【正文】 建筑物四周進行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置。三、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。四、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。五、在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。配置食堂、宿舍、廁所、茶水箱、簡易醫(yī)療室、并符合衛(wèi)生、通風、采光等要求，確保職工的膳食飲水。供應符合衛(wèi)生要求。（一）食堂設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、食品儲藏生熟分開，廚房內(nèi)不準住人，設(shè)置儲藏室、冰柜等。廚房內(nèi)有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。（二）按照城市臨時公廁要求，修建現(xiàn)場廁所，有專人負責廁所內(nèi)清潔工作，及時掃清，定期滅蚊、滅蠅。（三）現(xiàn)場辦公樓及宿舍全部采用整潔美觀的活動房。配置防溫隔熱、照明等設(shè)施。床鋪采用標準雙層單人床，房內(nèi)留有充足的生活空間，必要的生活設(shè)施。制定宿舍管理制度，開展文明宿舍評選活動。六、施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責任制。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。焊割工持證上崗。木工間設(shè)禁煙牌、易燃物及時清理，確保與明火有足夠的距離。民工宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設(shè)備。七、做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。 第五節(jié) 對周邊居民生活的防護措施一、 基礎(chǔ)土方外運時，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，種植土進場時，空車回出前也進行對車輪掃凈，嚴防污染市容。二、施工中采用先進的施工機具設(shè)備，并采??；定時進行場地灑水灑水等有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。三、必須嚴格遵守河南省相關(guān)部門行業(yè)文件規(guī)定，進行各項環(huán)境指標的控制。四、因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續(xù)；對施工引起的損壞公用道路應及時修復；現(xiàn)場廢料、垃圾應及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。五、現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，盡量減少在露天燒電焊和預制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，盡量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染，不能影響附近居民生活和休息。第六節(jié) 施工難點分析及應對措施一、本項目內(nèi)部及與其他施工隊伍之間的交叉施工問題園林景觀工程的多樣性、復雜性，決定了各施工單位、各工種、工序之間必須加強協(xié)調(diào)緊密配合的特性。具體到本項目，工種多、工序雜，加上工期緊張這一致命難題，強化管理、積極協(xié)調(diào)好交叉施工的配合問題就成為至關(guān)重要的大問題。（一）、本項目內(nèi)多專業(yè)交叉施工問題的處置、高效的施工隊伍，明確職責。項目部下設(shè)土木建筑、水電安裝、綠化栽植三個專業(yè)隊；操作員對班組負責，班組對專業(yè)隊負責，專業(yè)隊對項目部負責。確保專業(yè)分工清晰，各項責任明確；堅決避免無序管理?！跋鹊叵潞蟮厣希冉Y(jié)構(gòu)后面飾，先土建后設(shè)備，先主體后附屬”的程序，制定切實可行的施工流程，科學合理的安排施工時間、劃分施工區(qū)段，按部就班地組織施工；形成各專業(yè)施工隊、各分部分項工程在時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。，編制旬、周階段目標計劃，關(guān)鍵部位還須編制日計劃。實行長計劃、短安排、通過旬、周、日計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。，加強現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)工作。根據(jù)施工條件的不斷變化，及時調(diào)整作業(yè)計劃，加強調(diào)度職能，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證各工種、工序的良性運轉(zhuǎn)。通過建立上述處置機制，實現(xiàn)各專業(yè)、各工種、多工序的“和平共處”，使后序施工順利實施。（二）、與其他施工隊伍交叉施工問題的處置本工程施工地域范圍較大，涉及其他工程尚未結(jié)束的項目施工單位和可能同時開工的其他項目施工單位，形成了交叉作業(yè)。能否處理好與小區(qū)各施工單位的關(guān)系，直接影響我們工程的施工效率和進度。為此，準備以下處置措施:，與其他項目單位進行溝通，取得對方的合同工期、進場時間、關(guān)鍵部位的工期節(jié)點等重要數(shù)據(jù)，與本項目部施工計劃進行比對，然后合理安排。（如重疊作業(yè)面的移交、成品保護等）事項進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。3. 施工中如果發(fā)生交叉無法更改，要發(fā)揚大局觀念，局部服從全局，寧可自己安排加班也要把方便讓給兄弟單位；這樣，對方才可能禮尚往來，給予我方更多的方便，雙方攜手共同完成施工任務。二、雨季施工的成品保護問題本景觀綠化工程的主要功能是美化環(huán)境、增加情趣，從而提高整個空港新城的品位與商業(yè)價值；所以，成品保護是貫穿施工全過程的重要工作。完成的精品還沒到交工就遭到污染和損壞，既是是令人痛惜的物質(zhì)損失又會給甲乙雙方形象蒙黑。本工程項目現(xiàn)場工種交叉作業(yè)繁雜，工期緊迫，工作面重疊，加之工期又橫跨北方傳統(tǒng)的雨季，對成品的保護造成更大的難度；因此，做好本項工作，使已經(jīng)完成的工序、分項工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序，從而為工程的最終驗收和交付創(chuàng)造良好的條件，乃是我們施工管理的重中之重。把成品保護列入工程質(zhì)量管理、項目成本控制和現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容，制定保護成品計劃措施，并層層落實到人。成品保護工作的責任人為項目經(jīng)理，施工全過程具體實施人為技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)檢員和材料員。 加強對全體員工的思想教育，提高每一個人的工程成品保護意識，使大家認識到保護好本項目部景觀成品既是維護業(yè)主的形象利益，同時更是在保護自己公司的整體利益。雨季施工成品保護措施：、勞動力調(diào)配和加強現(xiàn)場調(diào)度工作。添置必需的防雨設(shè)施，不得中斷的施工部位必須搭設(shè)防雨棚，備好機具，修整道路和完善排水設(shè)施，保證排水暢通。，及時掌握天氣晴雨動態(tài)，遇到特殊體天氣及時通知施工隊，采取措施。，調(diào)度管理工作，組織安排好雨季施工作業(yè)計劃并切實貫徹實施，合理安排工種工序和施工時機，避免因雨天施工而造成不必要的人力物力損失。，做到通風、不漏雨、倉庫周圍排水暢通。，做好排水防澇工作。、運輸和存放苗木時，采取相應措施，防止雨水沖刷土球，造成根土流失，影響栽植后植株成活。，花卉的地段要做好排水坡度，達到排水順暢。低洼地段要開設(shè)明溝，挖設(shè)集水坑備好抽水泵，以便排除積水。，再栽小喬木，然后是灌木、地被和草坪。但為了保護成品，栽植順序也可以打亂順序，大喬木也可以放在景觀面層鋪設(shè)前進行，總之施工質(zhì)量應放在首位。，防止大風刮倒、刮歪、樹木，及時排清圍堰內(nèi)積水。 墻面成品保護，進行灑水養(yǎng)護，未達規(guī)范要求不得進行下一道工序施工。，養(yǎng)護完畢后鋪設(shè)保護層保護地面。，如：機油、油漆、膠或粘結(jié)劑，更不能在水泥地面上拌和砂漿。：高凳、梯子及小車腿等都要用膠皮包好，以防磕碰地面。，應墊木板一面劃傷地面?！?天后方可上人。三、工程材料的采購、加工和及時供應問題本工程工期緊迫，需要材料種類多、規(guī)格廣、數(shù)量不一，同時還有相當一部分是需要臨時加工的特殊材料，如花崗巖、防腐木地板、雕塑小品等，這就給及時供應帶來較大難度，搞不好會造成停工待料，直接影響工期。另一方面，建設(shè)方規(guī)定：材料主材必須與施工方提供的樣品一致。這就決定了材料主材采購的過程中必須確保原材料的品牌、質(zhì)量。對此，我們擬采用以下對策——（一）、基本保證措施：未雨綢繆，采購部門提取介入。在開標之前，采購部門根據(jù)施工總進度計劃和技術(shù)部門提出的技術(shù)要求及質(zhì)量標準要求制定材料采購計劃；一經(jīng)確認中標后，立即著手進行主要材料提料和采購工作。本工程經(jīng)建設(shè)方確定的主材，凡能從以往與我公司有著良好合作關(guān)系的廠家采購的，自然向其采購。這樣，不僅能保證材料的質(zhì)量，而且能保證材料的供貨周期。進場之初，按掌握信譽良好的商家名單，調(diào)查收集施工所需的材料生產(chǎn)廠家或供應商的各種信息，從中選擇質(zhì)量可靠、價格低廉的供方，訂立材料采購供應合同，并組織材料進場；若有必要，在訂貨后派專人進駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時供應。（二）、組織保證措施制定特殊情況下應急供應預案：成立包括采購部、施工單位、供應單位和運輸單位主要負責人等在內(nèi)的應急小組，在高峰期和特殊情況下，根據(jù)情況適時啟動保障應急預案。加強與供應廠家的溝通：保持與生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，及時掌握生產(chǎn)情況，根據(jù)施工計劃，加強與廠家溝通，確保物資的生產(chǎn)與供應。擴大料源：一方面要求供應廠家擴大生產(chǎn)能力，另一方面落實備選廠商，在供應廠家供應不足時，及時從備選廠家組織料源。加大催運力度：根據(jù)用料計劃，及時組織專人進行催運，根據(jù)廠商生產(chǎn)和運輸情況，必要時安排專職材料人員駐廠進行催運。制定科學的運輸組織方案，選擇多種運輸方式。擴大庫存：根據(jù)施工計劃、物資市場及供應情況，適當提前進料，在供應站和施工現(xiàn)場增加庫存，做好供應銜接。質(zhì)量控制：認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格物資流入，做好各種質(zhì)量記錄。用于材料采購的款項保證專款專用，不因貨款問題影響材料的供貨時間，為材料的及時供應提供有力保障。（三）、生產(chǎn)加工保證措施在XXX建材市場，有我公司的石材加工基地。我們將充分利用所配備的先進的施工機械設(shè)備，并合理采用先進的工藝，以提高效率。在生產(chǎn)任務緊張時，將采取二班、三班進行作業(yè)。工作任務落實到人，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下及時向工程交付所需要的各種形狀規(guī)格的石材。（四）、質(zhì)量控制措施采購計劃要有必要的編制說明，并明確物資名稱、型號（或規(guī)格等級）、數(shù)量、驗收標準、質(zhì)量標準、交貨期等事項，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后執(zhí)行。采購部門依據(jù)批準的材料采購計劃從合格供應商中擇優(yōu)訂購所需物資，確保材料質(zhì)量從選購、運輸、裝卸、貯存、保管、測試使用監(jiān)控及信息反饋等各個方面得到有效控制。形成嚴密、周全、多層次、多方位的質(zhì)控循環(huán)，嚴把材料進場關(guān)。對使用于施工現(xiàn)場的工程材料全部實行材質(zhì)驗收“三檢制”，即發(fā)貨前查驗、入庫前查驗和進場前查驗，做到材料出廠合格證、技術(shù)證件、檢驗試驗合格證“三證”齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能進入現(xiàn)場。第七節(jié) 采用的施工機械數(shù)量方案及類型清單⑴根據(jù)工程的進度和作業(yè)面的大小，要合理安排各種施工設(shè)備，以充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。⑵根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設(shè)備進場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。凡投入本工程的施工機械設(shè)備進場前均需進行維護、保養(yǎng)，并經(jīng)公司機械設(shè)備部門驗收后方可調(diào)遣，以確保所有進場設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運行使用。⑶配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設(shè)備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設(shè)備完好利用率分別達到85%和75%以上。⑷對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預先準備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理能夠立即獲得。機械投入使用計劃序號名 稱規(guī) 格單位數(shù)量使用動力1裝載機徐工321F 臺13噸2挖土機PC200臺11m3179。3電焊機BX200臺222 kw4潛水泵QX30 34－22臺28 kw5平板振動器ZF15050臺2 kw6插入式振動器ZN50臺2 kw7砂漿攪拌機200L臺215 kw8蛙式打夯機HC70DA臺2 kw9多功能木工機床MQ442臺110手提界木機352S臺211鋼筋切斷機GQ50臺14KW9水準儀2″臺110經(jīng)緯儀2″臺1第八節(jié) 對承包管理的設(shè)想及方案園林工程是以土木建筑活動為主，建造藝術(shù)化環(huán)境的一項建設(shè)過程。在這過程中，工程技術(shù)與環(huán)境藝術(shù)相結(jié)合的施工特點是相當明顯的，園林工程施工的根本目標，就是要使所建成的環(huán)境既具備實用性和舒適性，又體現(xiàn)較強的審美特性和人情味，是一種充分園林化的環(huán)境。根據(jù)本工程的特點，結(jié)合本工程的施工難點，并充分考慮到本工程的社會重要性，在本施工組織設(shè)計方案中，重點介紹了主要分項工程施工方案，在管理方面，詳細闡述施工組織保證體系，勞動力、機械的配備，以及工期、工程質(zhì)量、安全與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施；同時，我公司在施工組織設(shè)計中又對工程回訪和維修服務等方面做出了各種承諾，這些將作為合同條款列入施工承包合同中，使其具有相應的法律效力。我公司承諾派有豐富同類工程經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和技術(shù)負責人常駐現(xiàn)場；所有施工管理人員必須持證上崗，并且在施工過程中，我公司將對他們的工作進行連續(xù)考核，以確保本工程施工的管理水平。為確保實現(xiàn)“樹精品、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”的目標，我公司將嚴格依照ISO9002 質(zhì)量認證體系的要求進行管理，定期派員赴現(xiàn)場檢查考核現(xiàn)場的管理工作。 WORD格式整理