理措施 裝飾工程管理水平的高低，直接影響到工程的進度和質(zhì)量的好壞，為了保證本工程的施工進度工程質(zhì)量，我公司抽調(diào)了一批具有豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗、熟識各工序施工過程的環(huán)節(jié)，并具有靈活協(xié)調(diào)工地事務(wù)本領(lǐng)的管理人員組成領(lǐng)導(dǎo)班組，以確保工作順利完工； 編排制定出管理施工所需的各種報表資料，以便合理安排工作，達到高質(zhì)量完成工程的目的。（1）、施工流程圖：按施工圖紙和預(yù)算進行編制，以達到合理安排工種進場、施工人數(shù)、機具數(shù)量、進料的目的；（2）、施工進度表：根據(jù)本樓的裝修項目和合同工期，制定施工進度表，以便控制施工進度和調(diào)度工人及材料；1）料計劃表：將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)算數(shù)量一一列表歸類，并預(yù)估價格，以便購料時有依據(jù)地選擇產(chǎn)品，控制材料開支；2）表：以便合理地使用資金和控制成本；3）現(xiàn)場勘測表：現(xiàn)場實地進行勘測，并和圖紙對照，發(fā)現(xiàn)錯誤及時與甲方協(xié)商解決，以免影響工程進度； 組織工程助理、技術(shù)員管理人員在短期內(nèi)熟悉圖紙勘測現(xiàn)場，對裝修工藝部位進行詳細了解，以便在施工中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題； 施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，在負責(zé)各個工序施工的人員中，選擇把有技術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強的人作為該工種的負責(zé)人。各工種負責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡化工地的管理程序。管理人員可將精力放在工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面； 現(xiàn)場主管、工程師、技術(shù)員實行跟班作業(yè)。重要部分專人負責(zé)，各工序開工前，由技術(shù)員對施工人員進行技術(shù)交底，施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，并層層追糾責(zé)任； 施工中合理進行施工調(diào)度，根據(jù)施工進度表及實際情況合理進行調(diào)度，可避免產(chǎn)生人員、材料、機具的利用不足和因突擊趕工而造成的工程質(zhì)量降低及成本提高； 記錄施工日記：記錄當(dāng)天的日期、天氣、施工項目、施工人員、材料使用、工程進度施工現(xiàn)場狀況等。施工中甲方可能提出一些修改意見，也應(yīng)記錄在施工日記中以便日后查看； 施工檢查是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)，主要進行工藝質(zhì)量、安全、施工進度等方面的檢查。工藝質(zhì)量檢查主要是檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。安全檢查主要是嚴防施工場地發(fā)生火災(zāi)，及時清理易燃物品，定期檢查滅火器的好壞，等發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，防患于未然； 施工中，管理人員要經(jīng)常與甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工地；介紹施工情況并及時將甲方的意見反饋回來，并根據(jù)甲方的意見及時解決施工中的問題； 定期召開管理人員及班組委會議，找出問題總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率。第六章：質(zhì)量保證措施 設(shè)置一套強有力高效能的施工組織管理機構(gòu)，編制完善的施工組織設(shè)計，配備工作負責(zé)、技術(shù)過硬的施工隊伍。 在施工人員中深入貫徹“視質(zhì)量為生命，以信譽求生存”的企業(yè)精神，健全質(zhì)量檢驗制度和質(zhì)量保證體系，設(shè)置專職的質(zhì)量檢查員。 嚴格控制材料的質(zhì)量，工程所需的全部材料須自檢合格并通過業(yè)主檢驗認可方能使用。 施工中應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙執(zhí)行，并在各分項工程施工前進行技術(shù)交底，如果現(xiàn)場情況變化和更改，應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商修改確定后方可施工。 施工前應(yīng)制訂各分項工程的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準，落實保證施工質(zhì)量的工藝措施，并在施工過程中經(jīng)常檢查，編制和保存好現(xiàn)場施工記錄材料，每一工序須合格后才開始下一工序的施工。 施工應(yīng)按合同要求的施工規(guī)范和質(zhì)量要求進行，并會同建設(shè)單位做好分項工程的驗收工作，分項工程完工，應(yīng)根據(jù)國家建筑質(zhì)量評定標(biāo)準及有規(guī)范進行評定，將評定結(jié)果報建設(shè)單位及設(shè)計單位認可。 工程竣工協(xié)助建設(shè)單位組織工程項目的驗收工作，對驗收檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。 整理完善的工程項目檔案資料，并在工程結(jié)算前移交建設(shè)單位。保修期及質(zhì)量保證期內(nèi)，承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任，提供優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。本工程建筑施工安全檢查標(biāo)準按（JGJ5999）實施防火施工驗收按（GB 5022295）實施裝修施工驗收標(biāo)準按（JGJ 7391）實施電氣施工驗收標(biāo)準按（GB 502549GB502569GB5025896）實施第七章：工程材料管理現(xiàn)場材料控制，由專人負責(zé)采購、驗收、出入庫要有嚴格的庫房。工程用材料按甲方確定的材料樣板，提前做出計劃單交材料部進行審核采購。計劃的材料按工地實際的工程進度，提前一個星期落實并運到工地。按計劃運到工地的材料交材料質(zhì)檢員驗收，合格后由倉庫保管員和質(zhì)檢員按材料單質(zhì)檢驗收后存入工地臨時倉庫，并登記保管。工程用材料每天由班組長上班前開出領(lǐng)料單，由施工技術(shù)負責(zé)人簽字后，到材料倉庫進行領(lǐng)用。領(lǐng)用后的材料按各部位的要求運送到位。施工時工程質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督員隨時檢查材料的使用情況防止用錯位和浪費材料。施工人員施工完畢后把剩余地材料退回倉庫，由倉管員進行保管，以便下次領(lǐng)用。第八章：施工安全保證措施 整個施工過程中采用封閉式管理，只有本公司施工人員和甲方有關(guān)人員方可進入施工現(xiàn)場。 所有進駐施工現(xiàn)場人員，嚴格執(zhí)行本公司制訂的《進入施工現(xiàn)場須知》。 所有進駐施工現(xiàn)場人員，嚴格執(zhí)行本公司制訂的《施工操作安全守則》。 所有進駐施工現(xiàn)場人員，嚴格執(zhí)行本公司制訂的《工地消防管理措施》。 以上施工現(xiàn)場安全保證措施制度附后（一至三）第九章：施工人員安排 項目經(jīng)理部組成 職 務(wù) 人 數(shù) 職 責(zé) 項目經(jīng)理 1 全面負責(zé)工地施工管理工程師 1 指揮現(xiàn)場工作，負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工長 1 負責(zé)現(xiàn)場工人具體工作、監(jiān)督工人表現(xiàn)質(zhì)檢員 1 負責(zé)檢驗施工情況、并及時記錄備單采購員 1 購料并監(jiān)督材料使用情況庫房管理 1 工具材料進、入庫管理安全員 1 負責(zé)現(xiàn)場消防及生產(chǎn)安全各工種人員安排（高峰人數(shù)）1)木工 12人2)瓦工 6人3)油工 5人4) 電工 4人5) 雜工 15人第十章：施工機械用量計劃電焊機 2臺 云石機 5臺 角磨機 5臺 空壓機 2臺 手電鉆 4把 電錘 5臺 自攻鉆 4把 沖擊鉆 2臺 冷釘槍 10把 蚊釘槍 2把1 臺式電鉆 1臺1 切割機 3臺1 圓盤鋸 2臺1 修邊機 2臺第十一章：材料進場計劃第一批：電管、電盒、電線、型鋼、夾板、龍骨、石膏板、礦棉板；第二批：水泥、沙、紅磚、地磚、石材；第三批：油漆材料、玻璃、不銹鋼、鋁塑板；第四批：燈具、開關(guān)、插座、門鎖及其五金配件。第十二章：總進度安排施工準備階段：各工種開工前3—5天，合同簽定后即進入此階段，主要完成以下工作：（1）、進場, 安置辦公用房、臨時庫房等；（2）、人員安排到位、安排食宿等；（3）、工具準備及首批材料安置。 施工階段（60天）。若因工程量增減或其他專業(yè)影響, 工期不做調(diào)整。施工總進度表，附后：（四）36 / 36