【正文】 　　液體創(chuàng)可貼填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外在創(chuàng)傷、傷口的治療和護(hù)理領(lǐng)域的空白。在止血、護(hù)創(chuàng)、粘合、抑菌等方面有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和明顯治療效果，液體創(chuàng)可貼聚合體中由于（CH2—O—CH2）醚鏈的存在，因此鎮(zhèn)痛效果也十分明顯。由此可見(jiàn)，液體創(chuàng)可貼是一種高科技、高附加值、生產(chǎn)成本低及價(jià)格合理的新型產(chǎn)品，在醫(yī)療領(lǐng)域有著廣闊的發(fā)展前景?！　∪?、差異化/同質(zhì)化分析　　液體創(chuàng)可貼行業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)規(guī)模和數(shù)量較少，國(guó)際企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)造成的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，市場(chǎng)空間增長(zhǎng)迅速，競(jìng)爭(zhēng)較為緩和，對(duì)差異化的市場(chǎng)需求并不強(qiáng)烈。隨著液體創(chuàng)可貼行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品基本性能和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面存在一定的同質(zhì)化現(xiàn)象，如產(chǎn)品基本性能大致相似，性能上主要都具備止血和傷口表面形成保護(hù)膜?！　∫后w創(chuàng)可貼產(chǎn)品的差異性主要體現(xiàn)在抑菌、防水及鎮(zhèn)痛性。在產(chǎn)品的聚合體中有醚鏈的存在，使其具有一定的鎮(zhèn)痛作用。創(chuàng)面快速形成的保護(hù)薄膜，將皮膚組織與外界隔離，阻止傷口感染，具有良好的抑菌性、防水性，5秒鐘左右即可 進(jìn)行正常的游泳、洗澡、洗衣、洗菜做飯等事項(xiàng)，大大方便了生活。從產(chǎn)品發(fā)展前景來(lái)看，液體創(chuàng)可貼產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化是生產(chǎn)企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要策略?！　‰S著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的需求已達(dá)到不可或缺的地步。在眾多戰(zhàn)略中，差異化戰(zhàn)略是是生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。差異化策略是企業(yè)開拓新產(chǎn)品，融入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平，使產(chǎn)品呈現(xiàn)出其獨(dú)特性，增加企業(yè)在同業(yè)中的影響力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，企業(yè)獲得利潤(rùn)空間較大。差異化避免了同業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓低價(jià)格，同時(shí)企業(yè)的差異化生產(chǎn)為企業(yè)的生存和發(fā)展提供便利條件?！　〔町惢芴嵘髽I(yè)品牌的知名度。差異化的產(chǎn)品生產(chǎn)填補(bǔ)了新興市場(chǎng)需求的空白，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住市場(chǎng)先機(jī)，鞏固和拓展渠道關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)在同行業(yè)的中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　〉谒恼?20122013年中國(guó)液體創(chuàng)可貼市場(chǎng)供需調(diào)查分析　　第一節(jié) 用戶需求分析　　液體創(chuàng)可貼在民用小傷口護(hù)創(chuàng)市場(chǎng)非常廣闊。產(chǎn)品用于全國(guó)各大中城市的醫(yī)院、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)、各大藥店、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)等有著廣泛的市場(chǎng)需求。隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，百姓生活質(zhì)量的提升，部分民眾對(duì)高品位生活的追求，醫(yī)療美容市場(chǎng)在各大中城市迅速發(fā)展壯大起來(lái)，液體創(chuàng)可貼在該行業(yè)有強(qiáng)勁的潛在市場(chǎng)需求；另外，計(jì)劃生育工作作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，每年都將有數(shù)百萬(wàn)人次的結(jié)扎手術(shù)，相應(yīng)的使用需求也穩(wěn)定增長(zhǎng)，這也是該產(chǎn)品的又一個(gè)重要的重點(diǎn)服務(wù)市場(chǎng)。2009年，我國(guó)液體創(chuàng)可貼需求量為409萬(wàn)支，2012年，我國(guó)液體創(chuàng)可貼的市場(chǎng)需求量為525萬(wàn)支，%。　　第二節(jié) 市場(chǎng)供給分析　　近幾年，我國(guó)液體創(chuàng)可貼在技術(shù)逐漸成熟、原料配置等方面有一定改進(jìn)，加上市場(chǎng)需求較為旺盛，投資者對(duì)行業(yè)投資熱情較高，產(chǎn)能、產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。2009年，我國(guó)液體創(chuàng)可貼產(chǎn)量為325萬(wàn)支，2012年產(chǎn)量達(dá)到413萬(wàn)支，%?！　〉谖逭?20122013年中國(guó)液體創(chuàng)可貼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)　　第一節(jié) 同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析理論基礎(chǔ)　　邁克爾波特關(guān)于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（Industrial Competitiveness），產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)“鉆石理論”，以及大衛(wèi)李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)理論，赫克歇爾俄林的產(chǎn)品相對(duì)價(jià)格差異及國(guó)際貿(mào)易比較優(yōu)勢(shì)，邁克爾波特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論等，是我國(guó)液體創(chuàng)可貼產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析理論基礎(chǔ)?！　〔ㄌ馗?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論強(qiáng)調(diào)不同國(guó)家同一產(chǎn)業(yè)間比較，揭示了特定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成機(jī)理，以及相同環(huán)境下表現(xiàn)出來(lái)的差異化能力。大衛(wèi)李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)理論主張，同一國(guó)家不同產(chǎn)業(yè)間比較優(yōu)勢(shì)是決定產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)?！　「鶕?jù)邁克爾波特“鉆石模型”分析框架：現(xiàn)階段我國(guó)液體創(chuàng)可貼產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是由生產(chǎn)要素、市場(chǎng)需求、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，政府行為、市場(chǎng)機(jī)遇等共同作用形成的，上述因素之間相互影響推動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?！　〈送?，邁克爾波特基于產(chǎn)業(yè)生命周期分析，還提出產(chǎn)業(yè)“四階段依次遞進(jìn)” 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力分析理論框架，包括要素驅(qū)動(dòng)階段、投資驅(qū)動(dòng)階段、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段和財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段分析框架。該動(dòng)態(tài)分析方法也可作為我國(guó)液體創(chuàng)可貼產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析重要理論基礎(chǔ)。　　第二節(jié) 同類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)企業(yè)與品牌數(shù)量　　我國(guó)市場(chǎng)上目前有十余家液體創(chuàng)口貼的生產(chǎn)企業(yè)，加上市場(chǎng)上存在部分日本、美國(guó)、德國(guó)等品牌，品牌數(shù)量在二十以上?！　〈送猓€有一些品牌如康樂(lè)寶、康復(fù)寶、敷料CGF、康惠爾潰癢等。　　第三節(jié) 同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局分析　　2013年我國(guó)液體創(chuàng)可貼行業(yè)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局　　如美國(guó)Jamp。J強(qiáng)生公司（Johnson amp。 Johnson）“邦迪BANDAID”牌、3M的耐適康（Nexcare）牌、CLOSURE Medical Corporation公司，小林制藥株式會(huì)社“小林制藥”等外資進(jìn)口、合資、臺(tái)資品牌藥企，在我國(guó)高端濕性敷料市場(chǎng)處于產(chǎn)業(yè)龍頭地位，產(chǎn)品系列化功能質(zhì)量療效等競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)?！　∫痪€本土品牌如昆明創(chuàng)邦醫(yī)療器械有限公司“益得邦”、青島海諾生物工程有限公司“海氏海諾HAINUO”、 四川康納生物科技有限公司“康納carelead”等在中低端液體創(chuàng)可貼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，擁有較大市場(chǎng)份額。　　其他一些地方品牌小微藥企則處于跟隨性從屬地位，在本地小范圍市場(chǎng)上擁有少量份額?！　〉谒墓?jié) 同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)群組分析　　依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)簇群理論，我國(guó)液體創(chuàng)可貼產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劃分三類族群?！　☆I(lǐng)導(dǎo)群組　　該群組由一些外資進(jìn)口或合資品牌龍頭藥企組成，如美國(guó)Jamp。J強(qiáng)生公司（Johnson amp。 Johnson）“邦迪BANDAID”牌、CLOSURE Medical Corporation公司，小林制藥株式會(huì)社“小林制藥”等。在歐盟、美日等發(fā)達(dá)國(guó)家濕性敷料高端市場(chǎng)上居壟斷性地位?！　〔町惢瘍?yōu)勢(shì)群組　　由一線本土品牌如昆明創(chuàng)邦醫(yī)療器械有限公司“益得邦”、青島海諾生物工程有限公司“海氏海諾HAINUO”、 四川康納生物科技有限公司“康納carelead”等組成，在中低端醫(yī)用敷料市場(chǎng)擁有競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)或較高市場(chǎng)份額，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于主導(dǎo)性地位?！　「S群組　　由一些中小民營(yíng)藥企組成（如廣州市雨純生物科技有限公司YUCHUN牌），產(chǎn)能及營(yíng)業(yè)額規(guī)模很小，僅憑借在本地區(qū)獨(dú)特渠道、客戶資源優(yōu)勢(shì)，擁有較少量市場(chǎng)份額，居從屬地位。　　說(shuō)明：上述競(jìng)爭(zhēng)簇群劃分、族群競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)定主要通過(guò)篩選代表性核心指標(biāo)進(jìn)行量化對(duì)比評(píng)測(cè)，確定簇群邊界?！　〉谖骞?jié) 同類產(chǎn)品市場(chǎng)分額及質(zhì)量分析　　上圖所示：2013年我國(guó)液體創(chuàng)可貼品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，%左右份額，一線品牌如昆明創(chuàng)邦醫(yī)療器械有限公司“益得邦”、青島海諾生物工程有限公司“海氏海諾HAINUO”、 四川康納生物科技有限公司“康納carelead”%左右份額。%份額?！　≠|(zhì)量調(diào)查結(jié)果顯示：進(jìn)口品牌液體創(chuàng)可貼質(zhì)量以及防感染防水防滲、保護(hù)創(chuàng)面促進(jìn)創(chuàng)傷愈合，吸收能力更強(qiáng)速度快，生物分解自溶性好，傷口表面不結(jié)痂等功能療效更可靠，且明顯高于國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)品。THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編