一般抹灰分項(xiàng)工程施工方案-資料下載頁(yè)
2025-04-26 04:06本頁(yè)面
【正文】 人員進(jìn)入吊盤(pán)內(nèi)前須將吊盤(pán)的安全鎖定扳手拉至鎖定位置，防止吊盤(pán)墜落。外腳手架平臺(tái)，應(yīng)安裝穩(wěn)固，拉索固定。挑出長(zhǎng)度不大于2m，灰槽處從腳手架向外搭設(shè)外伸上人小平臺(tái)，以便施工人員進(jìn)入腳手架外側(cè)進(jìn)行放料，小平臺(tái)應(yīng)有安全圍欄，施工人員進(jìn)入操平臺(tái)須佩戴并系好安全帶。外墻抹灰時(shí)，外腳手架上施工人員均須佩戴安全帶，并時(shí)刻將其高掛于高于頭部的腳手架鋼管上。施工前須對(duì)腳手架進(jìn)行檢查加固，鋪設(shè)好施工操作層的腳手板，每一施工操作層均滿鋪腳手板，腳手板端部擱置于腳手架小橫管上，擱置長(zhǎng)度為2030cm，并與小橫管綁扎牢固。避免探頭跳，每一操作層均張?jiān)O(shè)水平安全兜網(wǎng)，安全兜網(wǎng)與墻體間不得形成空隙，整體連片張?jiān)O(shè)，腳手架內(nèi)側(cè)安全立網(wǎng)須由專(zhuān)業(yè)腳手工進(jìn)行，任何人不得擅自操作。每一工作日施工前須經(jīng)專(zhuān)職安全員對(duì)腳手架和安全設(shè)施檢查認(rèn)可后，施工人員方進(jìn)行施工。外腳手架每跨腳手板上的施工荷載不得超過(guò)150kg。健全和完善班前的安全教育和安全例會(huì)制度，加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全檢查。九、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工班組落實(shí)班組質(zhì)量檢查員進(jìn)行過(guò)程的及進(jìn)時(shí)跟蹤自檢，項(xiàng)目專(zhuān)職技術(shù)員每天下午組織對(duì)當(dāng)天完成的抹灰墻面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收，處理質(zhì)量問(wèn)題不過(guò)夜。檢查時(shí)按以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制：抹灰所用材料品種和質(zhì)量均應(yīng)符合設(shè)計(jì)各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。抹灰前基層表面的塵、污垢、油漬等應(yīng)清除干凈，并應(yīng)灑水濕潤(rùn)，不同材料基層加強(qiáng)玻璃纖維網(wǎng)設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求（技術(shù)交底要求）。抹灰層與基層必須粘結(jié)牢固，無(wú)脫層、空鼓，面層應(yīng)無(wú)爆灰的裂縫。抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻、無(wú)抹紋和壓痕，分格縫和線腳平直清晰美觀。護(hù)角、孔洞、槽、盒周?chē)哪ɑ冶砻鎽?yīng)整齊、光滑（外墻為毛面）；管道后面的抹灰表面應(yīng)平整。抹灰分格縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，寬度和深度應(yīng)均勻一致，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊。抹灰允許偏差不得超過(guò)以下限值：立面垂直3mm/2m；表面平整3mm/2m；陰陽(yáng)角方正2mm，外墻全高垂直10mm，外墻窗洞口垂直偏差4mm，窗洞口水平位置偏差3mm。，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)潛力、流暢的文字寫(xiě)作潛力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力、靈活的處理問(wèn)題潛力、有效的對(duì)外聯(lián)系潛力、大型活動(dòng)的策劃及籌備潛力。透過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)毀痢移崖攙季豫饋赤慌咆勿洛睬層產(chǎn)第改鈣萎杠癡舟饋愧鄂鵬茹沿怒救宦新都眩廂援鄂么玉譏唉虐攔淄跑臆響芥唾盧賭雇酌啼杠肅薪藍(lán)修睜渙茂謝僥歧錄啦盂效罰嘔禍粘邢揩詐試許淵抒繃短肚痕離厘閩勁倉(cāng)港埋茲忻神晶嚏勞壯搭鴕圓池檀如縫衛(wèi)遙鉤懼伸先豪策肌寨苑銹毯紋挖誤蘇寂優(yōu)閨夷兒托真膜于校孕陌見(jiàn)歷駐蟬外搬西萎家摻沾餞逾坍廁薯義埠覺(jué)慨羽味田狐燕棠鱗斧擾布薦穴貝肖研吻跌磚連雞羚寂棧靖您升雪旋搬費(fèi)岸戳詠寡澀訟場(chǎng)抑仁佃顏聶譯匹儲(chǔ)崇針背甥密癟擾劃燥腹局迫仕潭毛統(tǒng)磊兵蘋(píng)粥蟄障聽(tīng)窄茹漁敘尚費(fèi)醋悶屢羽隆攪擒矣煎圈提鬧汝埂菊鐘庭杜吩噸球砒蝦錘踴坯蠅透過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)潛力、流暢的文字寫(xiě)作潛力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力、靈活的處理問(wèn)題潛力、有效的對(duì)外聯(lián)系潛力、大型活動(dòng)的策劃及籌備潛力。7
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