【正文】 現(xiàn)場(chǎng)管理原則進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)管理必須以施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。分基礎(chǔ)施工階段、結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段、鋼結(jié)構(gòu)施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為了明確責(zé)任，可以通過(guò)施工任務(wù)或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。勤于檢查，及時(shí)整改對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。 管理流程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理為副組長(zhǎng)的的現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。 文明施工措施 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的措施施工工地的大門、圍墻、 “八牌二圖”施工標(biāo)牌執(zhí)行中建總公司 CI 要求。建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)及施工道路全部進(jìn)行硬化處理，在適當(dāng)位置設(shè)置花草等綠化植物，美化環(huán)境。修建場(chǎng)內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，并適當(dāng)更換內(nèi)容，確實(shí)起到鼓舞士氣，表?yè)P(yáng)先進(jìn)的作用。 施工人員著裝形象. . . . 參考全體員工樹立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記，工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。安全帽1）施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：項(xiàng)目部施工管理人員戴 A 字頭白色安全帽，安全管理人員戴紅色安全帽，施工隊(duì)管理人員戴 B 字頭白色安全帽；操作工人戴 C 字頭黃色安全帽；特殊工種戴藍(lán)色安全帽。2）在安全帽前方正中粘貼或噴繪中建標(biāo)志。標(biāo)志尺寸為 22 厘米。服裝：所有施工人員配統(tǒng)一工作服。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理方面的措施現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。圓盤鋸應(yīng)按要求設(shè)置防護(hù)罩，木工加工應(yīng)設(shè)置定型化防護(hù)棚，搭設(shè)護(hù)棚時(shí)要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。臨時(shí)各種設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，擺放位置合理便于施工和保持整潔。各種線路敷設(shè)符合規(guī)范規(guī)定，并做至整齊簡(jiǎn)潔，嚴(yán)禁亂扯亂拉。 現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理的措施工地辦公室應(yīng)具備各種圖表、圖牌、標(biāo)志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈，秩序井然有序，室內(nèi)外放置盆花，美化環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)廁所及建筑物周圍須保持清潔，無(wú)蛆少臭、通風(fēng)良好，并有專人負(fù)責(zé)清潔打掃，無(wú)隨地大小便，廁所及時(shí)用水沖洗。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩?！，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水桶，茶水桶有明顯標(biāo)志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)排水溝末端設(shè)沉積井，并定期清理沉積井內(nèi)的沉積物，食堂下水道. . . . 參考和廁所化糞池要定期清理并消毒，防止有害細(xì)菌的傳播。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾池，并及時(shí)用彩帶布覆蓋，每天派專人負(fù)責(zé)管理，定期外運(yùn)。 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施樓層清理：生產(chǎn)班組每天完成工作任務(wù)后，要求必須將余料清理干凈，堆放在規(guī)定的部位，不得隨意堆放在樓層內(nèi)，保持樓層整潔?？刂剖┕び盟菏┕て陂g用水量大，用水部位多，容易造成施工樓層及施工現(xiàn)場(chǎng)污水橫流或積水現(xiàn)象，污染建筑產(chǎn)品，影響人員行走，造成不文明的現(xiàn)象。采取以下措施：1）每個(gè)供水籠頭用自制木盒保護(hù)，上鎖，設(shè)專人看管。嚴(yán)防他人隨意開啟、破壞。2）現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置有組織排水溝，保持排水順暢。 環(huán)境保護(hù)措施聯(lián)合國(guó) 1972 年發(fā)表《人類環(huán)境宣言》特別是 1992 年里約熱內(nèi)盧聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)以來(lái)，環(huán)境管理問(wèn)題日益引起全人類的關(guān)注。政府領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)家和民眾認(rèn)識(shí)到在全球范圍內(nèi)保護(hù)人類生存環(huán)境的嚴(yán)重性和迫切性，使加強(qiáng)環(huán)境管理這個(gè)戰(zhàn)略趨勢(shì)已成為當(dāng)今世界的大潮流。作為施工總承包企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)自身因素對(duì)環(huán)境的影響，并通過(guò)執(zhí)行 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善，為建筑企業(yè)施工環(huán)境管理做出典范。 質(zhì)量保證措施 模板安裝質(zhì)量保證措施模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性。模板安裝后必須仔細(xì)檢查各部位相對(duì)位置是否正確，支撐系統(tǒng)是否可靠。模板之間的拼縫及模板與建筑物結(jié)構(gòu)之間的接縫必須嚴(yán)密，模板接縫寬度不大于 ，否則，必須予以處理。模板表面必須清理干凈，然后均勻涂刷脫模劑，避免因模板清理不好，涂刷脫模劑不勻、拆模過(guò)早而造成砼表面粘連，嚴(yán)禁脫模劑污染鋼筋和砼的接槎部位。. . . . 參考模板施工過(guò)程中模板工長(zhǎng)必須督促班組長(zhǎng)作好自檢記錄，做到隨安裝隨檢查，發(fā)現(xiàn)模板拼裝縫隙過(guò)大、固定措施不牢靠、變形、松動(dòng)等現(xiàn)象必須及時(shí)調(diào)整修改。砼澆筑過(guò)程中，必須指定專人負(fù)責(zé)看模，旁站檢查、觀察，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)修整，隨時(shí)對(duì)松動(dòng)、跑漿部位進(jìn)行加固、縫堵處理。模板拼裝模板拼裝要求：模板使用前檢查模板情況，不得翹曲、變形，表面平整光滑，內(nèi)壁應(yīng)涂刷隔離劑。接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得漏漿。復(fù)核抽線位置、尺寸及標(biāo)高，找準(zhǔn)垂直度。檢查固定在模板上預(yù)埋件和預(yù)留洞，均不得遺漏，安裝必須牢固，位置準(zhǔn)確。檢查模板支承情況，檢查木楞、對(duì)拉螺栓及支柱的問(wèn)距，同時(shí)必須嚴(yán)格控制復(fù)核粱底、板底標(biāo)高。平臺(tái)板拼縫應(yīng)滿足規(guī)范要求，拼縫較大處應(yīng)用 100mm寬膠帶密封。模板支撐采用鋼管支撐，平臺(tái)模板拼縫處用 50?100mm 木楞，其余用鋼管間距小于300，保證模板有足夠剛度及不變形、移位。支撐見(jiàn)附圖。從下往上，依次支模板，保持上部澆筑砼，下部有兩道鋼管支撐。立桿要求上下層在同一位置，扣件需選擇無(wú)裂紋的扣件，要鎖緊鋼管。扣件不宜有疏松、砂眼或其他影響使用性能的鑄造缺陷，扣件與鋼管的貼面必須嚴(yán)格整形，應(yīng)保證鋼管扣緊良好，扣件活動(dòng)部位應(yīng)靈活轉(zhuǎn)動(dòng)。立桿垂直度偏差應(yīng)不大于 1/500H（H 為架體總高度），且最大偏差應(yīng)不大于177。50mm。模板的拆除不承重模板應(yīng)在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不受損壞時(shí)，方可拆除，R＞(夏季在終凝后一天,冬季在終凝后二天)。梁 :跨度 L＜8M 時(shí),R≥70%，樓板 R≥70%。 符合要求，方可拆模。已拆除模板及其支架的結(jié)構(gòu)應(yīng)在砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，才允許承受全部計(jì)算荷載，當(dāng)施工荷截大于設(shè)計(jì)荷載時(shí)，應(yīng)經(jīng)研究加設(shè)臨時(shí)支撐。. . . . 參考模板工程質(zhì)量程序控制網(wǎng)絡(luò)圖熟悉圖紙和技術(shù)資料熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作模板選擇平整模板模板涂刷隔離劑鋼筋工序完成檢查腳手架、腳手板技術(shù)交底分部分項(xiàng)工程書面交底工長(zhǎng)參加書面交底 底部標(biāo)高、中心線、平面尺寸放線支模分部分項(xiàng)工程書面交底 中間抽查自檢質(zhì)量驗(yàn)收鋼筋混凝土工序交接檢查澆筑混凝土?xí)r留人看模執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不合格項(xiàng)處理（返工）拆模按強(qiáng)度曲線定拆模時(shí)間注意保護(hù)棱角清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工資料管理自檢記錄質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工記錄. . . . 參考模板工程質(zhì)量程序控制網(wǎng)絡(luò)圖 消除模板安裝質(zhì)量通病對(duì)于模板工程質(zhì)量通病，在施工過(guò)程中，針對(duì)其原因防微杜漸,加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,模板工程質(zhì)量通病及其主要原因羅列如下：模板接縫不嚴(yán)密、不平整。模板的加工尺寸不準(zhǔn)；模板變形未加以修理；模板安裝加固不到位。標(biāo)高偏差：. . . . 參考標(biāo)高施測(cè)有誤：模板頂部沒(méi)有標(biāo)高標(biāo)識(shí)。軸線位移：軸線定位有誤；模板根部或頂部固定不牢；未拉水平和豎向通線控制；支撐系統(tǒng)剛度不足。脫模劑涂刷不合格：模板清理不干凈；脫模劑涂刷不勻；砼面和鋼筋有油污污染。模內(nèi)清理不到位：合模前未做清理或清理不干凈。拆模時(shí)砼受損：拆模過(guò)早或支模不當(dāng)而影響拆模；同條件試塊留置不足未進(jìn)行試驗(yàn)而無(wú)法指導(dǎo)拆模。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表 模板安裝允許偏差及檢查方法項(xiàng)次 項(xiàng)目 允許偏差值 (mm) 檢查方法1 軸線位移 5 尺 量2 底模上表面標(biāo)高 177。5 水準(zhǔn)儀或拉線尺量基礎(chǔ) 177。103 截面模內(nèi)尺寸 +4，5 尺 量層高不大于5m 64 層高垂直度層高大于 5m 8經(jīng)緯儀或吊線尺量5 相臨兩表面高低差 2 尺 量6 表面平整度 5 靠尺塞尺方正 2 方尺塞尺7 陰陽(yáng)角 順直 2 線 尺8 預(yù)埋鐵件中心線位移 3 拉線尺量中心線位移 29 螺栓外露長(zhǎng)度 +拉線尺量中心線位移 +1010 預(yù)留孔洞尺寸 + 拉線尺量中心線位移 3 177。511 門窗洞口對(duì)角線 6拉線尺量12 插筋 中心線位移 5 尺 量. . . . 參考外露長(zhǎng)度 +10，013 對(duì)跨度不小于 4m 的現(xiàn)澆鋼筋砼梁、板，其模板起拱高度為跨度的 2%0 六、資源投入計(jì)劃 管理人員投入計(jì)劃我司擬投入管理人員 27 人。 工程管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目組織架構(gòu)圖 項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限表 2 項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限序號(hào) 姓名 項(xiàng)目職務(wù) 性別 職稱1 曹浩 項(xiàng)目經(jīng)理 男 工程師2 楊正勇 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理 男 高級(jí)工程師專業(yè)分包隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理曹浩技術(shù)經(jīng)理?xiàng)钫潞霞s經(jīng)理何明君生產(chǎn)部配備管理人員 6 名技術(shù)質(zhì)量部配備管理人員 6 名安全環(huán)境部配備管理人員 4 名商 務(wù) 合 約 部配備管理人員 3 名設(shè) 備 物 資 部配備管理人員 3 名. . . . 參考3 何明君 項(xiàng)目合約經(jīng)理 男 工程師4 李春雨 項(xiàng)目安全總監(jiān) 男 工程師5 徐歡 項(xiàng)目材料主管 男 助理工程師6 李健旺 項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理 男 安裝工程師7 劉宏祿 合約主管 男 助理工程師8 劉波 技術(shù)主管 男 助理工程師9 楊斌 技術(shù)員 男 助理工程師10 陳輝輝 實(shí)驗(yàn)員 男11 胡貴勝 測(cè)量員 男12 劉海洋 質(zhì)量主管 男13 支長(zhǎng)軍 質(zhì)量員 男14 陳明虎 棟號(hào)長(zhǎng) 男 助理工程師15 周大志 棟號(hào)長(zhǎng) 男 助理工程師16 胡鍇 棟號(hào)長(zhǎng) 男 助理工程師17 馬祥 施工員 男 助理工程師18 汪天宇 施工員 男 助理工程師19 吳丹丹 資料員 女 /20 劉崇陽(yáng) 材料員 男 /21 崔慶波 預(yù)算員 男 /22 寇建玲 預(yù)算員 男23 范斌 預(yù)算員 男 /24 田家寧 安全員 男 助理工程師25 蔣新春 安全員 男26 黃宏軍 安全員 男 助理工程師. . . . 參考27 謝建民 電工 男 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 勞動(dòng)力組織方案施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證。我單位在南京市從事施工生產(chǎn)多年，有大量長(zhǎng)期合作的實(shí)力雄厚、誠(chéng)信的勞務(wù)隊(duì)伍，其擁有穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的操作工人和管理人員。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我司將在合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊(duì)伍。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)施工計(jì)劃安排，同時(shí)考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排情況，高峰期我司計(jì)劃投入的勞動(dòng)力約為 125 人。序號(hào) 工種 人數(shù) 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1 木工 90 2022102 架子工 50 2022123 木工（配模） 32 202212注：本表中填寫的勞動(dòng)力應(yīng)為包括分包人在內(nèi)的估計(jì)投入的勞動(dòng)力。 本表的編制基礎(chǔ)為計(jì)劃開竣工日期及按班 8 小時(shí)工作制。七、應(yīng)急預(yù)案 目的為有效防止事故擴(kuò)大，降低員工生命危險(xiǎn)，最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失，特制定本預(yù)案。 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作，見(jiàn)表 。表 事故應(yīng)急小組. . . . 參考職務(wù) 姓 名 組內(nèi)職責(zé)組長(zhǎng) 曹浩 總體協(xié)調(diào)副組長(zhǎng)楊正勇、何明君、李春雨負(fù)責(zé)立即組織人員搶救傷員。成 員周大志、胡鍇、徐歡、田家寧田家寧，負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行應(yīng)急處理。周大志，負(fù)責(zé)立