【正文】 個(gè)階段來(lái)落實(shí)質(zhì)量控制體系。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。主要有:完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。(4)、無(wú)設(shè)備損壞事故，工地設(shè)備完好率100%。、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工起，既在項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，確保安全在全方位得到執(zhí)行。落實(shí)上級(jí)建管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理等安全隱患整改措施。分部分項(xiàng)工程安全檢查、驗(yàn)收。進(jìn)行安全交底。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理：直接對(duì)安全負(fù)責(zé)，并督促、安排各項(xiàng)安全工作，隨時(shí)檢查。(6)、 勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。(10)、其它部門(mén)：財(cái)務(wù)部門(mén)保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)，后勤、行政部門(mén)保證工人的基本生活條件，保證工人健康，材料部門(mén)應(yīng)采購(gòu)合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。具體表現(xiàn)在：(1)、施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，而有利于施工的平面布置。、重點(diǎn)部位的要求在編制本方案過(guò)程中，我們派人對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察，并根據(jù)現(xiàn)狀在文明施工上的重點(diǎn)部位要求如下：(1)、鋼構(gòu)架安裝 具有專業(yè)資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝。 （二）、材料堆場(chǎng)的布置根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，按材料需用計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)材料，必須按平面布置所劃分的區(qū)域堆放。十二、產(chǎn)品保護(hù)措施成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品的關(guān)鍵。班組負(fù)責(zé)人 、對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)； 、每道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。 、予埋和砼澆筑時(shí)，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。 ，以免影響質(zhì)量。雨季施工砼成品按雨季要求覆蓋。 。THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。 、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。 ，安裝應(yīng)在砼澆注前做好預(yù)留予埋。 ，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。 ，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)清理。（三）、成品保護(hù)措施 鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù) ，應(yīng)將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。項(xiàng)目工程師： 、制定成品保護(hù)措施或方案；、對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施； 、督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。擬采用以下新技術(shù)、新材料： (1)、采用定型模板（多層膠板），力爭(zhēng)做到樓板板底清水不粉刷，節(jié)約材料，減輕荷載。九、確保工期的保證技術(shù)措施本工程的施工總工期，我們將控制在最短合同期內(nèi)，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械配備等的前提下，才能確保完成本工程的施工建設(shè)任務(wù)。(3)、所有的材料進(jìn)場(chǎng)，小型機(jī)械的布置均按平面圖要求布置。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）、文明施工目標(biāo)本公司將認(rèn)真布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建安全文明示范工地。(8)、施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。(4)、安全負(fù)責(zé)人（包括分包商的安全員）：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖（二）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)安全員安全員、保衛(wèi)施工員制定制度等施工班組工程安全 交底 檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，安全生產(chǎn)等各種情況。針對(duì)工程施工環(huán)節(jié)需要制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。收集整理安全資料，確保安全生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性。監(jiān)督各工種操作人員按“安全操作規(guī)程”作業(yè)。(二)項(xiàng)目安全管理體系框架圖（一）施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員、材料員專職安全員技術(shù)、資料員安全設(shè)施搭設(shè)施工安全措施所用材料、物資設(shè)備落實(shí)。(6)、做好食堂衛(wèi)生工作，杜絕發(fā)生食物中毒及其它事故。(2)、%以下。對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。(3)、再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。 、施工質(zhì)量控制措施、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度