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明渠施工方案最終-資料下載頁

2025-04-25 22:24本頁面
  

【正文】 測定的強(qiáng)度指標(biāo)來檢驗(yàn)噴砼工藝質(zhì)量,經(jīng)檢驗(yàn)合格,報監(jiān)理同意后才可進(jìn)行施工。十、保證措施為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),采取各種有效的措施,對施工全過程的進(jìn)度實(shí)施管理,確??刂菩怨て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu),制定進(jìn)度管理工作制度,并建立工期目標(biāo)體系。(1)進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組,對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào),及時控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題。②設(shè)置專職調(diào)度員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)行進(jìn)度控制。③在施工基層組織,包括物資設(shè)備組、施工隊(duì)和施工班組,設(shè)置兼職調(diào)度員,在專職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。(2)主要崗位和部門的工期保證職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理為工期保證的最終負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員進(jìn)行施工,保證進(jìn)度如期完成。審查進(jìn)度計劃,檢查工程進(jìn)度,解決施工過程的關(guān)鍵問題,并對人、財、物進(jìn)行調(diào)度。②專職調(diào)度員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計劃,組織合理均衡的施工,并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度,檢查施工進(jìn)展情況,督促作業(yè)計劃的完成。③工程部在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,制定進(jìn)度計劃和確保工期的技術(shù)組織措施,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),為工期保證提供技術(shù)上的支持。同時負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計劃組織施工生產(chǎn),保證進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。④物資設(shè)備部保證設(shè)備按時進(jìn)場并投入生產(chǎn),并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),使之處于較佳狀態(tài)。保證材料供應(yīng),按材料計劃采購材料并運(yùn)輸進(jìn)場。⑤財務(wù)計劃部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管好用好工程資金,進(jìn)行良好的資金運(yùn)作,組織充足的資金,保證項(xiàng)目工期計劃所急需資金的供應(yīng)。(3)建立進(jìn)度管理制度①施工現(xiàn)場施工管理實(shí)施辦法(含施工調(diào)度工作細(xì)則);②施工計劃編制和實(shí)施辦法;③技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施辦法;④施工進(jìn)度檢查;⑤關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會的規(guī)定等。(4)建立工期控制目標(biāo)體系根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),將總進(jìn)度控制計劃層層分解,分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo),形成目標(biāo)框架體系,為計劃編制和施工調(diào)度工作提供依據(jù)。①增加人員、機(jī)械、材料的投入,壓縮后續(xù)工序持續(xù)時間。②采用新技術(shù),進(jìn)行合理的施工工序組織,從而改變工序邏輯關(guān)系,減少關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目。(1)勞動力組織根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃和工程項(xiàng)目情況(包括工作內(nèi)容、工程量等)編制勞動力計劃,責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門按此計劃組織勞動力進(jìn)場,特殊工種人員須持證上崗,人員進(jìn)場前先進(jìn)行培訓(xùn)教育,采取趕工措施須增加人員投入時可部分利用當(dāng)?shù)貏诹?。同時建立考核獎罰制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,開展勞動競賽。并在施工中不斷優(yōu)化勞力組合,提高勞動生產(chǎn)率。(2)機(jī)械設(shè)備的配置按照工程施工進(jìn)度計劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計算,然后根據(jù)各項(xiàng)目施工時間編制機(jī)械設(shè)備使用計劃,報送單位總部核準(zhǔn),按時按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套,以充分利用機(jī)械設(shè)備效能;施工時應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè),使之發(fā)揮較高的使用效率,同時備足備用品和備件,另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。具體機(jī)械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。(3)材料的采購與供應(yīng)首先編制好材料的使用計劃,由物資設(shè)備組據(jù)此進(jìn)行采購,必須保證按質(zhì)按量供應(yīng)。為此,應(yīng)深入調(diào)查料源情況,制定多項(xiàng)采購方案進(jìn)行比較,最后確定采購方案,并確定一個候選方案以防萬一,確定后與所選供應(yīng)商按材料使用計劃(必須考慮一定儲備量),簽訂供應(yīng)合同,由物資設(shè)備組監(jiān)督合同的執(zhí)行,切實(shí)保證材料供應(yīng)。對于不合格品的材料,要及時清理、隔離、封存,并有詳細(xì)記錄;即時上報,采取措施進(jìn)行處理,杜絕不合格材料用到施工現(xiàn)場。若有問題及時反饋,嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象,同時施工現(xiàn)場應(yīng)及早做好各類材料堆場和倉庫,以便前期儲備部分材料。(4)資金保證措施項(xiàng)目部應(yīng)搞好資金運(yùn)作,多方面籌措資金,保證資金供應(yīng),以利工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目部資金供應(yīng)不足時,應(yīng)保證材料價款和員工工資的發(fā)放,其余款項(xiàng)(如總部管理費(fèi)、核定利潤、勞動保險等費(fèi)用)暫緩提取,以保證工程施工順利進(jìn)行。1)由于工作面多,加之高空交叉作業(yè)等,因此必須將安全工作放在第一位。2)建立安全管理體系,制定安全規(guī)章制度和安全管理獎罰條例,強(qiáng)化安全管理。3)施工中采取以下安全措施,確保安全:①平臺搭設(shè)要滿足強(qiáng)度和剛度要求,牢固可靠。②平臺臨空面必須設(shè)置防護(hù)欄,上、下平臺必須有穩(wěn)固的通道。③高空作業(yè)必須系好安全帶,危險地段必須掛安全網(wǎng)。④進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,同時按要求使用其它勞保用品。⑤施工現(xiàn)場平臺上各種工具要擺放整齊,防止工具等物件從平臺上墜落砸傷人員。十一、環(huán)境保護(hù)體系與措施我公司在本工程施工中,將堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針,堅(jiān)決執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策:“預(yù)防為主”“誰排污誰治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實(shí)施“三同時”制度,注重“預(yù)防為主”的原則,推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn),成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施機(jī)構(gòu),并建立環(huán)保專項(xiàng)資金。(1)為保證本項(xiàng)目的施工環(huán)保要求,項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則》并嚴(yán)格執(zhí)行。(2)堅(jiān)持監(jiān)督、檢查制度項(xiàng)目部環(huán)保小組專職人員,對各工區(qū)的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況,每日進(jìn)行巡視、檢查,并做好巡視日記,發(fā)現(xiàn)問題,及時出具“環(huán)保通知書”,提醒注意或責(zé)令整改;每月進(jìn)行一次大檢查,嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》進(jìn)行處理。(3)嚴(yán)格“三同時制度”在工程施工過程中,將防治環(huán)境排染和生態(tài)破壞的設(shè)施,與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的環(huán)境保護(hù)管理制度。(4)環(huán)境保護(hù)教育加強(qiáng)開工前教育,通過專題會議和生產(chǎn)例會,對全體職工進(jìn)行環(huán)保教育,提高環(huán)保意識,做到動工前明確化,施工過程中管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境保護(hù)實(shí)施具體化。(1)嚴(yán)格遵守國家和重慶市政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和合同規(guī)定,對施工活動范圍內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)。教育職工遵守環(huán)保法規(guī),提高環(huán)保意識,并根據(jù)本工程環(huán)保的特點(diǎn)制定一系列具體措施加以貫徹落實(shí)。自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和監(jiān)理工程師對施工活動的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問題,提高環(huán)保水平。(2)在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池,生活和生產(chǎn)垃圾定點(diǎn)堆放,定期定人清理、燒焚,修建化糞池等必要的衛(wèi)生設(shè)施。(3)噪聲控制措施嚴(yán)格按照《中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施,限制和降低施工過程中的噪聲。(4)粉塵控制措施1)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒舊材料,有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。2)裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)在灑水濕潤的倉庫內(nèi)進(jìn)行。3)嚴(yán)禁隨意拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運(yùn)走。4)在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、垃圾及工程渣土的車輛,派專人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可編輯修改
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