【正文】 織驗(yàn)收，并按程序向監(jiān)理、建設(shè)報審，合格后方可使用。(6) 對施工中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，若發(fā)生變更及時調(diào)整方案，制訂相應(yīng)措施。 施工質(zhì)量保證措施 定期對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進(jìn)行交接檢、隱檢等項(xiàng)工作。 實(shí)行定人、定位、定分工、定職責(zé)的方法、將質(zhì)量管理工作分解到每個人、每個施工部位，以提高工程質(zhì)量。 嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序，所有設(shè)備均進(jìn)行考察，驗(yàn)證合格后方可訂貨。進(jìn)場后要會同專業(yè)技術(shù)人員，質(zhì)檢、物資人員與監(jiān)理進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，合格后進(jìn)人安裝。其他材料根據(jù)北京市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對有試驗(yàn)要求的進(jìn)行試驗(yàn)檢查，做好驗(yàn)證記錄，合格后方可進(jìn)人安裝。對焊條、鋼材等材料不能做緊急放行使用。 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有關(guān)人員必須按施工方案的要求和基本程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢、試驗(yàn)不合格的過程，不得轉(zhuǎn)序。 每月進(jìn)行一次質(zhì)量例會，提出并解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制，做到獎優(yōu)罰劣，提高工程質(zhì)量。 安全管理措施 技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，安全負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督其實(shí)施。 機(jī)械、物資、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。 制訂安全管理措施及安全操作規(guī)程，堅持特殊工種持證上崗。 對外埠施工隊(duì)進(jìn)行人場安全教育，并考核。班組長在施工之前要進(jìn)行班前安全教育。 嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時，必須及時糾正。危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)。 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)要求及電氣工程中各分部（子分部）、分項(xiàng)的安全注意事項(xiàng)。 安裝、維修或拆除臨電工程，必須由臨時電工解決，嚴(yán)禁其他電氣施工人員隨意動用臨時用電設(shè)備。 高處施工時，梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求 物資管理措施 嚴(yán)把施工物資進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)。主要材料及設(shè)備進(jìn)場后，需向監(jiān)理報驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用，避免不合格產(chǎn)品注人現(xiàn)場造成不必要的浪費(fèi)。 加強(qiáng)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的教育，使施工人員人人節(jié)約，管理現(xiàn)場材料。 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到干多少、領(lǐng)多少、用多少。外埠施工隊(duì)領(lǐng)取材料，必須提前申報計劃，并注明使用部位，避免隨用隨領(lǐng)造成材料流失浪費(fèi)。 控制好工程質(zhì)量杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。:5 材料進(jìn)入現(xiàn)場后，所有驗(yàn)收合格的材料，材料人員要做好標(biāo)識，標(biāo)明名稱、規(guī)格、質(zhì)地狀況及進(jìn)場日期。 嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理，做到大料不小用，長料不短用、并開展修舊利廢活動。對浪費(fèi)材料者，嚴(yán)加處罰。 積極發(fā)揮施工人員積極性，開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動，提高工作效率，增加工作效益。 成品保護(hù)管理措施成品保護(hù)是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格加以控制。 建立現(xiàn)場成品保護(hù)小組。由專人負(fù)責(zé)、并定期進(jìn)行檢查。 土建澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)派人看護(hù)，防止預(yù)埋好的管路、套管或木盒移位或機(jī)械損傷 盡量減少剔鑿，確需剔鑿時，應(yīng)避免影響土建結(jié)構(gòu)。 注意與其他專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，安排好施工順序，防止各專業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。 搬運(yùn)材料機(jī)具及施焊時，要有具體的防護(hù)措施，不得將已做好的墻面、地面、門窗弄臟或破壞。 貴重設(shè)備或易壞物品設(shè)專庫存放。搬運(yùn)及安裝時要防止磕碰。 對有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。 現(xiàn)場成品保護(hù)人員要堅守崗位，履行職責(zé)，出現(xiàn)問題要分析原因，追查責(zé)任。 文明施工管理措施 建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。 加強(qiáng)外埠施工隊(duì)管理，堅持人場教育，要求外埠施工隊(duì)及時辦理注冊手續(xù)，并簽訂合同與各種生產(chǎn)責(zé)任狀。施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度，保證文明安全施工。 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少粉塵、噪聲、廢水、固體廢棄物，易燃易爆油品及化學(xué)品等污染，及時清理現(xiàn)場廢棄物，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。 服從大包方統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，保證工程的順利完成。 現(xiàn)場不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點(diǎn)存放。 施工過程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時清理，做到工完場清。 降低成本措施 加強(qiáng)施工材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費(fèi)。 加強(qiáng)降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的教育。使施工人員人人節(jié)約，管理好現(xiàn)場材料。 嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場材料的管理。做到大料不小用，長料不短用，并開展修舊利廢活動。 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。做到干多少、領(lǐng)多少、用多少的標(biāo)準(zhǔn)。 控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。 積極發(fā)揮施工人員的積極性。開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動，提高工作效益，增加經(jīng)濟(jì)效益。 做好工程施工的成品保護(hù)工作，嚴(yán)禁破壞成品。6．施工資料目標(biāo)設(shè)計 技術(shù)管理要求 認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照（建筑工程資料管理規(guī)程)(DBJ01－51－2003)編制、收集整理本專業(yè)施工資料。 施工資料整編要及時、認(rèn)真、清楚、真實(shí)、填寫正確，項(xiàng)目齊全，簽字完備。 各專業(yè)施工資料做到交圈，與工程同步。 施工資料收集、整理分專業(yè)負(fù)貴，責(zé)任到人。 驗(yàn)收與移交執(zhí)行《建筑資料流程》相應(yīng)規(guī)定。 施工資料管理組織體系 專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：司軍杰 專業(yè)施工資料整編負(fù)責(zé)人：范海軍 專業(yè)施工物資資料收集負(fù)責(zé)人：龍豐立