【正文】 處理后方可接在開關插座上；電視和電話信號線要和電源線保持一定的距離(不小于250mm)燈具的安裝要使用金屬吊點，完工后要逐個試驗。（3）瓦： 瓷磚（濕帖、干帖）、石材（濕帖、干掛）看：施工前要進行預排預選工序，把規(guī)格不一的材料分成幾類，分別放在不同的房間或平面，以使磚逢對齊，把個別翹角的材料作為切割材料使用，這樣就能使用質量較低的材料裝出較好的效果。（4）木：門窗、吊頂、壁柜、墻裙、地板?？矗哼x擇木材一定要選烘干的材料，這樣才會避免日后的變形；木方要靜面涂刷防火防腐材料后方可使用，細木工板要選用質量高環(huán)保的材料。大面積吊頂、墻裙每平米不少于8個固定點，吊頂要使用金屬吊點，門窗的制作要使用好些的材料以防變形。地板找平的木方要大些(不小于66) （5）油：油漆(清油、混油)、涂料、軟包?？矗貉b飾裝修的表面處理最為關鍵，油漆一定要選用優(yōu)質材料，涂刷或噴漆之前一定要做好表面處理，混油先在木器表面掛平原子灰，經(jīng)打磨平整后再噴涂油漆，墻面的墻漆再涂刷前，一定要使用底漆(以隔絕墻和面漆的酸堿反應)以防墻面變色。裝修驗收表棟號房號業(yè)戶姓名施工負責人姓名樓管員初驗時間備注初驗情況：業(yè)戶簽名： 日期：施工隊負責人： 日期：樓 管 員： 日期：正式驗收時間備 注正式驗收情況：業(yè)戶簽名： 日期：施工隊負責人： 日期：樓 管 員： 日期：附件10項目溝通管理計劃書一、 項目干系人 業(yè)主 項目承擔方小區(qū)物業(yè)管理方二、 項目溝通管理目標 建立全面、有效的溝通體系，確保項目信息合理收集和傳輸，科學的組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制項目的實施過程。 三、 項目溝通管理任務 　　信息發(fā)布涉及向項目干系人及時提供所需信息。它包括實施溝通管理計劃以及始料未及的信息需求應對。并做好信息公布的反饋問題。 　　績效報告涉及績效信息的收集和公布，以便向項目干系人提供有關資源如何利用來完成項目目標的信息，提供關于范圍、進度計劃、成本和質量的信息。 　　管理收尾包含項目結果文檔的形成（這些文檔可以使發(fā)起人或客戶對項目產(chǎn)品的驗收正式化），包括項目記錄的收集、對符合最終規(guī)范的保證、對項目的成功、效果及取得的教訓進行分析、以及這些信息的存檔以備將來使用。 四、 項目溝通管理時間要求與業(yè)主溝通：施工前（包括合同、費用、要求等） 施工中（包括進度等） 施工后（包括驗收、交付等）承擔方內(nèi)部：施工前（包括合同、費用、要求等） 施工中（包括進度、施工細節(jié)、狀況及預測等） 施工后（包括驗收、交付等）小區(qū)物業(yè)管理方：施工前（包括合同、費用、要求等） 施工中（包括建相關事項協(xié)助） 施工后（包括筑垃圾清理）五、 項目溝通管理具體責任承擔方主要責任：1. 收集信息：包括項目溝通內(nèi)容方面的信息；項目溝通所需溝通手段的信息；項目溝通的時間和頻率方面的信息；項目信息來源與最終用戶方面的信息。 2. 加工信息：將收集的信息進行分析，得出有效信息 。3. 確定溝通需求：包括項目組織管理方面的信息需求；項目內(nèi)部管理方面的信息需求；項目技術方面的信息需求；項目實施方面的信息需求；項目與公眾關系的信息需求。4. 確定溝通方式、方法：很據(jù)溝通需求的緊迫程度；溝通方式方法的有效性；項目相關人員的能力和習慣；項目本身的規(guī)模確定。5. 編制溝通計劃：包括項目信息的收集和歸檔結構、信息的發(fā)布方式、信息的內(nèi)容、每類溝通產(chǎn)生的進度計劃、約定的溝通方式等。六、 項目溝通管理備注1. 信息的收集和歸檔格式要求；2. 信息發(fā)布格式與權限的要求；3. 對所發(fā)布信息的描述；4. 更新和修訂項目溝通管理計劃的方法；5. 約束條件與假設前提。 附件11團隊建設計劃1．人員基本情況匯總表相關工作人員情況設計合同材料準備工程管理質檢風險管理2．團隊基本情況簡介：為完成家庭裝修項目并提供維修，達到20戶業(yè)主總體需求，本團隊由21人組成。該次項目分別由設計、合同制定、材料準備、工程管理等部分組成，各個部分，根據(jù)具體要求配備以不同數(shù)量的人員，人員之間各司其職，同時又相互溝通合作，致力于成功完成該次裝修項目。3．團隊建設目標：1）團隊成員對于該次家庭裝修項目目標有清晰明確的理解，要使每個團隊成員對項目的結果（遠景）以及由此帶來的益處有共同的認識和期望；2）團隊成員清楚自己的角色和職責，尊重和重視彼此的知識與技能，并能夠相互肯定他人為實現(xiàn)項目目標所付出的勞動；3）團隊成員要為實現(xiàn)項目目標努力，應該樂于為項目的成功付出必要的時間和努力，樂于為項目的成功作出貢獻4）團隊成員間的高度合作與互助，成員能夠進行開放、坦誠而及時的溝通，成員愿意交流信息、思想及感情：5）團隊成員之間的高度相互信任，成員能夠相互理解、相互信任并相互依賴。.4．團隊建設計劃：1） 建設協(xié)同合作，高凝聚力，向心力，勇于創(chuàng)新的團隊精神2） 根據(jù)相關要求，各成員完成各自相關工作，并給予其他成員幫助與支持，提高團隊績效，在業(yè)主要求時間或提前完成裝修工作3） 工作中出現(xiàn)的任何糾紛與沖突，及時的給予適當?shù)奶幚砗徒鉀Q4） 做好團隊間的溝通和協(xié)調(diào)，降低不必要的成本做好好本團隊和業(yè)主間的溝通，讓業(yè)主對裝修進度有充分了解附件12建筑裝飾裝修材料的質量管理規(guī)范一、 協(xié)助業(yè)主采購 確認全部裝飾材料現(xiàn)在，無論是消費者還是新聞媒體，對家裝行業(yè)的一個感覺就是偷工減料現(xiàn)象嚴重。所以，第三要點就是把甲乙雙方負責采購的材料在現(xiàn)場說明白。 為客戶簡述此材料好壞由于客戶對材料質量和規(guī)格等級不明白，所以應依據(jù)合同內(nèi)的材料要求，為客戶介紹適應的材料 確定采購進程為了不耽誤工期，應該與業(yè)主充分溝通，確定各種材料應該什么時候購買。二、 選擇合格供方1. 建筑裝飾裝修材料采購部門應根據(jù)供方評價準則，組織調(diào)查、評價、選擇供方和重新評價合格供方，建立合格貸方檔案，并適時評價材料質量及其供應情況。2. 在制定選擇、調(diào)查和評價材料供方的準則時，應考慮以一內(nèi)容（但不限于）：（1） 法律法規(guī)規(guī)定的資質，包括質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理情況（如果否通過體系認證等）。（2） 與其他企業(yè)合作的業(yè)績及信譽。（3） 產(chǎn)品質量、環(huán)保性、安全性等情況（如涉及人身安全的產(chǎn)品是否通過相關認證）。（4） 供應能力及價格、交貨、后續(xù)服務情況。（5） 其他針對項目特點的服務要求能否滿足，及與必履約有關的其他內(nèi)容。（6） 所選的重要材料供方應經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位認可。三、 控制采購過程（一） 選擇裝飾材料的基本要求1. 選擇的裝飾材料應符合現(xiàn)行國家法律、法規(guī)、規(guī)范的要求。2. 選擇的裝飾材料應符合設計的要求，同事符合經(jīng)業(yè)主批準的材料樣板的要求。3. 應根據(jù)材料的特性、使用部位來進行選擇。選用裝飾材料時。應考慮材料所具有某些基本性質，如一定的強度、耐水性、抗火性、耐侵蝕性、防滑性等。外墻的裝飾材料更要選用能耐大氣侵蝕、不易褪色、不易沾污、不產(chǎn)生霜花的材料。4. 材料的選擇應充分考慮顏色、光澤、透明性、表面組織、形狀和尺寸、立體造型等因素。（二） 采購信息建筑裝飾裝修材料的采購應編制采購計劃（采購清單），與供方簽訂采購合同，并在這些文件中規(guī)定明確材料采購信息。與材料采購有關的信息包括：1. 產(chǎn)品的規(guī)格、型號。2. 材料的技術要求以及應達到的性能指標。3. 執(zhí)行的法律法規(guī)以及采用的技術、規(guī)程。4. 材料驗收標準。5. 驗收方式。6. 運輸、防護、貯存、交付的條件等。（三） 材料采購合同材料采購合同應根據(jù)上述要求，明確對材料貸方及采購產(chǎn)品的要求。實務中建筑工程專業(yè)建造師應通過審批采購計劃（采購清單）、評審采購合同。實現(xiàn)材料采購信息控制。采購合同評審內(nèi)容通常包括：1. 采購的類型、方式、程序、交貨或到貨地點。產(chǎn)品驗收標準以及其他必要內(nèi)容。產(chǎn)品驗收標準應綜合考慮安全、環(huán)境方面的要求。從源頭上盡量減少或消除職業(yè)健康安全風險和環(huán)境影響。2. 運輸、儲存建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運輸、儲存和施工過程中。必須采取有效措施防止損壞、變質和污染環(huán)境。四、 嚴格進場檢驗1. 所有材料進場時應對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝應完好。應有：（1） 產(chǎn)品合格證書。（2） 中文說明書及相關性能的檢測報告等質量證明文件。（3） 進口產(chǎn)品應按規(guī)定進行商品檢驗。（4） 質量證明文件應與進場材料相符。質量證明文件應為原件；如為復印件時。復印件應與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存入單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字，注明經(jīng)辦時間。2. 建筑工程專業(yè)建造師應規(guī)定各類材料進行驗收的職責權限，組織制定材料檢驗計劃，明確檢驗方法。材料驗收應滿足采購要求的前提下，根據(jù)采購產(chǎn)品的特性、重要程度、驗收條件等采用適宜的方法進行檢驗。裝飾裝修材料常用的檢驗方法包括：（1） 書面檢驗：驗證產(chǎn)品質量證明文件。（2） 外觀檢查：對品種、規(guī)格、標志、外形尺寸等進行直觀檢查，包括設備開箱驗收。（3） 取樣復驗：即借助試驗設備和儀器對材料樣品的化學成分、機械性能等進行科學的理化檢驗，包括利用超聲波、X射線、表面探傷儀等所進行的無損檢驗。3. 材料和復試（1） 要求復驗的方要項目● 水泥的凝結時間、安定性和抗壓強度；● 人造木板的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量；● 室內(nèi)用天然花崗石石材或瓷質磚的放射性；外墻陶瓷面磚吸水率。（2） 材料的取樣 為了達到質量的目的，在抽取樣品時應首先取有疑問的樣品，也可以由承發(fā)包雙方商定增加抽樣數(shù)量。通常建筑裝飾裝修材料復驗的取樣原則是：● 同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進場材料應至少抽取一組樣品進行復驗，當合同另有約定時應按合同執(zhí)行?！?按規(guī)定允許進行重新加倍取樣復試的材料，兩次試驗報告要同時保留?！?當國家規(guī)定或合同約定應對材料進行見證檢測時或對材料的質量發(fā)生爭議時，應進行見證檢測。見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準中規(guī)定應取樣數(shù)量的30﹪。五、 材料保管1. 入庫材料要分型號、品種、分區(qū)堆放、進行標識、分別編號。2. 對易燃易爆的物資，要進行標識，特定場所存放，專人負責，并有相應防護措施和應急措施。3. 對有防潮、防濕要求的材料，要有防潮、防濕措施，并要有標識。4. 對有保質期的材料要定期檢查，防止過期，并做好標識。對易壞的材料、設備，要保護好外包裝，防止損壞。附件13裝修集成設計　　（1）確定標準 　　配合開發(fā)單位通過市場調(diào)查研究，結合裝修的流行趨勢，明確銷售對象，確定裝修標準。其裝修水平至少應達到購房者所期望的檔次和標準。 　　裝修一次到位應在土建施工開工前，確定裝修設計方案，由開發(fā)單位優(yōu)選隊伍，統(tǒng)一組織，采用工業(yè)化的集成方式加以實施。裝修一次到位應建立在通用化的設計基礎之上，其前提是規(guī)范化的有序管理。 　　裝修的多樣化，可表現(xiàn)在不同套型平面采用不同“菜單”的差異上，精選出具有代表性的裝修方案，強調(diào)在同一檔次上的統(tǒng)一性和均好性，同時通過設計引導消費者向裝飾個性化方向發(fā)展。 　?。?）提前銜接 　　建造全裝修住宅，首先要實施土建設計和裝修設計一體化。土建設計方案確定后，裝修設計單位就應提前介入，針對住宅套內(nèi)的平面布置、設備及管線的位置，提出相應的裝修方案圖，兩個方案相互補充完善并進行調(diào)整。重點解決土建、設備與裝修的銜接問題，解決界面的聯(lián)系，真正達到裝修的標準化、模數(shù)化、通用化，為裝修的工業(yè)化生產(chǎn)打下基礎，改變土建、裝修相互脫節(jié)的局面，使室內(nèi)空間更趨合理。 ①土建設計宜選用凈模制，用模數(shù)空間包容部品群；②土建設計宜選用定型門窗洞口系列，盡量避免使用刀把門，為后裝房門、做門套提供便利條件；③水、暖、氣等設施管道系統(tǒng)應集中定型定位布置，豎向管道宜綜合設計使之固定在輕鋼龍骨支架上，形成定型的預制管束，逐層吊裝對接后包敷。水平管道可利用地面墊層、吊頂布置，或采用布管矮墻連接管束中的豎管和潔具；④強、弱電線路，最好采用獨立的布線系統(tǒng)，以便維護、更新線路和增加、改變用電點位置，從而避免影響其他部品和裝修面層的完好。 　?。?）部品集成 　　設計人員應了解材料部品的規(guī)格、式樣和品質，以及生產(chǎn)廠家的加工能力和安裝方式等，通過組合先在圖紙上加以集成。尤其是廚房、衛(wèi)生間的設備配置，必須通過排列才能確定空間的各種尺寸。對于非標準裝修的部位，要進行尺寸實測。工廠加工，現(xiàn)場組裝，要求裝修設計為現(xiàn)場的快速組裝創(chuàng)造接合條件，盡可能減少手工加工的環(huán)節(jié)。 （4）提供圖紙 　　設計圖紙完成后，應向裝修施工單位進行交底，說明施工中應注意的問題和技術要求。 　　設計單位應向開發(fā)單位和施工單位提供以下圖紙資料： 　?、傺b修施工詳圖（包括水暖電附屬專業(yè)圖）； 　?、谠O備部品清單； 　?、鄹潘?。 　　開發(fā)單位應向購房者提供以下竣工圖： 　?、偬仔停ㄌ變?nèi)）平面圖及使用面積； 　　②選材和設備配置使用說明書； 　　③設備接口位置和接口圖。 　　裝修設計圖紙作為必備資料交給購房者，購房者對照圖紙進行驗收。 （5）指導施工 首先指導施工單位做出樣板間，以引導裝修工程按一個標準全面展開。樣板間應以交付給購房者時的實景為主，以帶個性化裝飾為輔，真實地反映裝修一次到位的商品房的內(nèi)在質量。 　　設計人員要配合開發(fā)單位、監(jiān)理單位、施工單位，對材料和部品進行把關，現(xiàn)場解決在安裝集成過程中的問題，確保裝修按圖紙施工。54