【正文】 施工員制定制度等施工班組工程安全 交底 檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等各種情況。保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理：直接對安全負(fù)責(zé)，并督促、安排各項(xiàng)安全工作，隨時檢查。(3)、技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中的不安全的技術(shù)問題。(4)、安全負(fù)責(zé)人（包括分包商的安全員）：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，項(xiàng)目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。(5)、機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。(6)、 勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。(7)、消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備設(shè)施的齊全、合格、消滅火災(zāi)隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊(duì)和日常消防工作。(8)、施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。(9)、醫(yī)務(wù)人員：及時醫(yī)治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施。(10)、其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)，后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康，材料部門應(yīng)采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。、安全生產(chǎn)制度根據(jù)國家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的總包及分包單位，以班組為單位進(jìn)行檢查，同時在中標(biāo)后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎懲條例》，以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）、文明施工目標(biāo)本公司將認(rèn)真布置和管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建安全文明示范工地。（二）、文明施工管理措施 、總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理。具體表現(xiàn)在：(1)、施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，而有利于施工的平面布置。(2)、嚴(yán)格按平面圖所標(biāo)識的電、進(jìn)水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。(3)、所有的材料進(jìn)場，小型機(jī)械的布置均按平面圖要求布置。(4)、在做好總平面圖管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。、重點(diǎn)部位的要求在編制本方案過程中，我們派人對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場勘察，并根據(jù)現(xiàn)狀在文明施工上的重點(diǎn)部位要求如下：(1)、鋼構(gòu)架安裝 具有專業(yè)資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝。 (2)、工完場清在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清。九、確保工期的保證技術(shù)措施本工程的施工總工期，我們將控制在最短合同期內(nèi)，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、機(jī)械配備等的前提下，才能確保完成本工程的施工建設(shè)任務(wù)。十、施工現(xiàn)場布置總平面圖（一）、施工總平面布置原則、具體的施工總平面布置原則：(1)、前后兼顧，具有全局性；(2)、合理使用場地，確保整個施工現(xiàn)場整潔、有序；(3)、合理布置大型設(shè)備，既要滿足覆蓋面的要求，又要考慮性能參數(shù)指標(biāo)；(4)、臨時用電、用水的水平線路走向垂直線路的走向布置合理；(5)、施工現(xiàn)場布置要求美觀，體現(xiàn)企業(yè)形象。 （二）、材料堆場的布置根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，按材料需用計劃組織材料進(jìn)場，凡進(jìn)場和退場材料，必須按平面布置所劃分的區(qū)域堆放。十一、采用新技術(shù)、新工藝方法科技是第一生產(chǎn)力，在施工中積極推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的使用，強(qiáng)化技術(shù)管理，加大科技含量，以科技手段促進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)度，材料節(jié)約。擬采用以下新技術(shù)、新材料： (1)、采用定型模板（多層膠板），力爭做到樓板板底清水不粉刷，節(jié)約材料，減輕荷載。(2)、砼隨澆隨抹施工工藝。十二、產(chǎn)品保護(hù)措施成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品的關(guān)鍵。（一）、成品保護(hù)的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。項(xiàng)目工程師： 、制定成品保護(hù)措施或方案；、對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施； 、督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。材料員：對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。班組負(fù)責(zé)人 、對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)； 、每道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。（二）、成品保護(hù)的分工 原材料存放、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)； 加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)；最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。（三）、成品保護(hù)措施 鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù) ，應(yīng)將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。 、燒傷鋼筋。 、予埋和砼澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。支模后作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時清理干凈。 ，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時清理。 模板保護(hù) 。 ，以免影響質(zhì)量。 ，不準(zhǔn)用振動棒撬動模板，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。 ，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。 砼成品保護(hù) ，并進(jìn)行覆蓋保護(hù)。雨季施工砼成品按雨季要求覆蓋。 ，不得上人作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護(hù)期。 ，安裝應(yīng)在砼澆注前做好預(yù)留予埋。 、重物擊打砼面。 。 交工前成品保護(hù)措施 ，使業(yè)主滿意，項(xiàng)目管理班子專門組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查。 、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。 。THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修