【正文】 工程。②、道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁希ＷC雨后通行不陷。 (4)、安全工作①、攀高設(shè)施要注意增設(shè)防滑機(jī)構(gòu)。②、對化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。（2）、準(zhǔn)備工作①、要動員職工，根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，積極采取行之有效的防暑降溫措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能，添置必要的設(shè)施，并及時(shí)做好檢查維修工作。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。（一）、鋼筋的質(zhì)量要求①、本工程中鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所用的國產(chǎn)鋼筋必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。（二）、模板的質(zhì)量要求在模板工程施工過程中，施工人員需按施工質(zhì)量控制程序圖嚴(yán)格把關(guān)：①、模板施工嚴(yán)格按木工翻樣的施工圖紙進(jìn)行拼裝、就位和設(shè)支撐，模板安裝就位后，由技術(shù)員、質(zhì)量員按平面尺寸、端面尺寸、標(biāo)高、垂直度進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收；②、為更好地保證砼面質(zhì)量，拆模后，清理模板面砼殘?jiān)?，再在板面涂刷一層水乳型脫模劑。（二）、施工管理人員配備計(jì)劃本工程雖然不大，但應(yīng)將它當(dāng)作我公司的重要工程進(jìn)行施工，無論在提高施工技術(shù)和管理水平方面，還是在樹立公司企業(yè)形象方面，都有很重要的意義。從勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工等，這些人員均為我公司之自有職工，并曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員，平均技術(shù)等級為中、高級，其中有技師３名，高級技師１名。項(xiàng)目經(jīng)理后勤主管項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人保衛(wèi)人員醫(yī)務(wù)人員材料管理員預(yù)算統(tǒng)計(jì)員財(cái)務(wù)員勞資員鋼筋工長木工工長瓦工工長砼工工長機(jī)械管理員綜合工長技術(shù)員資料員試驗(yàn)員計(jì)量員翻樣員質(zhì)檢員項(xiàng)目組織架構(gòu)表 六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件（即2000版IS09000系列）進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我公司提出的質(zhì)量目標(biāo)。分部工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃表序號分部工程名稱一次驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程符合《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定2鋼構(gòu)架工程符合《鋼構(gòu)架施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定（三）、施工質(zhì)量保證措施根據(jù)2000版IS09001系列標(biāo)準(zhǔn)要求，在本工程開工前應(yīng)對工程的特點(diǎn)編制內(nèi)容廣泛而全面的質(zhì)量保證計(jì)劃，以確保在施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作依據(jù)及規(guī)程。為此，本工程將以項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)招待情況作為考察項(xiàng)目班子的最直觀的指標(biāo)，并選派專人（有經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)）對項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行定期及不定期檢查（抽查），并以此來鑒定項(xiàng)目班子的管理能力及質(zhì)量意識程度，同時(shí)制定強(qiáng)有力的獎懲措施進(jìn)行有效控制。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。、質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證(1)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。(5)、每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。（四）、施工質(zhì)量控制計(jì)劃施工質(zhì)量保證計(jì)劃是通過質(zhì)量控制來達(dá)到目的的，對施工過程中各階段采取嚴(yán)密的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證計(jì)劃中最關(guān)鍵的一環(huán)，結(jié)合本工程的施工任務(wù)我們將從施工質(zhì)量控制體系及施工質(zhì)量控制措施來落實(shí)。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。(1)、首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。(4)、最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。 (3)、全員安全教育面100%，管理人員持證率100%，特殊工種上崗持證率100%。(7)、做好夏季防暑降溫 （二）、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。支持安全檢查人員履行職責(zé)，糾正違章作業(yè)。進(jìn)場人員上崗安全教育。安全事故上報(bào)，調(diào)查，登記。對周邊環(huán)境有可能造成損害的制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。(5)、機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。(9)、醫(yī)務(wù)人員：及時(shí)醫(yī)治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施。（二）、文明施工管理措施 、總平面管理總平面管理是針對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理。(4)、在做好總平面圖管理工作的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。十、施工現(xiàn)場布置總平面圖（一）、施工總平面布置原則、具體的施工總平面布置原則：(1)、前后兼顧，具有全局性；(2)、合理使用場地，確保整個(gè)施工現(xiàn)場整潔、有序；(3)、合理布置大型設(shè)備，既要滿足覆蓋面的要求，又要考慮性能參數(shù)指標(biāo)；(4)、臨時(shí)用電、用水的水平線路走向垂直線路的走向布置合理；(5)、施工現(xiàn)場布置要求美觀，體現(xiàn)企業(yè)形象。(2)、砼隨澆隨抹施工工藝。材料員：對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。 、燒傷鋼筋。 模板保護(hù) 。 砼成品保護(hù) ，并進(jìn)行覆蓋保護(hù)。 、重物擊打砼面。