【正文】 524小時開機(jī)2李曉東項目副經(jīng)理181232339823張高勇安質(zhì)部長17358514959事故信息上報采取逐級上報原則，項目經(jīng)理是事故上報第一責(zé)任人，項目經(jīng)理部在接到事故報告后，項目經(jīng)理逐級向向中鐵十二局集團(tuán)有限公司安質(zhì)部、駐地監(jiān)理單位、四川中鐵建地鐵投資管理有限公司10號線二期指揮部部上報，并在10分鐘內(nèi)上報項目主管部門業(yè)主代表及安全質(zhì)量監(jiān)管部門管理人員，文字信息事故（事件）速報必須在2小時內(nèi)）報成都軌道交通集團(tuán)建設(shè)分公司安全委員會辦公室，報告內(nèi)容：（1）發(fā)生事故的單位、時間、地點(diǎn)、位置；（2）事故類型(基坑邊坡坍塌)；（3）傷亡情況及事故直接經(jīng)濟(jì)損失的初步評估；（4）事故涉及的危險材料性質(zhì)、數(shù)量；（5）事故發(fā)展趨勢，可能影響的范圍，現(xiàn)場人員；（6）事故的初步原因判斷；（7）采取的應(yīng)急搶救措施；（8）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜；（9）事故的報告時間、報告單位、報告人及電話聯(lián)絡(luò)方式。（1）應(yīng)急處置流程現(xiàn)場安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到報告后及時撤離危險區(qū)域，向總指揮報告。在不給人員造成傷害的前提下組織搶救，救援人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。（2）應(yīng)急分級根據(jù)事故的危害程度、事故災(zāi)難可控性、后果的嚴(yán)重性、影響范圍和緊急程度，本預(yù)案響應(yīng)級別按照從低到高分為二級。Ⅱ級響應(yīng)（基本響應(yīng)）：在項目部應(yīng)急處置能力以內(nèi)，未造成人員死亡、群傷、重傷，未造成較大社會影響。Ⅰ級響應(yīng)（擴(kuò)大響應(yīng)）：超出項目部應(yīng)急處置能力，或造成人員死亡或群傷或重傷或造成較大社會影響。（3）響應(yīng)程序Ⅱ級響應(yīng)程序（基本響應(yīng)）①事故已經(jīng)發(fā)生，發(fā)現(xiàn)人員立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即發(fā)布停工命令，組織人員撤離危險作業(yè)區(qū)域，同時撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。②應(yīng)急總指揮、副總指揮接到報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，確定響應(yīng)級別，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。各救援小組成員趕赴現(xiàn)場。應(yīng)急救援總指揮和副總指揮收集分析事故初步情況，并做好上報工作。③應(yīng)急救援總指揮、副總指揮按本預(yù)案確定的基本原則開展救援工作。④事態(tài)得到控制后，應(yīng)急救援總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束，安全布置應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急發(fā)布有關(guān)工作。⑤事故發(fā)生時，必須保護(hù)現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉，按本預(yù)案營救、急救傷員和保護(hù)財產(chǎn)。Ⅰ級響應(yīng)程序(擴(kuò)大響應(yīng))①應(yīng)急救援總指揮、副總指揮接到報告了解事故后，認(rèn)為超出項目部應(yīng)急處置能力，造成人員重傷、死亡，造成施工管轄區(qū)及以外社會影響，或者現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，由應(yīng)急救援總指揮向上一級應(yīng)急指揮辦公室報告（四川中鐵建地鐵投資管理有限公司），同時撥打119請求支援。②上級應(yīng)急增援力量到達(dá)前，項目部救援小組按照各自職責(zé)分工，積極進(jìn)行救援工作，防止事故擴(kuò)大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。上級應(yīng)急增援力量到達(dá)后，由現(xiàn)場副總指揮負(fù)責(zé)組織項目部各應(yīng)急救援小組與上級應(yīng)急救援小組銜接。③現(xiàn)場所有項目部應(yīng)急人員和應(yīng)急小組應(yīng)服從上級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的指揮。根據(jù)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮，當(dāng)事故得到控制，現(xiàn)場的不安全因數(shù)得到控制，由現(xiàn)場總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。項目部著手現(xiàn)場恢復(fù)，對于應(yīng)急響應(yīng)中為搶險而造成的污染物、雜物進(jìn)行清理，恢復(fù)腳手架并進(jìn)行驗收。經(jīng)過業(yè)主方、監(jiān)理的同意后，盡早恢復(fù)施工。（1）參加施工的所有人員，必須熟悉并認(rèn)真執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)接受安全技術(shù)交底。（3）施工前應(yīng)對上崗員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使上崗員工熟知該分項分部工程的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，驗證應(yīng)急準(zhǔn)備工作和預(yù)案實(shí)施效果，提高實(shí)戰(zhàn)中自防自救能力。（1）邊坡坍塌事故的應(yīng)急救援①邊坡坍塌事故的主要危害邊坡坍塌事故主要造成：人員傷害、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞。②應(yīng)急救援方法組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作，立即組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進(jìn)行搶救。、救援方法人員的疏散由組長安排的組員進(jìn)行具體指揮。指揮安排危險區(qū)的人員疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進(jìn)行搶救。人員有支架的構(gòu)件或其它物件壓住時，先對支架進(jìn)行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進(jìn)行加固后，方進(jìn)行相應(yīng)的搶救，防止搶險過程中再次坍塌，造成進(jìn)一步的傷害。加固或觀察后，確認(rèn)沒有進(jìn)一步的危險，立即組織人力、物力進(jìn)行搶救。休克、昏迷的傷員救援，讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30176。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或?qū)嵭腥斯ず粑Ｊ軅鲅?，用止血帶止血、加壓包扎止血。立即撥?20 急救電話或送醫(yī)院。由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來，由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護(hù)，防止閑人進(jìn)入。（2）機(jī)械打擊事故的應(yīng)急救援受傷人員的及時正確急救是防止傷勢加重甚至死亡的重要手段，以下現(xiàn)場急救處置方法僅為基本手段，限于現(xiàn)場條件和人員水平，在進(jìn)行簡單急救和處置的同時，必須盡快將傷員送往醫(yī)院進(jìn)行治療和搶救。傷員出血，尤其是大血管損傷出血，將嚴(yán)重威脅傷員的生命，應(yīng)及時采取有效措施進(jìn)行止血，同時緊急送醫(yī)院搶救。常用的止血方法如下：填塞止血法：對松軟組織內(nèi)的血管損傷出血，可用紗布、繃帶卷（最好用無菌敷料）填入傷口內(nèi)壓緊，外加大塊敷料加壓包扎。加壓包扎止血法：先用紗布、棉墊、繃帶、布類等做成的墊子放在傷口的敷料上，再用繃帶或三角巾加壓包扎。橡皮止血帶止血法：在肢體的適當(dāng)部位，如上臂的上1/3，股部的中下1/3，用棉花、紗布或衣服、毛巾等物作為襯墊后再上止血帶。（3）觸電事故的應(yīng)急救援當(dāng)傷員脫離電源后，應(yīng)立即檢查傷員全身情況，特別是呼吸和心跳，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即就地適當(dāng)處置，同時緊急送醫(yī)院救治。輕癥(即神志清醒，呼吸心跳均自主者)，傷員就地平臥，嚴(yán)密觀察，暫時不要站立或走動，防止繼發(fā)休克或心衰。呼吸停止，心搏存在者，就地平臥解松衣扣，通暢氣道，立即口對口人工呼吸，有條件的可氣管插管，加壓氧氣人工呼吸。心搏停止，呼吸存在者，應(yīng)立即作胸外心臟按壓。呼吸心跳均停止者，則應(yīng)在人工呼吸的同時施行胸外心臟按壓，以建立呼吸和循環(huán)，恢復(fù)全身器官的氧供應(yīng)?，F(xiàn)場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1:5的比例進(jìn)行，即人工呼吸1次，心臟按壓5次。如現(xiàn)場搶救僅有1人，用15:2的比例進(jìn)行胸外心臟按壓和人工呼吸，即先作胸外心臟按壓15次，再口對口人工呼吸2次，如此交替進(jìn)行，搶救一定要堅持到底?，F(xiàn)場搶救中，不要隨意移動傷員，若確需移動時，搶救中斷時間不應(yīng)超過30秒。移動傷員或?qū)⑵渌歪t(yī)院，除應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上并在背部墊以平硬闊木板外，應(yīng)繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓，在醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員未接替前救治不能中止。事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)積極協(xié)同上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織有關(guān)方面專家對事故原因進(jìn)行調(diào)查，寫出書面調(diào)查報告。事故報告要盡量說清楚以下情況：事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、類型及程度、人員傷亡情況，已經(jīng)采取的措施。外部救援時必須說明事故發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征，報救者單位、姓名(或事故地)電話號碼及人員傷亡情況，如對方無疑問后才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，同時派人在、現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車。事故調(diào)查總結(jié)報告中應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)發(fā)生事故的工程基本情況；(2)調(diào)查中查明的事實(shí)；(3)事故原因分析及主要依據(jù)；(4)發(fā)展過程及造成的后果（包括人員傷員、經(jīng)濟(jì)損失）分析、評價；(5)采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性；(6)事故結(jié)論；(7)事故責(zé)任人及其處理；(8)各種必要的附件；(9)調(diào)查中尚未解決的問題；(10)經(jīng)驗教訓(xùn)和安全建議。學(xué)習(xí)好幫手.. . . ..附圖一：綜合樓土方開挖平面圖寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手