【導(dǎo)讀】公司對(duì)該項(xiàng)目施工生產(chǎn)組織的準(zhǔn)則。根據(jù)工程施工的實(shí)際需要,結(jié)合我公司的施工管理經(jīng)驗(yàn),本著精干、高效的原則,三標(biāo)段工程項(xiàng)目部。平上來(lái)保障本合同工程各具體項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)。造精品工程服務(wù)灌區(qū)人民”的理念落到實(shí)處。決策層是項(xiàng)目部以完成發(fā)包人下達(dá)的施工任務(wù)為目標(biāo)的決策機(jī)構(gòu)。1名分管質(zhì)量、1名分管機(jī)電)以及總工程師1名,總經(jīng)濟(jì)師1名,總會(huì)計(jì)師1名組成,負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工與合同管理作出決策。本合同工程施工任務(wù)重,技術(shù)復(fù)雜,施工難度大,質(zhì)量要求高。工種配齊人員,同時(shí)根據(jù)不同時(shí)段的施工任務(wù),調(diào)整各專業(yè)的工種比例。的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)全部責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工期間各種重大決策的制訂、實(shí)施和對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、調(diào)度、協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)工程施工階段觀測(cè)記錄。及環(huán)境保護(hù)的檢查,及時(shí)提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)編制配件、儀器設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)配件及儀器設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸及保管工作;