服裝業(yè)務(wù)跟單工作職責(zé)及流程-資料下載頁
2024-10-29 08:59本頁面
【導(dǎo)讀】第1頁共24頁 膀膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄螈羈膈莄蟻襖膇蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁芁蕆螄羇芁薀羀袃芀螞螃膁艿莂薆肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆薁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肅蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄螈羈膈莄蟻襖膇蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁芁蕆螄羇芁薀羀袃芀螞螃膁艿莂薆肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆薁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肅蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄螈羈膈莄蟻襖膇蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁芁蕆螄羇芁薀羀袃芀螞螃膁艿莂薆肇羋蒄螁羃莇薆薄衿莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薀袈肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆薁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肅蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃腿蚄
【正文】 手感差、斷經(jīng)、斷緯、經(jīng)痕、油污、色花、粗紗、色污、并經(jīng)并緯、膠條、膠痕、漏膠、膠粒等。 2）總體檢驗，幅寬（須量三次，頭中尾）、克重（頭尾）經(jīng)緯密、長度、色差。 六、包裝要求： 根據(jù)不 同的面料性質(zhì)，可采用匹裝或塑料袋或蛇皮便袋等包裝，而且嘜頭上一定要注明：款號、顏色、數(shù)量、缸號、色號、日期、訂單號、卷號等。 七、測試樣布 35M帶回公司進行相關(guān)物化性要求測試。 八、測試 OK，方可發(fā)貨（按公司程序要求發(fā)至相關(guān)工廠或本公司倉庫）。 九、交期與品質(zhì)的跟催和檢驗是很重要的，跟進生產(chǎn)，多到車間走走，向各工序的管理人員了解各款大貨在生產(chǎn)過程中所碰到的問題，如有必要，需向客戶或向部門主管反映問題及建議或征求意見 …… .. 第 19 頁 共 24 頁 生產(chǎn)過程跟單的流程： 1． 下達生產(chǎn)通知書。 跟單員接到客戶訂單后，應(yīng)將其轉(zhuǎn) 化為生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱，規(guī)格型號，數(shù)量，包裝要求，交貨期等。 2． 分析生產(chǎn)能力 生產(chǎn)通知單下達后，要分析企業(yè)的生產(chǎn)能力。能否按期，按質(zhì)地交貨。如不能應(yīng)采取什么措施？要不要外包？ 3．制定生產(chǎn)計劃： 生產(chǎn)計劃的制定及實施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗。跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。 （ 1） 生產(chǎn)進度控制流程： （ 2） 生產(chǎn)進度控制作業(yè)程序 （ 3） 生產(chǎn)進度控制重點： A．實際進度與計劃進度發(fā)生差異，要找原因。通常有下列原因： 1． 原計劃錯誤 2． 機器設(shè)備有故障 3． 材料沒跟上。 4． 不良率和報廢率過高 5． 臨時工作或特急訂單的影響。 6． 前制程延誤的累積 7． 員工工作情緒低落，缺勤或流動率高 第 20 頁 共 24 頁 （ 4） 跟蹤生產(chǎn)進度的表單：有：生產(chǎn)日報表，生產(chǎn)進度差異分析表，生產(chǎn)進度控制表，生產(chǎn)異常處理表，生產(chǎn)線進度跟蹤表。 ： 如是工廠原因，要通知客戶，取得同意后方可出貨。如不同意，一是協(xié)商，我們可承擔(dān)部分費用將貨出去。二就只好取消訂單了。 ： 客戶對已下的訂單因市場變化 會有更改，有數(shù)量上的，（或增加，或減少）。有包裝上的。（彩印，或白合）。有交期的變更。 （或提前，或推遲）。接到客戶要求變更，首先要看改什么？能否接收？如我們的貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾，就不可能再更改了。如還沒按排，問題不大。如已按排了部份，要進行協(xié)商。比如數(shù)量要減，我們已按原數(shù)量采購了材料，通用的問題不大。 但如是專用的，客戶要承擔(dān)部份費用。對交期：如要提前，我們要根據(jù)實際情況說。如要推遲，時間短，問題不大，但如要延遲很長，那倉儲費，損耗費要承擔(dān)。 貨物運輸?shù)母鷨瘟鞒蹋? 1． 海運出口貨物的跟 單流程： 視貿(mào)易條件的不同而不同， FOB成交，出口方不要租船訂倉。 CNF=CFR 出口方不要辦保險。 CIF出 口方要租船訂倉還要辦保險。我們出口都希望用 CIF成交。 （ 1） 報驗：收到 LC 或貨款，審核無誤后，貨也備好，向商檢機構(gòu)申報。 第 21 頁 共 24 頁 （ 2） 租船訂倉：與船公司或貨代聯(lián)系。 （ 3） 辦保險： CIF價，我們要投保 （ 4） 貨物集港：出口單位要在船公司通知的時間內(nèi)將貨物發(fā)運到港區(qū)內(nèi)的指定貨場或倉庫。 （ 5） 報關(guān)：貨物集港后，我們應(yīng)在裝船前 24 小時向海關(guān)辦理申報手續(xù)。 （ 6） 裝船：憑蓋有海關(guān)放 行章的裝貨單，貨物可裝船。 （ 7） 發(fā)裝船通知：貨物裝船后，即向收貨人發(fā)裝船通知。內(nèi)容包括：LC 或 SC號，品名，數(shù)量，金額，船名，開航日期等。 （ 8） 支付運費： （ 9） 退關(guān)：已完成報關(guān)手續(xù)放行的貨物，因特別情況，如無艙位，貨短少。不能裝船，要向海關(guān)申報退回，退關(guān)貨物應(yīng)在運輸工 具結(jié)關(guān)之前或自退運之日起三天內(nèi)辦理手續(xù)。 2． 海運進口貨物的跟單流程： 也視貿(mào)易條件不同而有不同。 CIF CFR 條件進口，由出口方租船訂艙。我們進口貨物大都按 FOB 貿(mào)易條件進口。我們自已安排船。跟單程序如下： （ 1） 租船訂艙： （ 2） 發(fā)派船通知：船位訂下后，將船名，船期通知出口方，使其按期備好貨，裝船。 （ 3） 辦保險：我們收到國外賣方裝船通知后，即向保險公司辦理投保。 第 22 頁 共 24 頁 （ 4） 匯集單證：各種進口單證是辦理進口報關(guān)，報驗，接交等不可缺少的憑證。 （ 5） 辦理商品登記：凡法檢商品貨到后，我們要憑進口貨物通知單向口岸商檢機構(gòu)登記。而后海關(guān)才受理報關(guān)。 （ 6） 報關(guān)：所有進出口貨物都需向海關(guān)申報。貨物在經(jīng)海關(guān)查驗與申報內(nèi)容一致才可放行。 （ 7） 監(jiān)卸和交接：船到港卸貨前一般有理貨公司理貨。他代表船方將進口貨 物按提單，標(biāo)記，嘜頭清點件數(shù)，驗看包裝后撥交給 進口方。（核對標(biāo)記對否？是不是應(yīng)接的貨。對破損的貨物內(nèi)外包裝要有記錄，作現(xiàn)場拍照。查清損失的具體數(shù)量，查明殘缺的 原因和責(zé)任人，索要證明以進行索賠。 3． 集裝箱運輸貨物的跟單流程： 出口跟單流程： （ 1） 訂艙（訂箱）。按貨的體積訂箱。 20’ ： 29 – 30 40’ ： 58 – 61 40’H 68 71 (2) 接受托運 ,發(fā)送空箱 （ 3） 整箱貨的裝箱與交貨：裝箱前（不得晚于裝箱前 24 小時）向海關(guān)辦理報 關(guān)。 （ 4） 拼箱貨的裝箱與交貨：貨送貨運站。該站人員清點接收。 （ 5） 貨物進港：在船吊裝前 24小時截止貨進港。 第
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